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发表于 2009-4-12 07:43:50
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来自: 中国江苏无锡
差不多吧,小型的中型的私企大多数都是这样的,只有一些上了规模的会好一些,这些与老板的经营策略有关啊,小时老板不会考虑到这些的,只有想做大了,想大发展了才会考虑到这一些,这就像的人的基本需要一样,先要解决温饱问题,然后才是住的、行的、用的、基本更高的环保、享受等等。
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这样的例子不是很多吗,企业只有做大了,才会想到面子工程,做一些慈善工程等等啊!
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所以楼主也没有必要这么灰心!关键是做好的你的事情,至于碰到困难也要尽力去做,只要你尽力就可以了,质量管理工作不是一朝一夕的事情,是需要契而不舍的,不可能你让他们做什么他们就做什么的,为什么他们要听你的呢,就是因为你是质量管理人员吗?而且他们也未必认为你所说的是正确的,那就更难去执行你的质量管理观点了,所以你要先做好一个个试点工作才行!
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# r+ W: P: F d2 i% k, t8 ^* v慢慢来!不过只有这样的工厂才能煅炼一个人的水平啊! |
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