课程目的：3 ~0 Z5 U0 e7 t+ g
1、吸收QC七手法的知识并应用。
( M5 I7 E. H2 o9 m8 K3 d+ i3 \2、在短期内就可以在工作场展开运用。
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. V0 B4 T4 _- e! Z基本信息2 L9 U f; x4 x
适用对象：TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员
8 _2 l2 S( p4 b/ ~发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
& p7 ~, W: J; c! h, [培训日期：长年开班/滚动开课 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：001 r3 P8 W1 n9 ^ ?
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
1 \% y5 W8 n7 L1 H% e5 S- L13805161885赵小姐
' Q: o/ D/ ^* V7 B3 O南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 | 
发表于 2008-12-3 15:46:48
楼主
内外训都可