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高效仓储管理与库存控制; H: q$ b1 N/ a% J0 f& j
【培训时间】2009年8月14-15日
7 a, R$ k9 A9 F* ^! t; `- R7 ^! \【开课城市】上海
' K7 K, G# V# W6 m3 w【授课对象】高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。
! n4 X5 j* }& `0 {+ J【课程背景】
% Z: z* Q0 _. h0 F+ Q, f4 P 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题: % s* @: P* R# |( d* W/ v: c
·如何设立仓储管理的绩效考核目标?
7 H$ o* H' I9 C6 s ·如何做好收货入库管理?4 P- x) a6 T4 {) s
·如何做好储位管理?
4 q) f }# @. |0 z0 W ·如何提高盘点的有效性?
, f) X5 _! B0 s h% U. S ·如何提高拣货的效率?
: d9 D% `8 i, |; i ·如何降低仓储管理的损耗?( S8 l* K# {3 B ^" }- T
·如何做好出货管理?
7 T! Z" I$ E; H; e6 w" W ·如何降低运输成本?
4 [, Y) Y% S$ j) t: m ·如何管理好库存?
8 Q& }. q7 Y& K }- ]( d ·如何发挥信息化技术的作用?
' D' x1 A K* S$ @ 讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例,有很强的实操性。" F5 @7 o( U. J* A$ C$ @6 D! x ]
课程内容跨度大,吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。
2 }- D2 W1 r& {【课程大纲】
s, B1 e- y+ o T8 H* z6 Z8 V, @/ F第一讲:如何设定仓储管理的绩效管理目标?
3 K; |+ A& l$ U' n$ u* ~! o, t·制造业、流通业的物流与供应链- c6 c+ [$ y1 H3 L1 _4 I$ W
·物流仓储管理的绩效目标有哪些?* q r- z! C$ z
·客户服务重要性的排序?
/ o* ^# D6 L- D·物流总体成本包括哪些?. Z) j+ j, G/ N9 f+ X
·物流管理的动作流程+ e& x7 w) j% |) f2 N2 A
第二讲:如何做好收货入库管理?( p4 u+ |, c7 Y; `# E: ?% I0 u% k; h
·某外资电子厂的收货操作流程
\1 Y# A( `) I% T. D$ q$ E8 \·收货入库的管理难点
* g! i/ _3 h" i8 X/ l5 F·如何提高单证和抽样的准确性?- P8 a8 p* X% Q& H/ F- N
·国家出口服装检验抽样方法
! N* k: z$ Y5 O第三讲:如何做好储位管理?
, y9 q$ j6 _+ `9 i·储位管理的KPI指标有哪些?
0 |& T3 D' a$ ?1 B% B8 j2 v·仓库合理布局的比例参考
p9 A+ [2 s' w- X/ c( C·为什么会三低?. s6 Z% P. [6 t8 i7 j1 |: N, f; W, i
·储位管理的矛盾是什么?+ W7 X* L6 r) n, P% G3 c/ K8 X7 W6 E
·如何提高仓库的利用率) v! G' L2 K3 s0 r/ K$ [% L1 M" v
·如何提高有效储位的利用率( ?: Z9 K6 N7 g6 W
·如何提高单位仓储费用吞吐量2 N+ ], A9 @2 m1 m* D
·叉车的类别# q0 Y% o7 K8 J! F5 N$ w- ~9 E
第四讲:如何提高盘点的有效性?
4 ^; D$ F$ e$ N" z5 ]& B# e·为什么要盘点?
* ]& C# G X2 S+ I. b! G- I+ ^·盘点的频率和盘点的准确性
H5 T# {- v. h+ J; t, B: x·盲盘与实盘的比较7 b# W; h7 j" _" g: k! x9 \
第五讲:如何提高拣货的效率?, u- Z4 r9 s+ z' G. c
·拣货运作的KPI指标有哪些?! Y& O' L2 P8 i u8 I: L; P
·分拣时哪些环节会出错? n, s8 |7 {. v& `
·如何管理拣货单- o) F9 U! f: F6 f
·拣货的两种基本方法
9 Q* L! a8 ^# H* v·两种拣货方法的比较
" Z7 U3 M: M7 L6 S h9 E/ U第六讲:如何做好发货管理?
w0 r9 [( d4 [, E; g+ M1 _·内部发料/领料的管理特点
& z: f- O4 W0 W7 v6 W; h2 O9 ?- Z·对外发货的管理特点
3 i3 x: w' G8 b5 D" q2 O6 Q# a5 _$ M·发料与领料的比较
! r9 F* |- l4 i+ h/ C·装货质量对运送的影响
' \/ T% L, m+ B/ c a第七讲:如何降低仓储管理的损耗?; z4 ~' j, W/ w3 Z. F
·仓储管理不当造成的损耗有哪些?
$ U$ H- x& \ t/ C7 E9 u) \+ M·数量性损耗产生的原因
: I! c- M5 H" X. @8 b# t) K·库存物品的质量变化类别
1 B% U k: e7 v k! J2 o·仓库的日常管理要求
& |( e! ~* ^5 H, y, b) Y( {9 N# D·仓储的质量管理
4 e/ T2 \4 C) E {0 b" _% }. ]# J·如何确保标识质量, C* n8 t& z6 V7 \
·如何做好仓库的日常管理工作
# G( G% |+ ?8 ?" `* F·5S的具体内容$ e. U; Y2 K- n
·如何防盗?5 E0 s- i6 i! ^ ]2 ?
第八讲:如何做好运输管理?
. v' e1 i/ ]& }! {6 z+ |·运输市场的五大类$ \# ]2 p$ G1 Q
·运输管理的挑战有哪些? W6 k5 S/ [5 t8 ~- O: z, [
·四种交通工具的比较
% J7 D b& S$ D8 R! T, t·FOB与CIF的区别/ q8 P+ P3 `0 m. U) R, f; V. H; v
·什么是<国际贸易术语解释通则>& R+ y2 |5 _! W; ^ n& e
INCOTERMS?) ]! y( A. X% K; E7 o# G0 E
第九讲:如何管理好库存?; ?& N# f- u* x
% B# d1 x5 o, H$ |9 C0 p
·库存的作用是什么?) m/ b. S3 v4 w/ e
·如何计算库存周转率?# L1 Q4 i- p% B$ G
·谁对库存订单付主要责任?
# L! l; v- D' G1 l" r·库存失当的原因?
3 Y0 S( g4 a* F# W第一节:如何订货?& N. z" ~' M- Q O
·库存导向型库品有哪些订货方法?0 {4 o; r ?. d) B5 x: U; L+ c
·什么是定量(连续)订货管理法?
) ?+ k2 D9 G- d6 {9 H) w# D·什么是库存特有成本?
* u' x _/ U& B0 B, Y8 m0 [6 |4 }·什么是定期(间断)订货管理法?' k+ ]/ z5 p; P; l
·订单响应期与定期间隔期2 Y( ?# B! p5 F3 |6 q1 x
第二节:如何对库存物品进行分类管理?
1 D5 i% z+ W1 {# q" F9 Y·如何对生产性采购物品进行分类?
; \' |& l5 b1 M+ L- c2 J·不同材料的库存管理策略; Q& [# b* G: h, G, K7 ^
·如何准确进行采购物品的分类?
m% I T7 V* J- B3 M·什么是Pareto(帕累托)分类法?
: @% ~6 n: U2 \( {·产品组合中的八种角色 W2 O8 y3 C" i2 S; H
·产品库存策略
! H# P) k- d6 I0 N" F F1 o第十讲:如何发挥信息化技术的作用?: F K- V! n' Z
·四大信息管理系统
1 m$ V4 y3 y& P! i& F·条码在物流中的三大应用
0 H: x8 M6 {9 I# B+ o7 k( D·什么是射频识别技术RFID(电子标签)& F4 F( }4 {+ E
·EDI的应用( c) T& }1 J; i2 r8 |
·雀巢与家乐福, H7 n/ V+ U' B! Z
·什么是POS系统
4 y' P: y+ r/ s% b+ f7 n5 m【讲师介绍】
' _) a R8 n& ~. g/ q5 |& ~! V 张老师,高级讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等,曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中,张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。 & ]) G# K) `, O/ q& d; O
+ ?, x! H0 M% t( M% D 曾服务客户:百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。6 n3 G! W, D! }9 \1 U- a
【会员报名】
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1.培训费用:2580元/人(含培训费、讲义费、茶点费). A& O# L! {& @3 @ I: h$ B) ]$ n
2.报名电话:010-51600571 010-51600671 010-51264223 - i; c* c2 \1 N' u
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真 010-51411743) p1 q" |7 g D0 [/ r9 j: {
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表& @% C; c4 y& [+ E% X+ j6 ]
5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程- o. O1 `) _3 p5 ^4 y' r) J
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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