课程目的：+ L- ]; l" e6 ^# W! n8 m8 ^& J: e, e
1、吸收QC七手法的知识并应用。 3 H- u6 X* G( G- j: U K& Z4 c/ a
2、在短期内就可以在工作场展开运用。 ) N. Z! w7 C2 g: E* r1 [7 e# [
三、5 E! w3 M, ~5 l' w: L. \
基本信息
; b9 F% Y7 y4 N' |% e3 v1 |适用对象：TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员$ F9 ~. Z- r. p% e
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定: M4 u1 M& V- m1 x
培训日期：长年开班/滚动开课 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：007 P; P9 a2 z. W9 g
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
9 f' b7 w* R% [* B9 J13805161885赵小姐
% L' r8 g/ ~, x南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 | 
发表于 2008-12-3 15:46:48
楼主
内外训都可