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发表于 2009-3-12 23:51:48
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来自: 中国河北廊坊
简介
培思的力量:产品及周期优化法在产品开发中的应用, I/ ~# U7 b) ~; n
作者:(美)麦格拉思 编著,徐 智群 等译
; f, G0 g' _# C- k+ D前言
* _8 |% I5 n. O F3 W第一章 产品开发上的巨大变化& v% c& D' M( b6 c' a
本章精华
! S ~* _; X1 _4 P( H 更为高效的产品开发流程所带来的好处5 x5 O2 I" M, Q; Z' q! g. b9 ?
增加收入
" K6 b* r: k; D6 ?" O0 c& c 提高产品开发生产力
1 \7 U* C# |0 I) x5 D 运作效率8 ?# N: s0 j5 u# h- b; {; `) I
为何有些公司还未获得这些效益 C) j0 d9 E; o
竞争优势. x8 ^$ I& ]6 X* N7 U2 G
小结8 K h2 r$ {8 L
第二章 PACE:产品及周期化化法的融合流程1 Z! V4 C( q8 ?/ g; c4 x
本章精华
6 J3 q) W4 ~6 F) O [* U9 \ 产品开发流程的七要素
T: F d$ e: `! ] 决策5 d2 v/ Z1 P& S8 n
项目小组构成8 G* w2 l+ R0 M
开发活动的结构. c; o |' a" z4 [2 G
开发工具与技术0 R7 `8 |- m* W+ F: d8 A5 b7 y
产品战略流程( K) m T2 F1 ]0 a: B
技术管理
- p$ ~% m( A8 o6 c9 _. } PACE系统结构8 `' x6 {( ?' v; w
PACE的独特方面
[* H% }6 a, l' _- ^8 w第三章 阶段评审流程与高效决策2 r2 ^2 t0 v' J4 M$ L
本章精华( p9 H+ ^* r$ C5 ~" v% Y
高层领导在产品开发中扮演的角色# [, I6 W- r$ Y+ ]( p
决策迟缓的代价
. }# U+ ^, N- [ 产品审批委员会: R2 s6 J1 X& u2 G |/ G
阶段评审流程
) Z0 m; T9 `) A2 |) [ 阶段要求
% |: w4 \( W5 Z1 f1 y2 { 零阶段——概念评审
, f6 a) d0 L/ T; A 第一阶段——计划和规范
- r9 ~6 h5 n8 c4 D) R5 W- g 第二阶段——开发
# v' G. W0 U& D: y {+ @, ~9 x* N 第三阶段——测试和评审 g) c7 {; J2 F9 y* A1 k
第四阶段——推出产品
v2 t( m. ]! w) Z6 X 为什么有些公司不具备高效的评审流程2 n. o; @- V4 v7 ]' f
第四章 项目组织的核心小组法# u% n& s8 Y4 i4 Q& `( N1 o
本章精华 y+ I( l: l$ B8 t0 c1 |; x
成功项目小组组织的特征
8 y% D$ Y7 n/ h1 N$ N 沟通
& g: u4 J( W' a) y: {( [/ y 工作的协调
! r, W- y; R; F# y% R* }7 B 决策9 ~0 {) Q! |( n1 r
产品开发的职能组织0 S+ z) U, K @. P* M
核心小组法
6 g3 m. g9 [4 J0 }& L9 i2 V+ D9 o 核心小组组长" x5 M) v" h1 m g6 ?7 \% m
核心小组成员( Q6 [2 ?$ F# }- c: |7 P" u
全员项目小组" I/ N |1 S. j3 E
核心小组协调人
( @ O& @' b9 T9 ~ 职能经理4 Z- Y' s" P% T! G4 F3 ~; k
产品上市时间及项目组织
# t( k; ], J/ z# r) }, R 授权 ~2 b9 ~' Y! _6 [" |* F4 T
实施并行工程
. i0 Z8 a* M" P9 H+ p 一些公司采用跨职能项目小组未能成功的原因+ _( I% C2 m3 ~( t( x( u
第五章 结构化产品开发
k9 Y$ @( ? r- t0 w" |9 p& y# n ……% S3 v& J$ n; B
第六章 设计手段及自动化开发工具) L0 x6 Y& Z7 _- L) k$ Z
第七章 产品战略流程
2 c, [4 ~" d3 I第八章 技术管理3 b% }1 t0 t8 \6 M2 j$ i3 H
第九章 管道管理
- [3 R; \! j# n, {第十章 产品开发流程演变的阶段0 _" @4 h5 R; S5 {1 d( ^
第十一章 实施PACE:实现途径及维持方法; V( i+ P$ R/ I" v, I. ], b& L. T
参考文献
9 ~, t* M2 c! ^2 e# N. j术语汇编 |
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