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高效仓储管理与库存控制$ Z+ B d+ n2 V( M) x! V# v
【培训时间】2009年8月14-15日
* \" T/ P9 f( \1 Q) b; p【开课城市】上海 \) B/ c' X7 c. B$ s3 ?1 e' ]! N
【授课对象】高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。+ g2 Q7 o9 V1 Q
【课程背景】
, v) o+ ?8 Y7 Y 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:
; j% d w, P; S6 B, i" y ·如何设立仓储管理的绩效考核目标?5 }' J+ c; H! |9 |: s: V5 n" ~
·如何做好收货入库管理?
. |' n0 y# h( |8 ~ ·如何做好储位管理?
& a5 R8 U$ H) r1 J. q9 j3 h ·如何提高盘点的有效性?
3 S$ ]! S e4 } ·如何提高拣货的效率?
( w' E F2 {: ~7 k( D1 K ·如何降低仓储管理的损耗?
& W! B5 s/ E/ a ·如何做好出货管理?
|! ^) o/ M) C9 z ·如何降低运输成本?9 C% V# Y: L6 X% B5 d0 {
·如何管理好库存?
4 z3 G* U6 m' G. D! m ·如何发挥信息化技术的作用?
0 Y$ [# c4 b% D' |+ a8 D$ K, l& L 讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例,有很强的实操性。
8 @; M& ?. }5 c8 d 课程内容跨度大,吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。2 T; o4 Y3 ^1 }
【课程大纲】. X8 U1 \% `. _, o" g& a- S4 q( c; L8 N0 D
第一讲:如何设定仓储管理的绩效管理目标?! X' Q" V: h% n: v5 M" w
·制造业、流通业的物流与供应链/ K. y- P. g2 M. V; u. D
·物流仓储管理的绩效目标有哪些?
4 Q% v% T, ~! w: A' [. h z6 d·客户服务重要性的排序?; K! a$ K( F1 D7 q1 \8 C
·物流总体成本包括哪些?0 ]2 a- M0 b" ?6 R4 o0 ]) B* t
·物流管理的动作流程
+ I% l3 s/ R. h3 h6 l: [8 r0 l第二讲:如何做好收货入库管理?: U; n9 ^0 r: v( Q/ R" f
·某外资电子厂的收货操作流程& x( s, E. T* P% l" t6 n- p
·收货入库的管理难点! o6 b8 m% h1 h% G. }: W
·如何提高单证和抽样的准确性?
- s i2 E& s# `9 A, U& Z·国家出口服装检验抽样方法, B) v7 ~+ S; x, Q5 I. H
第三讲:如何做好储位管理?4 v8 I/ n5 |' G& x
·储位管理的KPI指标有哪些?) Q {( K4 m. J7 [! w
·仓库合理布局的比例参考9 W+ G. Q; f% Z8 ?
·为什么会三低?0 d5 l! `- A( x* v" @
·储位管理的矛盾是什么?& X4 H5 |4 H1 R. p8 o, r+ R
·如何提高仓库的利用率
6 f/ F; ~- U" [- G% g·如何提高有效储位的利用率
& g/ b6 J& y& C0 _4 D6 v& k·如何提高单位仓储费用吞吐量" f0 J! r, V$ K9 ^2 o/ {
·叉车的类别
9 T7 {' {& F! G n7 j; \+ a( u第四讲:如何提高盘点的有效性?
3 C( t0 M" x" r- e·为什么要盘点?
4 o+ r' ~ g& M, _·盘点的频率和盘点的准确性, H& C2 w4 b( V& _" S
·盲盘与实盘的比较+ [0 \2 i8 }6 v+ ~) I# X5 l& V
第五讲:如何提高拣货的效率?8 }2 Z! U. Y, L) [4 {0 d# @
·拣货运作的KPI指标有哪些?
1 J. G1 i3 n0 l; v- {·分拣时哪些环节会出错?
1 B9 c( h# N$ c; K2 z' _·如何管理拣货单
6 r% A P) M: a$ @ h* F: ?·拣货的两种基本方法& x( j! R& N8 X! n4 b7 V" p
·两种拣货方法的比较2 m( `, N- X7 ~- r/ ~
第六讲:如何做好发货管理?3 ?% c) ~2 t2 Y2 \2 J# W8 S
·内部发料/领料的管理特点
! \- }; D9 D' q" a/ O. l/ }·对外发货的管理特点
- N. C1 y+ U' O7 I9 A/ Y: T8 s1 s·发料与领料的比较8 \# {( G0 w @7 B; c
·装货质量对运送的影响
" g1 C2 B& K9 n) D( ?3 f* V" I" u第七讲:如何降低仓储管理的损耗?8 j; e9 k& i7 T$ Y% ?5 @
·仓储管理不当造成的损耗有哪些?, e0 f5 `& d! G$ s$ ]* N
·数量性损耗产生的原因) K* P0 g; `1 F# `7 q# c
·库存物品的质量变化类别" r1 {' ~ l" m0 F7 R: X
·仓库的日常管理要求) r* g% d2 _. e" u4 l' |9 y% k
·仓储的质量管理
2 A2 `6 u2 j" k·如何确保标识质量9 H5 }3 s: h' L8 _1 x6 q8 _+ P& L
·如何做好仓库的日常管理工作$ E v9 ?: r" |5 g2 T4 L! H* `
·5S的具体内容( G/ ]/ D2 W. l! `4 ~$ F
·如何防盗?
# o* I* }. A6 D* G第八讲:如何做好运输管理?
. U7 m7 V! V% }) Q z/ S+ W·运输市场的五大类, C( m) U8 [5 b) p% E+ h$ w0 m& k0 R
·运输管理的挑战有哪些?
& z7 m& W' k7 {1 \6 Y; _·四种交通工具的比较
) s3 d d) w4 m$ C/ [) C4 H·FOB与CIF的区别. f6 B m8 C: M% K( [" z# \* \5 C
·什么是<国际贸易术语解释通则>& j6 ?, p% Z# y- z3 m2 @
INCOTERMS?; O9 k& g R; I
第九讲:如何管理好库存?
& d' v, `4 W% U5 U5 _2 I! b! B
·库存的作用是什么?3 Y6 Y! S; E7 `+ {4 k% C- @
·如何计算库存周转率?
4 y- w {* T3 J/ K' P# D( M·谁对库存订单付主要责任?
3 C$ o7 p3 f" a7 T |·库存失当的原因?( j4 g" _4 \5 x' |2 V0 {+ _
第一节:如何订货?
" l0 T0 o/ _6 n. }. ?0 y6 Y·库存导向型库品有哪些订货方法?
; c! A9 g9 C8 N. S, a·什么是定量(连续)订货管理法?
8 Q) i! K& l3 n·什么是库存特有成本?- |. `6 K' B+ o+ G4 A' X# k7 R
·什么是定期(间断)订货管理法?/ v2 s2 ] L& l6 P8 \ ~ }0 y8 t
·订单响应期与定期间隔期' J. a* n, x% l! T" H
第二节:如何对库存物品进行分类管理?
' s+ @7 C9 y4 q! g" t5 O·如何对生产性采购物品进行分类?
0 [7 y/ k' ?* k5 r# q. o·不同材料的库存管理策略
! ?. y+ ]! e! i- x6 f- o" x·如何准确进行采购物品的分类?5 A6 {7 G" [/ w- R
·什么是Pareto(帕累托)分类法?2 A9 B4 W; Z. `3 F, v
·产品组合中的八种角色/ H9 M( H1 `# `/ P' N* U) @
·产品库存策略. H" ~! u* r( i8 w6 o
第十讲:如何发挥信息化技术的作用?
4 S G) N6 g6 V# {1 c9 \0 w·四大信息管理系统, P4 }* Y1 C& l, K: c
·条码在物流中的三大应用
5 F6 z4 k9 F' @) N·什么是射频识别技术RFID(电子标签)
7 z! ?! f+ e( c0 c6 |·EDI的应用. h t3 V: I' e% a) ?& @
·雀巢与家乐福" N! ^ I. t/ Y+ d
·什么是POS系统7 z. w" V: M/ x: V
【讲师介绍】
) q. K$ `' l8 w( s, m6 W! S5 Z 张老师,高级讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等,曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中,张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。 $ Y: ~; q: D- `0 v6 H
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曾服务客户:百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。
% f, z, r: K% f6 l( o5 C6 U+ a) l8 @【会员报名】
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1.培训费用:2580元/人(含培训费、讲义费、茶点费)' F* H" I# C1 m- g& ^3 }) p* e% T
2.报名电话:010-51600571 010-51600671 010-51264223 9 F5 T9 w7 F( H; G
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真 010-514117431 ?$ ^+ o9 }+ d8 y5 w# V1 }4 g
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
6 V7 L, U* |' y- }; m 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
" t9 T$ ?' m& [ 6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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