|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
1 R3 W$ G9 f+ A' x! E# ?SPC培训
& r. W4 I P! E- D, e3 {课程大纲:
* Z4 K9 G, U( j3 M% D一、 基本概念+ t7 R5 {# p2 ~
1、 变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。; w7 ]3 f/ c4 |1 q% J6 Q, z2 `3 i! ~
2、 正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
; z+ i$ r% W m3、 数据:计量型数据及计数型数据
' E9 D( p' t9 Q; |4、 控制图
/ Z& }7 S8 I* E1 K$ ?( Y4.1 计量型控制图:
. g/ T8 R( T+ Q6 R8 b4.2 计数型控制图:
/ P# s/ @' O3 p5 b2 C$ Z二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图# P X" \4 ]2 Z4 q
1、 图形介绍( j# m2 ?7 W4 U8 r( u" U
2、 图形绘制$ m$ t( ^7 ^& i l
3、 图形分析7 }3 X1 @6 G! j4 O2 a, H! Z
4、 图形判断+ ]/ J, J, F3 C J2 \# Q- M I( s/ A! y
5、 过程能力计算与判断! U5 m( H# q B' d
6、 设备能力计算与判断
, H0 _/ H+ T7 A1 ]- t: T7、 图形生产现场使用与培训
! z/ E# z/ @8 T' E7 A6 T4 ~8、 批产后图形的建立% M" T% Q# @ Y4 H5 f
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会- _/ B4 A8 X# R, o" U" t& P
10、 如何提升过程能力8 T! }5 w6 P4 u) |, ~ s$ G: d
11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
9 B$ z* f1 ?4 `/ k12、 当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认) P5 j# Y0 e/ a
三、 其他控制图的介绍, O% y8 F0 a7 \1 t
1、 X—S图
7 v. l0 X- y( f& A7 c" b; w# l$ m2、 X—R图2 J! N2 H+ f: D
3、 X—MR图
8 r" [ S8 A) r" O8 X4、 P图
" J& L6 T; I; Z$ l2 ~3 I5、 nP图
- D( H3 n' z7 j6 G e6、 U图
, {% B# v4 ], { I9 j) ~7 r0 U1 k9 a
培训老师
8 q4 P5 M7 g0 h3 R0 d王老师. s7 ^; X! U+ G
高级工程师,上海自动化学会会员,上海液压气动学会理事,本科(上海工学院铸造专业)
3 B, n9 ]& p' ?# c* k2 T工作经历:: 5 n9 B/ [% A- j' W$ R& X4 p
64-67 上海机械工业专科学校 教师" \; @! g5 a" q! }
67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
5 a; \$ |" u! a0 Q4 B8 @9 e72-76 上海机电局七二一工大 教师
0 V2 D5 R$ y& A( R+ ~- H- I76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长,赴德培训9 n. B) ^( U* B) Q
76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长) w0 W, h9 m2 z" s/ _( k& a" x
92-93 上海工程技术大学 教师
2 M" u1 L* g* T* x1 O3 N5 r93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表
: O9 P8 `% }& I* w. m, L) M
6 c; Q3 c4 |$ \2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训( Q& N* v+ [! G* P: Z) ]( d& I
相关信息:
0 d! X1 r8 \$ V) c3 ]1. 十年热加工(铸造与热处理)生产、技术、教育历史;) h! m( i4 s, g' ^8 S) h
2. 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史;
: S7 ^) V9 \" @) a( E! y+ P# e3. 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史;& O. U6 f& \1 d: Q
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。7 C1 O, P. H( H, M+ T
主要公开课课程目的:
- s+ g$ Q& L2 I( Z* E ]$ O通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。: O* V0 K7 b) S5 T/ M
0 q( z# d& D- T0 D- n% W; X" _$ C
1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
6 {5 @. f3 ^! p! h! q2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训. ]% t/ ^, B _' |
3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
`6 ?' B( g6 Q: j. p4. JIT(精益生产)、 5S管理、物流管理/全面采购管理+ g# Z- }! R A6 e+ Y [# E* O! B
培训业绩:/ B+ F# g) r2 C/ T( E* O, x: f
上海通用汽车总公司(北厂) (五大工具) 上海大众汽车总公司(五大核心技术(含FMEA)、4 A' i3 N6 E0 I4 x: e/ V, r
上海汇众总公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飞利浦(电子)公司(5S系统培训与作业(6天)、上海吉赛能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上海柯达总公司(SPC)、上海达丰电脑(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海胜狮公司(SPC、GB2828(抽样检验))、镇江卡尔布莱特汽车配件公司(工艺设计开发和管理)、中国电子科技集团(6西格玛)1 F; G1 H. b0 W
: c7 {8 X5 k1 v* \基本信息
$ j s' L: q' ^$ b8 N适应对象:企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师: f% {! [: h6 K7 O* z& `, x
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司8 W8 `' V# }5 B# l, \+ |
培训地点:南京中华路420号
0 U: |# C# r. V2 |( [培训日期:长年开班/滚动开课
& F |7 O9 @$ @! E上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
3 b& H+ ]& D, N8 J培训费用:RMB1180/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
8 f% Y3 n% k7 L) }咨询电话::025-52313510、13805161885
2 X8 Y( F- @, m- S+ A; [培训联系人:赵小姐$ E& [- N' j' X. N# c3 R% a
" x" g8 O* s. X/ t
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构,其中SPC的培训内容包括:SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
|