制造企业成本降低与价值分析实务（北京，2月27-28日）

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制造企业成本降低与价值分析实务（北京，2月27-28日）
【培训日期】2009年2月27-28日
【培训地点】北京
【培训对象】工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管
【课程背景】
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  W1 @  d' M3 j原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：
$ R- d+ U& A) J$ i' I; }/ Q搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就……
我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统的抓起？
我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制.
4 }! ?! l8 K( D* [& _$ E" E4 a如何有效的让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？
如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系？
如何科学的利用各种方法与工具，全面有效的分析与管控生产运营环节的成本？
6 x/ D% N1 n% u8 f8 Y& n7 b如何使生产现场成本落于实处……
本课程不光让您明白如何“算”，而且与您分享如何“管与降”！
! k7 S" T; s9 x$ w6 Y: Q成本控制决不仅是财务部门所关心的问题！
  u" W+ R5 S2 @; |" e( p【讲师介绍】
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罗老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士（MBA），拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验，精益生产及6西格玛实施专家。罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。
, r2 T0 o' `2 ?( M# x! K! N/ j辅导案例：FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的日电集团下属公司： 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理，并指定罗老师为独家咨询人。

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! M1 l  Y1 B& Q# B4 I【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
0 ]* [- x0 G! T$ Y- W8 b! K2、报名咨询：010-63836477
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, o6 T7 r- A& T! F8 s" ^1 l鲍老师

) Z( Y8 D# F  b$ e8 _" G3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
7 |* d. g3 g( w* j  O: m4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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