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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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! T' P, y4 b" W. ?# {# n# X

: |+ A3 q% W% C/ @( V) c" c
% M1 }5 c# g4 S/ |
第一章# ?+ C" t  U& N9 V: b. o
. x- p7 L- S! ]; {8 L
生产组长工作开展内容/ N8 T  h* H- `6 T( N% h
第二章# \9 v% D4 G) w# c. F7 {4 A
1 y3 Z1 w7 Q/ B& C4 a! @1 p+ f
生产日报表作成培训
# e* j8 c* x$ p1 e第三章
! j, K( d% W3 M* u

  }0 }+ B" r& C/ a4 a! R
日常表单作成9 g/ b* X9 ~* _( V- v3 A
第四章
. _9 M- F$ i7 m# D$ {; d! h: M  y$ j6 `
# P3 a* t, k4 h+ z, ^+ x2 g; m) C% M
生产进度管理& C; H# u* Z& s
第五章
% ~/ b. z" ^% \) m0 J
% s3 X/ h, `& s2 V3 n; o) R
工 程 确 认2 ~, T# X! ?( f4 K; V) ^
第六章
) e6 A8 ~3 _+ u" ^( P, J
* R. z) u- x8 l7 \+ _- j
产品切换管理' p/ l2 S, n! w4 n/ i
第七章
4 ^/ |, V# F  e/ o! T4 Y3 L% P
3 W5 d' O, p" `6 B/ \( M2 [
材料管理
) N3 @: a( X  T5 p& g; O; ]第八章" e6 }" b2 g6 Y& }4 N. I# i

) h; _4 v3 J8 b# J7 b, l( H3 T
物品管理8 A8 F& e4 h* c  M+ K
第九章1 B( {. ~! Z4 g7 ]9 t/ A

* g& Q% d% D( [9 `+ G- ?
异常联络处置
' X5 E- T: R- N2 S4 b- E! }% O第十章) k+ N  o* Y: t
  z1 S: q8 ~: m: Z- [
实物考核
5 t3 ^" G! S* D" K第十一章
- q* C0 Z- z: R& u
7 n- f, Q; Z5 v6 u
静电基础知识
/ D' w- u9 |1 f7 a" z: A. Y' }1 W# _9 ?
第一章
* ?3 @9 i6 G4 z生产组长工作开展内容
$ g2 _$ h7 i! A% O3 T/ ~) A, q
  
频度

- D3 W% z+ G3 m9 C  
  
作业流程
: H+ J. j: m$ t3 m" r! N
  
  
工作内容
/ ]+ O0 B& p+ `3 R* a$ u2 L
  
  
工作要求

! ~+ Z  Q! ?  ~. q; O: R$ f3 A  
  
工作指引
! t  r6 J4 u* h1 C! b- K
  
  
依据

) ?! Q& q+ M( l, Z; R7 g2 B  
  
每日

$ N' J& {$ m$ j; g( ~3 R  
  
早上提前15分钟进车间

& h+ D) a- D; ?; Z$ U" b9 Y. R  
  
1.查阅工作记录
' G- [, K2 G5 J* c/ r. r8 l) u: K
  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题
( v$ r! F# u( X( H8 U2 p  H: i$ n
  
  
《工作记录表填写要求》
  o) a" ?1 l( U! K, Q2 }+ t" w& E
  
  
/
! L# c$ r1 I; ]2 P; R# {
  
  
2.依指令确认准备工作是否到位
" Z5 a6 U5 E2 ^/ @/ U
  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

2 @$ e8 h7 y2 q& F  
  
/
5 g" i' w8 H5 s2 c( Z
  
  
《生产指令》
8 a4 }! E# m6 V4 J& R: i0 M《作业指导书》

/ f- l; n* _) V4 X4 d  
  
早礼召开

9 E' R8 U# C  S2 e9 L  
  
1.人员清点
- e& }7 M9 G6 [" }9 ~
  
  
/

1 d) x5 a' x' \  z  
  
《早礼注意事项》

* t( y- [6 K: s: g; L  
学习资料
- w( j% N8 h0 ?9 D- E, _0 W" o1 A" g
  
  
/

  y  y' s9 l0 x6 U8 i* M! A' r  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况
1 e- O  O9 j4 K7 }! L3 A
  
  
1.有数据说明;
3 W+ {  ]1 S1 C, i. g$ L
  
  
《生产实绩单》
* ?$ v2 Q) @' X《推移表》
. k% `5 @& h8 z* s
  
  
3.异常通报、改善要求说明
3 M7 t- _3 R# Y: C) A- Y0 }: ^
  
  
1.明确说明改善作业步骤
: @3 p8 a% P7 v! [/ {
  
  
《问题点改善兼跟踪报告》8 {5 @3 {: ?8 P* X
《违规作业品质扣除登记表》
2 a( q9 _" W3 [  c4 Y《红、白劵登录表》

4 _5 |) j9 U& Y3 k3 w  
  
4.当天工作安排
8 I. T! |. J3 q- ^( a' W
  
  
1.品质、效率目标;人员安排

$ m& ]- @9 [9 B. [  
  
《生产指令》

3 `. D3 U. a: B9 }3 r  
  
目标管理表填写
1 y2 p3 j# a; A8 M% X0 g
  
  
填写相关内容
, i8 l3 g% y% `/ `5 @' l! [
  
  
根据生产指令准确作成
& ~9 p4 _1 w' o  L8 T" b
  
  
《目标管理表填写要求》
# ~& }8 O  K' u4 L
  
  
/
* q% l" M3 [- ~* X- a
  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况
. [' U+ W# o# c
  
  
1.各作业工位所需物品均到位

) p+ n' ]1 Y- n7 S$ I  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

4 ]" L5 r% p! W  
  
《产品切换管理》
2 K) T4 e0 ~' s5 A3 `7 I# c
  
学习资料

; `6 ^' P6 s! \8 X( r3 y* F4 {  
  
《作业指导书》
2 Q+ _$ n, p( Y: H9 X+ l6 W
  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)
& j' M  D$ h- l
  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理
' a! Q$ d" X9 p" e* ]; F* ^
  
  
各类点检表

! w5 z, o0 L& D7 m- k8 J/ g  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业
# h! _7 E7 `1 Y% {0 s
  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书

$ Q4 A4 g) e, M8 Y  
  
《作业指导书》
% I/ P7 e3 I8 H! D  J
  
* _" c4 ?2 d+ ?( S5 o- y+ o  B, h

" z% q4 O- a# }: h! i# D5 g6 ^

9 s. M3 j$ J* x  ^; T  V
1 ~* q7 N4 ^$ E3 b% M

3 P7 ]# b4 B% w+ D* @' d
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. |& p( x; T+ X. w# O: f

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$ Z0 c7 i: A( k, n1 C6 l; w

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# |+ ]2 @& m0 C- ~6 c

% o; v1 X; P3 O' H" D! a5 p

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% F) [0 c, {3 G1 L. Q0 U7 n
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2 P7 [9 K# \- Y  A# T

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& \8 y/ B6 F4 q" Q9 M3 l5 P0 z  o: T; j8 U
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6 b( q* d! k1 ?

1 V/ s4 F& x4 z[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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