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谁有《最新企业生产现场管理百科全书》，请上传共享！/ L+ P% u: F: A* }8 Z$ a
; ^ K5 J8 c. Y出版社: 中国科技文化出版社
! I7 Z1 Q* T3 x u+ c1 {开 本: 16开精装
% [# s- Z8 H0 p; }卷 数：4卷+光盘一张
( R7 u3 K. L5 B6 G4 V定 价：998元- q6 l1 [; ?: |4 L
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第一篇 企业生产现场日常管理概述 ) I3 a1 |+ t7 h( q) m8 {4 |
第一章 企业现场管理概述/ J% L6 y- H, k l& C1 t
第二章 生产组织的结构及规律. Q8 f B& N: p3 e' x7 H5 ?
第三章 生产现场标准化作业
( m) K3 ?5 o) y* g) k第四章 生产现场质量管理
9 u5 f: H/ L W/ X) x9 W" j第五章 生产现场仓库与物料的管理
: r+ {8 r- Z' ^+ u+ U/ M; }# V0 N% \% f第六章 生产产品成本管理
+ ~4 W3 a8 z3 X& E$ V7 \第二篇 全球化竞争环境下企业生产现场管理观念更新与转变: u" m/ _: q( D. W2 e/ u5 I$ K9 f7 U
第一章 认识现场4 ^6 `1 ^: o7 O9 @" E
第二章 如何打造亮丽的现场 ) | u8 [2 L: r7 }# c+ L e6 t
第三章 抓住现场的主线
# t" O8 E E. ?+ J+ {3 Y |0 ]第四章 设置最佳的生产流程
( \$ F O% D6 N/ V/ o4 \3 E第五章 管好现场的每一个过程7 @7 T2 L! e4 E, N6 _2 I5 K6 h e
第六章 现场品质控制
' F8 a1 b7 d, ]; I3 b3 ]第七章 现场工程技术管理. e( v7 T6 j# P( L( F8 {; e
第三篇 企业原有生产现场管理系统的改造方法* e, {( R( E2 N( f
第一章 企业原有生产现场管理系统改造基础
/ O9 r0 p" R1 ]/ D8 M: h7 k第二章 整体工作的推进方法
& v% D( C$ U8 J4 u$ M第三章 发掘全员的智慧 ) f& q- ?/ Y1 C4 \/ l1 y9 z
第四章 目视管理及看板管理$ z& z H$ z/ G9 Q, M1 D8 G) b
第五章 现场改善手法4 e# }/ v/ h8 h, x0 T- o
第六章 管理改善的系统工具* l* |9 [8 e Y$ ~( m" F
第七章 现场改善案例 0 g0 a4 l& ^8 h' O
第四篇 企业生产现场的物料管理与控制
% J+ h0 D7 q7 N( j* o第一章 物控损的工作职责% G) s. U O% l7 n ]
第二章 物料的编号8 j6 k3 D& s z0 x4 C
第三章 物料计划的编制
6 t( N9 A2 P% v7 }5 E2 y第四章 物料的分析与计算5 r8 e! \7 G5 ?5 F% R+ `% S
第五章 物料成本控制8 }4 M5 O/ E, E! W
第六章 物料供应进度控制
" |7 J2 W/ Z7 L w. L6 j第五篇 企业生产现场的品质管理/ B5 `* A( V7 z
第一章 品质管理规划
1 h8 z1 I* s1 J# {# @第二章 品质资源管理8 W' l! i: F; u3 w6 G$ H4 h
第三章品质管理工具
+ K1 C' s5 X1 `7 _ \+ I c$ ] g第四章 品质计量管理/ T6 }/ n: C' _. Z, p
第五章 品质检验控制6 J2 x9 o- G& R o+ R1 n! @
第六章 不合格品控制
5 y3 r7 c, \1 a) j& _第七章 品质改进计划 8 {0 @ d! ~5 ^( M& @
第六篇 企业生产现场的设备管理
, M0 i1 z+ \5 ?# K! ^第一章 生产现场设备主管的职责与权限
( l: r5 y" \0 T8 v3 K8 j2 w1 k2 S3 U第二章 设备管理制度
% _+ W. n9 q) H4 v第三章 设备的基本知识
; h! ?" d' g; }0 K第四章 设备的安装与使用
( p0 y+ S* u: }. t7 E第五章 设备检查与维护
- B @7 j& y' C: ?第六章 设备的润滑
( z1 G+ `1 h* I. O( K; C# |第七章 设备的修理 , q4 _: }6 v a+ s% W9 W4 T$ Y
第八章 设备的改造与更新
+ q4 m3 H& D0 @ C* }, O) w$ \第七篇 企业生产现场安全管理1 g. ? `& Q6 B8 h4 [; z
第一章 生产安全总论
) z; d, v( w2 W2 i第二章 安全文化建设
- M6 L7 F+ G! [/ F4 h. a9 U6 n第三章 安全目标管理 : g9 Y2 V+ b- O* E2 {( v
第四章 安全预测管理
+ k" {8 U) h4 R5 X' b8 R第五章 安全检查工作 " c% ?$ C s' K' h2 a* B' A$ w/ F' V5 ^
第六章 消防安全管理
4 S* x9 n9 X$ `: E3 V" [2 m c6 e第八篇 企业生产现场IE方法实战精要- N4 C9 D0 I2 I$ `7 u1 a
第一章 精益生产概要 7 C$ G P8 [% E3 e
第二章 IE概论 " o2 v+ l+ x3 ?
第三章 IE的动作分析简介
! w& G" |% Q' k! Z" U Z5 H: u7 {3 p3 ]第四章 IE的程序分析简介 0 d! i1 ?$ S+ p, V) c s- d
第五章 IE的动作经济原则
. @8 V( o2 V* C1 \) y7 \) q5 x第六章 IE的流程经济原则
5 x+ {/ }) \+ E第七章 E的时间分析概述
7 ]- i9 p% E% ]* L8 |, [2 F第八章 E标准时间的设定 . e9 T% Q5 X( J- [0 V/ B5 ?
第九章 IE的PTS . o4 k2 [: Q; P; G
第十章 IE的生产线平衡 9 H' t1 z% o3 ?" e+ F
第九篇 企业现场管理TPM实战
+ u N# n4 Z4 n. u( e/ x第一章 TPM活动概论 3 P q1 Z4 b& I; V) V
第二章 培训支柱一人才培养TPM推进方法$ o5 W9 y7 a; J
第三章 生产支柱——改变现场的自主管理 g) T5 {/ |# l$ b
第四章 设备支柱——设备的专业保全管理方法* T2 i& L6 o9 D0 B( M5 T1 F( ^+ ?" A
第五章 效率支柱——课题改善活动方法 " H" Y- d* q2 m* a, F
第六章 事务支柱——事务改善“Ⅶ推进方法; \ \" I- P8 g
第七章 技术支柱上下革新技术的初始改善活动+ \8 v" U" y3 ~/ M. Q8 O
第十篇 企业5S／6S／7S全程化管理提升
+ j5 T+ [5 g7 {& H- u' X& x* Q0 Q" f第一章 5S导入准备 * p2 n' h5 w0 k. K: m' D' y
第二章 5S推行策略
0 I+ T& n) A( _) ]7 U$ U) w3 J# H第三章 5S推行方法
& U4 p& K- K' [' i. e! W3 J第四章 5S推行加速度! j5 J- E: z9 X3 o
第五章 6s推行实务
; P( x. b. J6 x7 K" D7 ~第六章 6S推行加速度
" |' v* H* r* D3 f! T7 R" v第七章 7S推行方法 |
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发表于 2009-6-7 15:55:15