技术与生产的矛盾

冰雪彩虹

技术人员感觉图纸执行太困难，工人不按照图纸或技术要求制作，生产车间说技术部门配合不够，等等……（公司小，没有质检控制）
大家都来说说，你们公司存在这种情况吗？ 如何解决？

520kevin

技术是弱势群体在中国，领导让你咋着你就杂着，大家都是混碗饭吃

喜欢看海

我公司也有此类情况，请高手指点迷津。

chendaqian

很正常，别太认真，我就因为这个得罪了人，后来想了想不值得。反正老板也不会给涨工资，混口饭吃呗

hyypm

个人都有本位主义。不过要互相理解，互相体谅

Vinson_Lee

做技术的在中国真的是弱势

tzq

做技术的管不着生产，这在我们这是惯例。车间不听你技术的，他们只听车间领导的。所以，图纸和工艺不能很好执行。总的来说，还是体制问题和制度问题。
8 P- K5 n, M0 C2 z! v8 ~' B在外企，不管是小问题还是大问题，都是严格按图纸工艺来干活，哪怕图纸工艺有问题也要这么干，就是为了让问题暴露，先不管这样是不是一定就好，但这是一种态度，试问，咱们有几个公司能做到这样。

ab83

那什么样的“体制问题和制度问题”才能解决这样的问题？

jnshsh

如果国内真的能按楼上的朋友说的那样,中国这方面的腾飞就不远了

txz1314

我想说几句 请问下你的图纸画的明白吗 要求合理吗 你知道加工工艺吗？我们公司一堆垃圾设计师与其说是设计师还不如说是不合格的绘图员

kuangbiao200

我觉得：要想要生产完全按照图纸工艺来走，首先工艺必须是合理的，现在的设计师未必都懂工艺，或者说熟知工艺。其次，生产不执行工艺，属管理不到位的症状，工艺纪律检查是很重要的一环，必须得到落实。再者，就是工厂的考核制度了，有的工厂是计件工资或者工时工资，工人是要在最短的时间做最多的产品，这是一对矛盾，势必要统筹解决这个矛盾。

gaoyns

技术工作搞得好，生产才能顺利进行，二者不应是矛盾的，反之技术工作跟不上去，生产肯定会受影响。生产再忙也不能忽视技术工作，否则就会影响生产。