培训大纲$ x$ c) V3 `5 ` A
□现代化生产方式对采购工作的要求
, q, G% A% W$ P2 J- D! C) n4 t8 }. }2 ~•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念- I0 _# q- f5 [8 l
•新型的物料采购方式 •采购职能与程序" U6 A; ^9 w3 d& K
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
0 j. x* u: X! F! b•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序6 Y1 w) A0 g, U4 N
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法7 N/ c2 d/ I2 y- a! W. f
•NRPII与JIT(看板管理)
/ {% k! a9 Q1 O□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
. S6 s$ t) O6 L6 Y% Z& C•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
& j+ A% l" L) i' ~5 x p•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价3 Q4 c4 D$ {% H
□采购批量的确定与控制$ O+ V7 \+ m. u) Z
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)4 S2 p6 }' X% T4 ^1 ~
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法 I5 Z/ z* {5 T/ L6 B: a! w
□采购价格核算和采购成本控制
3 b8 E) R7 a% F7 B7 Q0 } |% D1 v/ w•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
$ O& r* @5 B, g) n2 s/ ]•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整1 K4 J7 W! z: }$ w, Y2 S
□零库存及其实施途径# y7 Z, c7 c" s- G% ~4 Y3 z
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式, `& _* P, K5 V/ i
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
7 H/ K; e6 Y( x6 W. t- q1 w; J6 k□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
v1 |( u- v+ M$ [7 S* O•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
9 x4 U5 I& d9 c& L•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
P7 `( m2 g, Z! W" q□采购与企业内部关系的协调
' J$ \+ g# N; I: V6 V& w: {附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
$ G5 m1 @4 q! i* Y2 p0 Z13805161885赵小姐8 g& R& @4 p7 J4 G% y& j4 i3 i
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可