|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
作者： 李飞龙 出版社： 中国劳动社会保障出版社 . E% I# K/ \" ]' p; y6 n* |: W$ u- _
译者： 丛书名：
5 h9 ]' i$ d' X$ n, z出版日期： 上架日期：2007-8-1
# o1 f E6 H" b* N$ R# g' l# L$ dISBN：7504556386 页数： 版次：初版
8 S; ]" S: ]! {; ?0 i- B0 x, A6 z开本： 装帧： 8 Q% w0 r' k6 _' u6 o2 O; ~
内容简介( |5 a6 i) F, O* H- U: i
正确的决策关键在于落实。企业家制订的宏伟战略，最终由谁来实现？——员工！而号称“兵头将尾”的班组长正是一线作业的直接组织者和指挥者。本书介绍了班组长应具备的综合素质，探讨了班组问题解决的途径，解答了班组长工作中的困惑，提供具有很强实操性和指导性的“药方”，是企业班组长培训学习甚为理想的实用型教材。
i e- |9 o+ X9 S6 g第一讲 班组长在现代企业中的地位与作用
) F# G2 y3 i- [- A 第一节 班组长在现代企业中的作用
9 Y" B* w g/ V$ ]$ b6 E 【知识一】现代企业的特点
3 E, T$ A( k/ e: w E/ v# L( R 【知识二】你是管理者——班组长在组织中的位置与作用, w; [3 n2 l5 m( {. m
【知识三】班组长的职责; x: M5 m& t1 E7 ^% C
【知识四】班组长的作用与使命! j1 R5 [+ Z7 y& J3 r
第二节 班组长的素质与管理水平6 _' Q/ n# Q7 f% `
【知识一】目前班组长的基本类型0 u3 ?6 c4 y8 x4 a4 t- p+ |1 m2 ]; a
【知识二】班组长的角色认知+ W. @2 z, p( I' r' ?* H/ e
【知识三】班组长怎样提高自身权威
" j' n7 f1 c: V( k 【知识四】班组长的基本素质" K- R7 |3 v4 L. N
第二讲 班组长如何管事——管理入门篇6 Q/ F! s9 h3 m
第一节 班组长要管哪些事4 l% s6 _# Z- [6 F% @
【知识一】走好五大步
7 i/ Q4 e8 W; [/ W 【知识二】管好八要素
# H" n, A, ?; B6 @+ Z 【知识三】管理无小事 细节决定成败——班组管理的基本原则
) h: n3 ^4 g9 W. R# U& m' _* { 第二节 现场问题的分析与解决) F8 Y) {0 @6 j% F# V& t5 y
【知识一】班组长需要决断& ]! J. X$ Q7 u
【知识二】班组长的决断风格
- w' x+ w. ]- U, a1 C9 j* X% \ 【知识三】“三直三现”主义——班组长解决现场问题的作风
9 w0 {* a* ~7 k: f$ y$ d x第三讲 班组长如何管事——现场管理基础篇
# d9 G2 C+ r ?& t5 l( k 第一节 计划与目标管理
7 G& M4 g$ ?8 T* N 【知识一】计划管理
; D1 W) W" h0 M* \ 【知识二】目标管理9 @7 {6 B* V0 r0 _, X
第二节 设备管理
( u2 [: M/ U& U 【知识一】什么是设备管理
/ B, v; c; ]6 o7 z; T 【知识二】设备管理的重点
! `8 w5 y8 m0 C3 C. A8 h2 ~% o5 X 【知识三】全员设备维护# m# l$ v, g4 J p) c8 i+ D
【知识四】设备管理的目标——向“零故障”努力. z# q9 _7 |- z% X* A; o; Z
第三节 时间管理
& |- z( N$ L. R, a) D; J 【知识一】时间管理& T c: V: h( f* j
【知识二】班组长怎样做好时间管理0 a4 c+ S% ]+ \% Q
【知识三】赢得时间的方法
8 ~: q4 W; v2 D- K( ?5 ]( H 第四节 生产现场改善
7 F$ g9 v1 J$ E8 e; J& y 【知识一】生产现场改善的概念9 H; J4 M: l+ m$ o# z
【知识二】生产现场改善的建议
* P; Q0 H% l4 C, K3 X 【知识三】生产现场改善活动的策划# x4 J! `; W- `$ N/ t1 C
【知识四】生产现场改善的实施8 c) i2 O7 @8 F, q+ _" ^5 L
第四讲 班组长如何管事——现场管理提升篇
4 G. [$ [* r% ^3 M 第一节 标准化作业
3 p: \' q1 L9 n" K5 G 【知识一】什么是标准化作业
5 A8 I; a5 u8 k& {! O; T 【知识二】作业标准的制订与保持
& F v" }) f$ `: I 第二节 “5S”现场管理
9 {( I. W& Q) E 【知识一】“5S”现场管理的主要内容! o! t# u! m3 Z+ X! F' [5 ?6 d" h
……) U: [/ g ?7 D5 `1 n9 Y* L# i
第五讲 班组长如何管事——现场管理发展篇, q7 m$ r/ E$ O% I
第六讲 班组长如何带兵——识人用人篇
8 x, {( `& G1 ~( C' M0 l+ V$ p3 X( P第七讲 班组长如何带兵——团队建设篇9 r% w- e6 J7 l% }9 Y
第八讲 班组长的成长与挑战
: e! H( y& k: @- A草根心语——代后记
- Z1 X( o/ Y; Q% R4 u! D) M参考书目
本站首发，谢绝转载 |
|
[复制链接]
发表于 2009-4-26 14:13:15
楼主