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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日)

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发表于 2009-2-6 17:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日) ! o1 [4 O$ F2 l& [0 ^# X5 O8 x5 T
【培训日期】2009年2月27-28日/ D9 b" W6 N( j: E
【培训地点】北京3 V9 J$ w0 V8 a3 a5 k
【培训对象】工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管% r9 J8 U) {( a4 H: h
【课程背景】
# r8 y: f5 A8 K# a- f
  W1 @  d' M3 j
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:
$ R- d+ U& A) J$ i' I; }/ Q搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……" }5 U! s& Y. A$ y* r& j
我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?  O: G+ h0 ^, m; c
我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.
4 }! ?! l8 K( D* [& _$ E" E4 a如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?- ^$ m$ A8 b) q
如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?/ Q) |. {( M( f5 s3 s' L6 r
如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?
6 x/ D% N1 n% u8 f8 Y& n7 b如何使生产现场成本落于实处……! G/ A+ K5 w( h
本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!
! k7 S" T; s9 x$ w6 Y: Q成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!
  u" W+ R5 S2 @; |" e( p【讲师介绍】
- s: A) L0 I( _6 G! ^. Z. y& b8 X* L* @' a) a4 Q5 Z  j
罗老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。
, r2 T0 o' `2 ?( M# x! K! N/ j辅导案例:FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的日电集团下属公司: 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理,并指定罗老师为独家咨询人。3 X) J! \' i  C! P( R0 V* {7 I2 A" p1 y

$ j# J3 z3 _( V: g, i
! M1 l  Y1 B& Q# B4 I【费用及报名】" c- k6 o* J; j
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
0 ]* [- x0 G! T$ Y- W8 b! K2、报名咨询:010-63836477
3 a8 b" r9 ~* a, Q* V; t63830994
3 A# M( Z* S: @& _( i! f1 g" R13810210257
, o6 T7 r- A& T! F8 s" ^1 l鲍老师# V: J" U' c5 {) H

) Z( Y8 D# F  b$ e8 _" G3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
7 |* d. g3 g( w* j  O: m4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5 H  V; i* Z& y; z
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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