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[求助] 名称:一汽大众汽车公司目视管理手册

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发表于 2009-8-26 06:58:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏泰州

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, T0 d5 ~. d. Y0 l6 v:  一汽大众汽车公司目视管理手册/ M1 {0 [( W) Z5 l+ v4 G' g
一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要:
0 a) @# a  n! N. v8 I/ h1.什么是目视管理?' Q# F( D4 _) P: _0 d
    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前,让人们一目了然、一看就明白,并能识别和理解错误所在。- N8 ?( t+ F& l) X
工作地目视管理构成因素举例: ' F. i6 a* T$ ?8 v. w: g
1. 班组工作目视板. $ g( M. T- n: w
2. 料架标识. - v* H% L$ [0 y& d
3. 工位标识板 . . |0 V$ d7 ]) @8 Z- X) R: @
4. 班组园地 .
0 n' j. Z" K6 B* ?+ C6 z" K 5. 工位器具的固定位置 .# c/ i; b- w8 Y$ \% _& ^+ X
6. 物料的准备筹措 .7 K( i6 l: k. b( J  T8 e4 T
7. 干净整洁 .3 T# [4 u8 O  ^. H. I0 W) J
8. 地面标识 .
* Y- G) W3 E/ z2 M- a 9. 工作岗位的装备配置. 2 M8 N+ U5 }; t
10. 板 ANDON-BOArd . ' O" B' m) E) ~+ U- ?
11. 工作服.
  e- _+ `6 a5 M1 ~/ R4 H+ A9 c6 z2. 为什么要实行目视管理?
* Y3 o1 w1 w! F7 d7 e  明确标准、沟通信息,使主意力集中并识别错误;9 c* R" R3 R: i* Z
  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段;
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