目的
7 ]# ?0 B1 ]$ Q绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。9 ^4 z$ t6 G" ~. d
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
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第1天6 t4 |0 m- t; i$ K
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) x: |; u6 k! L# T- [9 S; h
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 # h* h8 y. U& G4 R
3、统计学的基本原理 4 g$ i, i7 H) n' l0 n+ j# V
4、
! E8 n+ ]/ a6 h2 N品质成本分析
6 |% ~6 ^6 |1 _4 `' H, r- _5、因果矩阵分析法4 D9 |8 d f1 C0 P+ [
第2天* g2 F% \1 C1 t2 k9 K
6、潜在失效模式及效果分析
5 J H0 @( t8 Z G' l; B y1 t7 a+ |7、品质功能展开
! c5 u- B- i6 G! \/ A( _7 Z' ~8、MINITAB介绍 ( I0 u/ Z0 k+ w L
9、测量系统分析 7 m0 k# D1 k4 n1 X7 }2 c1 O3 }, u
10、过程能力分析
& w+ Q9 e2 z; V11、多变量分析% M$ L6 _: v; L# C+ f" L# P
第3天# V* k" @# n" Z1 y( K
12、置信区间与假设检验
: o; K" r! B7 E' j13、正态分布数据分析工具 3 `7 D! M& M' C) j2 c5 w5 A7 ^
14、非正态分布数据统计检验( J: ]3 A* e$ V
第4天# K# Z# o% R6 u
15、回归和相关性分析
# M. U$ N7 b# ^6 s* f16、实验设计介绍2 p7 m' o- X) S0 `" ~
17、全因子及分部因子实验设计
- z9 m" [1 o( }; }) x. D+ {$ `第5天( W% ~6 t- X" @! B: [
18、SPC理论
& Y9 r' ~$ x0 k6 R M3 O19、计量型数据SPC2 X0 K- E! Q s* t# |
20、计数型数据SPC
/ w; o9 [# w/ i3 p21、预控制图
/ I$ q! X6 W" [; k( \, `(Pre-Control Chart)! e8 T2 K- ~3 b2 ^* I- D
22、6Sigma成功案例分析! l6 s, \- p e
23、总结和自由交流1 M* L5 h& O7 O8 W
13805161885赵恒
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