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我不太赞成老吴的杀戮,因为是过激了。但想想他的处境,也是情理之中。兔子急了还咬人呢。
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" K: ?0 i$ i& o$ ?4 t所谓感同身受。在老吴出事一星期后,我昨天也被雷了。理由也是相同: underperformance。不过,和我同时进公司的十几号人,我是最后一个走掉的(或被雷掉的)。我们十几号人都是underperformance。悲哀。" _2 Z! l) h) B \5 f8 [, T3 V
% r2 G, ^5 a8 q我是很烂的一个人,在这边的一个不错的大学读了博士,工作一些年了,有一些文章,也有一些自己的专利。但是,仍然逃不掉underperformance的帽子。) ?! d, h; p3 |
: M% V$ b& q: f4 R/ W为什么underperformance?员工之间是竞争关系,老板和员工之间也是竞争关系。 A: G* @9 Q+ C b/ O }
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员工之间是竞争关系:. d7 I! _5 g8 J+ ~
公司不断的要雷人。员工之间就互相倾轧,互相保守信息。背后的逻辑很简单:你好了,我怎么办?不幸的是,我们后来加入公司的,只能受到以前员工的倾轧。藏匿所有关键信息。你哪怕一周工作60小时也是underperformance。记得我刚进公司的时候,还热情高涨,费尽心力的从数万行程序中找出了一个错误。我是做芯片结构和算法的,应该算是项目比较核心的了。当我把找出的错误报告后,得到的回答是:大家四年前就知道这个问题了。他们的意思是:这不是一个问题,不能给你credit。但我相信他们一定根据我的发现改动了芯片的算法。因为那个芯片设计出来后,在实验室里面没有出现我发现的那个错误。- B* ^& z0 `( o7 \ {! a
但自此以后,我的噩梦来了。永远underperformance。: F$ [. d) k5 |
7 W8 @! W1 F/ F+ G- gManager和员工是竞争关系:
. ~" A% R$ p+ L7 s公司总要雷人,也要雷Manager。永远要记住为自己找好替罪羊。当然会变成竞争关系。; y' C( R9 ]& f& a) B
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我被雷的时候,上司的表现很好笑:让HR的人给我打电话,说不见面,我的东西全部ship到我家。我冷笑,去到公司,拿走我的东西。也找到上司,对它说:但愿公司能过这次萧条的劫。它表示感谢后问:这次和八十年代的比,如何?我说:准备1929吧。5 Z5 C( k( b) e4 ~0 }
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走出公司,只想起一个词:coward。怪不得连伊拉克都搞不定。一群只有狡诈,没有信念的乌合之众。1 y2 @+ c: s' V) I
) W" q0 N+ [; j) i% {+ s3 Z; ^我也还要走我的路:两个幼小的孩子,我是家里唯一的饭票。不由得想起吴的事情,他过激了,但凡事皆有因果。8 f" L7 o. f# o; b( g( n, S- e
7 u0 R+ Z, j5 ?0 Z4 x还是那句话:出来混,总要还的。 |
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