【培训目的】
( V: Z( y/ N' j3 b6 P Y" l1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析- k$ ]4 J0 R8 u$ R
2、效率的深入分析和提高- X4 @" x: a6 K# F* @
3、学会识别、分析、解决问题
! q V# X" j0 Y' L( K, v4、学会现场品质保证和提高
4 n# R o- g/ d5、学会IE7大手法
N; y; S, p( m6、学会如何消除浪费,降低成本8 L3 r# ~- H& D5 k+ |2 u1 j- q
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
& {& G1 p/ O9 K9 D' O* }8、帮助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步
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: N% ?/ T4 I1 ] H3 t; D【课程对象】1 ~. J9 }; b# E
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
$ t3 z% D, s6 A7 d: h% g5 Q4 y发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定
. D1 K' \3 v b9 _/ {6 f培训日期:长年培训1 z6 z/ t. l) j o
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00) Y8 o+ { l- M2 V
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
6 b8 N, ?7 Q+ x8 A$ E13805161885赵小姐" t& K# U$ T" L8 n8 w) ]" `
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