名称：一汽大众汽车公司目视管理手册

JT9619

, T0 d5 ~. d. Y0 l6 v求:  《一汽大众汽车公司目视管理手册》

一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
0 a) @# a  n! N. v8 I/ h1.什么是目视管理?
    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
工作地目视管理构成因素举例：
1. 班组工作目视板.
2. 料架标识.
3. 工位标识板 .
4. 班组园地 .
0 n' j. Z" K6 B* ?+ C6 z" K 5. 工位器具的固定位置 .
6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
* Y- G) W3 E/ z2 M- a 9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-BOArd .
11. 工作服.
  e- _+ `6 a5 M1 ~/ R4 H+ A9 c6 z2. 为什么要实行目视管理?
* Y3 o1 w1 w! F7 d7 e  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；