【培训目的】( }8 v- c2 _1 h! s0 z% p
1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 x3 k- W, H0 n3 j _$ ?4 v& `$ e0 K
2、效率的深入分析和提高$ P# s" I; q+ c
3、学会识别、分析、解决问题
3 m8 o# @" T% f" H4、学会现场品质保证和提高
: D3 R8 G: x) ^! V- h* a/ F+ A5、学会IE7大手法4 a6 q+ D: Z D# q0 s, i
6、学会如何消除浪费，降低成本/ T6 ~: g) f# [, l, {0 c
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
2 V( M/ q/ h5 Q ^8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步( Z/ n6 u6 T, H' z
5 x6 v* x; B1 H7 j6 B6 i
【课程对象】
3 x; v: D o! J6 s: I$ y企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
& U9 n0 u: O8 J! }! l0 V发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
- _% ~3 y, G7 f) r5 n培训日期：长年培训) F" F. S/ o9 ^* \; E
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
# D* J" \) ]5 @- N a% C培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）+ j7 W0 Z& K+ o( E& i% j) |
13805161885赵小姐
3 ]7 o+ y8 j/ o9 c7 |) g: u2 S' N3 n, ^: A' Y0 q; |
发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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