|
发表于 2009-4-12 07:43:50
|
显示全部楼层
来自: 中国江苏无锡
差不多吧,小型的中型的私企大多数都是这样的,只有一些上了规模的会好一些,这些与老板的经营策略有关啊,小时老板不会考虑到这些的,只有想做大了,想大发展了才会考虑到这一些,这就像的人的基本需要一样,先要解决温饱问题,然后才是住的、行的、用的、基本更高的环保、享受等等。
9 Z) S% x6 ]$ R9 d# t
5 ?1 E$ @. D/ z7 c6 u这样的例子不是很多吗,企业只有做大了,才会想到面子工程,做一些慈善工程等等啊! e O4 J. s3 z+ L( Q& ~0 j. P
, a0 W, ?# D- G所以楼主也没有必要这么灰心!关键是做好的你的事情,至于碰到困难也要尽力去做,只要你尽力就可以了,质量管理工作不是一朝一夕的事情,是需要契而不舍的,不可能你让他们做什么他们就做什么的,为什么他们要听你的呢,就是因为你是质量管理人员吗?而且他们也未必认为你所说的是正确的,那就更难去执行你的质量管理观点了,所以你要先做好一个个试点工作才行!
, p! e# ~9 I" G5 ^, {
! @9 F" a1 l0 G' A: A, t( q慢慢来!不过只有这样的工厂才能煅炼一个人的水平啊! |
|