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[讨论] 产品质量是如何产生出来的?

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发表于 2009-8-3 18:29:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国安徽滁州

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有人认为依靠对产品的全检来保证供货给客户的产品质量。因而产品质量是检验出来的。有人认为通过完善的质量控制体系对过程进行控制以保证最终产品的质量。因而产品质量是制造出来的。大家认为产品质量是制造还是检验出来的,敬请发表高见?
发表于 2009-8-3 20:00:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
朱兰曾说过“质量来源于顾客的需求”。因此,满足顾客需求的产品就是质量好的产品。2 f8 z( u+ j# `1 N0 V% V
首先,将顾客要求转化为产品的技术要求,这是研发部门的任务,这其间有设计质量的问题。3 c- y/ m- v& `7 g
有了好的设计,再加上好的生产过程、好的材料,就会生产出符合顾客要求的产品。这其中有生产过程的控制、采购控制、测量系统控制……
+ J/ m4 G% N8 G: p; c所有这些都做到了,自然就生产出合格的产品,满足顾客的要求。因此可以说产品质量是所涉及到的每一个过程“制造”出来的。
) h5 g+ g2 N  b2 e这是我的理解。

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发表于 2010-10-23 09:59:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
品质是生产出来的,也不能完全这样说出来的,也需要检验人员的监督与纠正,全体员工共同进步,各尽职责的!

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发表于 2010-10-24 18:15:35 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁铁岭
质量是策划和管理出来的

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发表于 2010-10-26 09:37:45 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
对品保部门来说品质是控制出来的,对操作者来说品质是制造出来,对技术来说品质是设计出来的,对采购来说品质是共利互好出来的,对销售来说品质是品牌宣导出来的,对老板来说品质是全员参与出来的。. W) s& M+ H5 `- R- F. A
同时响应党中央的一句:与时俱进。这在另外一贴也是这么评价的

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发表于 2010-10-27 19:04:13 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
全体员工共同参与,各尽职责!

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发表于 2010-10-28 12:47:04 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
质量是设计出来的,包括产品设计及工艺设计.

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发表于 2010-10-29 14:51:27 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
主要是管理。规范的管理才能生产出合格的产品。

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发表于 2010-10-30 12:42:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
产品照亮是设计和管理出来的。

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发表于 2010-10-31 00:43:49 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
质量是执行出来的,这个执行包括了设计、制造、检测、控制、销售、沟通、服务、管理等所有环节和所有人

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发表于 2010-10-31 20:04:10 | 显示全部楼层 来自: 中国山西运城
质量是设计人员设计出来的,设计出来的做不出来,没用的

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发表于 2010-11-1 07:08:36 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江大庆
产品质量与设计、生产、质检、管理、全体员工环环相扣,只有每个员工都尽职尽责了,产品质量才能得到保证

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发表于 2010-11-4 18:59:59 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
产品质量经历三个阶段:5 y0 B8 Q2 C$ k6 h
1.质量是检验出来的,早期的品质均靠人工检验,通过不断的增加过程品质控制点来提高品质,属后期检验;
3 T( e. V0 w* h# Q& z1 |) Y" B5 ~ 2.质量是生产出来的,工厂通过不断的优化资源设备,程序化作业等各种手段,使产品稳定,属中期控制;4 a" B- v; L- O- ^
3.质量是设计出来的,工厂通过项目管理,从产品设计开发,生产,维护等过程均列于设计之内,通过各种工具来评估产品,优化产品各过程品质,降低产品品质风险,属早期品质设计。/ W& W- |0 \! b
以上三点,目前正常工厂均有采用,但最终趋势必将是-----设计品质,稳定生产,减少检验!

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发表于 2010-11-4 21:39:32 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
质量是策划和管理出来的, 设计品质,稳定生产,减少检验!APQP,PPAP.
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