培训大纲+ ]: p, o0 y5 V
□现代化生产方式对采购工作的要求
! O- K& v* s3 m; @- F A•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
3 A/ F4 T1 k* Z) ]7 K•新型的物料采购方式 •采购职能与程序
) `# i% ]* ~3 L+ X$ ]0 B$ i□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)* e+ m4 c! e, m( \
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序. }* ^1 |( @( r" V
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法* U+ `3 A& E2 E- L& v0 I
•NRPII与JIT(看板管理)
m4 P& h) I9 ?0 q□工业企业MRPII实施情况与业绩评价 k ]5 g1 _, \; Q. _
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式+ r, L e( X# C; f
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
* L7 J* B8 Y, W7 g" c□采购批量的确定与控制# Z, p, }8 T% R. O4 T Q8 @6 L
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
7 G0 ?& X# s% y* f•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
7 a E( t8 ~2 i□采购价格核算和采购成本控制
& j# Z, b5 ]5 A•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整1 J' D: w* |) ^+ O: }
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整0 o) o8 g, T5 ]7 q1 ~8 A5 a# i Q
□零库存及其实施途径
' j+ S3 |5 Y& d2 M& G* I•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
; p* ]) E% \6 P# g3 s: N d•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法# ]; W+ @; p2 P. x
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
& `! X0 N' r# q•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款1 U5 J' V. k; s9 `, ]6 _, c
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
- ?5 L& J6 U; l1 y4 F6 Q□采购与企业内部关系的协调- K, n4 @; V$ r( h
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准4 z3 C9 T7 u; K
13805161885赵小姐, r7 a/ {5 F- k- X' z$ x7 N. q' b5 `
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可