|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
价值工程培训+ ^, w7 @5 [7 }4 {6 R5 b, }, Y e
9 V" f" ?8 n+ V* q+ \
价值工程培训
# `5 q" E: [5 P& F7 s. s【课程背景】
/ |* z! R8 d. _- E p7 `( u. h3 f8 e随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。* Y0 g& t* q( e& D1 }
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。; c/ K1 I2 [! J& g4 J5 a" w
【课程收益】+ O9 [' ~6 \# Q2 n- z
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；, D, l- _4 e+ u: K- W6 H
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
: ]$ V% S: C6 \& @ ?% o/ G+ J3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。1 }, r6 L& w/ l
【培训方式】
) a7 B4 D# |( m1 Z5 H" J讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练 w$ K0 _8 Q |
【课程大纲】8 p& |. j5 W) Z* f! G
第一单元 价值工程概论9 P" b; V7 ^( C; s
第二单元 价值工程工作流程
; R$ H8 D# g* l' h$ L( i- F- i: e第三单元 选择价值工程对象
5 x$ p; [6 o4 g- Y: t7 B r/ A, ]第四单元 收集情报
X( i# ?" \. [0 y& O1 Z* ?第五单元 功能分析
2 r0 ]5 v8 Q6 A5 d第六单元 构思改进方案
( D A! Y1 H* e; _第七单 分析与评价方案
7 t8 J+ G* Q- H4 W/ S2 n: y第八单 方案实施与评价价值工程成果* D" R- x: R4 Q+ e9 \
【基本信息】. `) @5 U D1 j! @
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定5 A) Y9 j8 W- j+ c
培训日期：长年培训课程 & G+ t, d1 i/ C8 B6 \" Q
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00" V' a- y) `- c2 E) w7 w
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）0 T4 q% Q q* W! L0 g: f, w
咨询电话：：025-52313510、13805161885; ~ a- f! ^1 B Q e/ t7 t
培训联系人：赵小姐 |
|
-
|
发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)