|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
8 |8 U- F8 U E7 Z X0 ^SPC培训% O6 {# C6 `- D" z* S
课程大纲：) \2 D: c; @2 [
一、 基本概念5 V: w6 w0 w/ d b5 p
1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
1 V- a+ s4 W c t0 D2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。' }0 N! q. s" i7 o' T( U
3、 数据：计量型数据及计数型数据- m g7 T- @" y6 L/ k1 O
4、 控制图+ f$ B+ y' K% R- x6 o9 O! J
4.1 计量型控制图：
4 V! ~0 ]% P) w, ~4.2 计数型控制图：
0 Q% _- C- `+ S7 J- f# T; V二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图* j7 {" @) O6 @7 E$ y
1、 图形介绍
" n4 m& l; }' R2、 图形绘制9 K8 l& }( O$ f* S% L0 B& \/ d* Y
3、 图形分析
/ y% k8 V- o2 P- q4、 图形判断
4 T Y, ^( D; e' ]9 Y$ b5、 过程能力计算与判断, R( k* i$ o& e
6、 设备能力计算与判断5 U& R3 p/ ?$ s- ]
7、 图形生产现场使用与培训
. m. _/ w6 \/ g4 @% G6 d8、 批产后图形的建立3 _# t, T$ ]; V+ {9 S0 t
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
* |- p8 Z+ s" R# f; X! g' j10、 如何提升过程能力
9 k Q/ }& ]: Y0 ]. t* _7 m11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策; o M4 S# {9 l& i2 i% T
12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认- h: H% f" \0 i7 B
三、 其他控制图的介绍
" Z; E1 v6 G) o1、 X—S图: Z3 U. _. ^) E z1 W, s* j3 }! G
2、 X—R图& {1 Q( o! z9 r
3、 X—MR图
' r/ n, h( V% c4、 P图9 }" K. O2 z0 p
5、 nP图1 p$ h& q A: e3 z m) [5 H
6、 U图
$ m" G* i& r( C3 l. v* S+ S& Q
2 Z; k2 n' F4 \( U1 q- q7 b培训老师
# h/ V( x6 M- g' U+ G8 }9 s0 a" p& e王老师
# a# `- |& r' Y5 r. v高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）
3 R9 i% C* {/ N9 |工作经历：: ' [/ t8 y3 N8 S' Q/ q3 G5 Q s( P
64-67 上海机械工业专科学校 教师
! D0 [1 g3 d; f0 m67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
# `/ ~- O8 M- Q4 v( F1 B/ Y72-76 上海机电局七二一工大 教师
$ r% I. N0 e7 U( j) X+ b3 A( o76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训, x- J: b: W9 [' ^5 B+ S
76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长; a. `, q$ O# Z' {' \* h9 D# O
92-93 上海工程技术大学 教师/ s. G+ @' F- S! \2 U/ P
93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表
: I9 Z# M) F9 O+ B' T" L
3 q! h& R6 h, U! e2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
& [ A. T1 N- J" O相关信息：
& I6 u8 {8 M& ~4 H+ h: I- O+ _1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；# a4 s4 [% W/ ~6 l) Z1 Z2 H8 @) a
2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；! r1 d$ a6 |4 }2 b7 b6 Y# k3 _1 B5 j
3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；
4 p) L- ?1 |$ K# f5 ~/ G4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
4 z5 s, H! C2 S% r主要公开课课程目的：! k6 u/ A5 p& @/ H! q
通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。
9 b* |; P7 }7 C0 q( s0 }& c4 [
7 \* ~' Z/ p1 ?1 v1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册8 n5 D: a' B: K, L
2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训8 ]+ }$ U7 F1 r
3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
8 t3 y% f8 S7 l8 V% h- F+ S! s4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理4 K2 w: T9 r6 U: L
培训业绩：
8 p2 C0 |/ \# d: K- c J* @上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
T: l' m( ^0 U% M" @上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）, X4 F% b9 |/ a
- P: l+ c* \- Y! C" X
基本信息
, W" {+ {' w. E u1 ^适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
& t' H) h+ v1 w发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
- y* F( S1 o9 b0 `7 I培训地点：南京中华路420号
4 P# L4 s, I, [& O培训日期：长年开班/滚动开课9 Y5 p" [2 j, t, J4 f
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：002 ^3 G5 Y! q4 W6 U
培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）: a0 Q( ? p: Q: ~9 u
咨询电话：：025-52313510、13805161885
, Z% e& J2 [0 X2 E! I5 w培训联系人：赵小姐
, }+ v, Z0 q4 _
) b& P/ e' H$ W南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
|
发表于 2009-3-12 14:07:27