如果是你

name_boss · 发表于 2009-1-12 22:56:38

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在三个级别当中，你是最下的那一层。
最高的那一层要求你有问题处理不了要反馈。
有一天碰到了问题，你自己处理不了，反馈给第二层的时候。
第二层很烦，说以后这样的问题就别反馈了，要处理的。

现在你的问题是，如果你不反馈
最高层来检查的时候你就失职。
如果反馈，能决定你评定意见的又是第二级主管。

碰到这样的情况你会怎么处理？

lampoon · 发表于 2009-1-13 08:30:58

打丫个SB的。
大部分的中国企业坏在了小人领导的手里。

三维小菜鸟 · 发表于 2009-1-13 16:32:30

反馈坚决反馈处理不处理是他们的事情最好书面反馈留下证据

hiuhangzhe · 发表于 2009-1-13 18:39:54

可以和上层领导直接说，你的上级不许反馈，这样我怎么搞。叫上层训个丫的！！

:lol:

freemanwxc · 发表于 2009-1-14 16:10:22

二层的之所以不反馈，是担心被一层的K。
所以你告诉一层的，搞定了再反馈二层的就完事了。

moonguy · 发表于 2009-1-14 16:34:37

做好工作记录，按流程办事，对直接主管负责。是否越级反馈，要量力而行。
如果高层不混，不会只查你失职，主要处罚你的主管。
如果高层混，怎么做都一样。
对于年轻人，不要轻举妄动，不要随便下结论，你搞不懂的事情还很多，不要轻意越级办事。

name_boss · 发表于 2009-1-14 20:16:10

我做完记录上级来查就自己看记录
我也在想办法处理问题
处理不了我也没有办法
毕业才真的懂同事跟同学是两码事
没有永远的上下级
三十年河东,三十年河西

lxj133 · 发表于 2009-1-14 21:10:43

打个书面报告给二层，给他的时候捎带一句，老大说处理不了就反馈

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