名称：一汽大众汽车公司目视管理手册

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求:  《一汽大众汽车公司目视管理手册》 % q# G$ ~) y( _+ ?0 R

一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
1.什么是目视管理?
    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
- [4 m' _0 \/ k工作地目视管理构成因素举例：
1. 班组工作目视板.
7 J" z3 t3 N* o, k$ ^ 2. 料架标识.
7 @- \9 W8 r0 j& R- {8 |: C 3. 工位标识板 .
4. 班组园地 .
8 g, d. \7 K+ O 5. 工位器具的固定位置 .
6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
$ i5 K2 |1 w) g) Q  }2 m 9. 工作岗位的装备配置.
# a5 n. ^/ ]6 z5 E8 y4 C$ w7 g10. 板 ANDON-BOArd .
! _+ a% b. ?% R% Z, Z0 c7 i; |11. 工作服.
2. 为什么要实行目视管理?
+ w0 E0 v6 f: t7 q  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
3 a) ]+ |9 b$ [% Z9 b3 p  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；