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6 G' N+ {9 K. t& |2 \7 C5 U9 u
| 目的
8 V$ }8 [( \0 v: k" s+ v _绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。. ]9 M0 q( H3 N3 P
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。% J# ~! Q6 Z, e# w- p' g
, Y& ~& w! Z6 U5 m$ P* ^
第1天9 ]" ?- v9 x' r! \4 z9 p+ Z. P
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
/ P8 J4 z8 U, z" p2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 0 Y; W! F6 b& b" T3 L( _' b% t
3、统计学的基本原理
$ X# P; E" f& y4、- F0 W; c- K3 `1 Z0 q
品质成本分析
& T$ }& ?$ s/ D. l( B5、因果矩阵分析法& ^$ z; ~/ a- |, F3 q
第2天0 B: r+ p1 c# o! W& w4 A
6、潜在失效模式及效果分析
8 z, ~0 _$ {. M; z$ L7 C* C7、品质功能展开 : N s7 j# T" F/ O3 _
8、MINITAB介绍
' N6 ~4 k* m0 y( h% ]9 I; a/ W9、测量系统分析
- G$ }3 X- B1 f. M7 ]" O, J10、过程能力分析 s1 v% l$ b( K
11、多变量分析- Q5 W8 s, u3 N& t$ B5 I
第3天- S/ t- E/ \. {3 w' d# F2 y; }
12、置信区间与假设检验 ; F- o5 o `! q% |
13、正态分布数据分析工具
+ _7 P5 G* i0 w5 H, ~3 _# B14、非正态分布数据统计检验
: I# Q H {. b: }6 b第4天
S# c* x' h$ D V7 q15、回归和相关性分析9 |- o# M6 e4 r7 T, n
16、实验设计介绍# { X/ q: V [# B3 Z
17、全因子及分部因子实验设计
: r8 d% R+ F- N第5天
. l; X" E9 F4 y6 y18、SPC理论) ~# W3 @, Y a# ^
19、计量型数据SPC
/ A! Q; A* R* I3 e" k2 n20、计数型数据SPC* i# S' ]. \0 I! ^/ `
21、预控制图. d& c& H! Z s& E
(Pre-Control Chart)1 H5 b0 V! L' X% R5 T
22、6Sigma成功案例分析/ s/ ?5 f s0 k, A, \$ u
23、总结和自由交流
' t& N* B/ u3 n' J3 g1 Y13805161885赵恒
; t' m$ {; F3 e4 M
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