课程目的：- W' }4 R. f6 B- [/ Y& y
了解精益生产的基本概念与特征! ^8 K/ I% X9 G* Q: l, ?9 R
•熟悉精益生产的基本思想 z2 ^! a2 f8 Z4 e
•掌握精益生产的基本方法
9 {/ \2 W( ~; x; [# Z0 o) \1 K6 }•明确降低库存的意义与基本方法：) h3 r5 H) B! r5 f- V6 l
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
! K$ ?& w/ d$ g8 h! j3 V- L) c•了解改善流程的基本思路! k, g% E1 c$ |: k" Q
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义& s% Z: n7 ]5 k3 k9 R
课程大纲：
$ i& L1 A9 p) l8 X5 n) q( T□生产管理基本概念
) b2 L! [+ e3 r" U& p+ ?•什么是生产价值链?
; a5 \7 H( i/ q$ Q% h+ n- u0 E•衡量生产管理水平的基本标准% o# H8 J2 s) l9 i! }: L8 K2 _- ]
•现代生产管理的基本特征- U- C3 z+ }& a
•现代生产管理的主要方法8 z7 Z5 m1 D: z
□精益生产的基本思想
" X% E) g* ?4 f4 [3 l•精益生产的由来
, _9 _4 G, r8 C! k, V•精益生产的思想基础$ a6 J9 \0 e; u0 z+ A8 ^9 r3 v$ T
•内部用户原则
0 Y. D9 `1 X( i0 k* X1 _9 R% Y* l7 f•浪费的定义" ^6 L8 M3 E& [! |# y0 o
•浪费的基本类型5 u9 j7 _" ]% e0 G5 f- P4 D
•消除浪费的方法* b2 C2 m1 p. N8 g& q# `) Q
□精益生产基本方法; C4 w- X( s6 y* _* s' Y9 h
•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货, E3 R; s, j# ^; l5 I* B6 Z
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
6 s) ~& j# S3 g7 n( N1 {% f□现场改善基本方法
- s% u/ B# z" k4 N! x/ i3 r•小组工作法的内涵及其特点) o9 G `" G) n6 j
•推行小组工作法的步骤# P$ p: ]/ G7 R7 ^+ b0 _, g
•CIP的含义6 U& N C' o) D+ L
•CIP的基本步骤' Y9 R7 h: D5 Q# y) C
•其它改善方法
- r% t# o8 G4 b8 i( {) J* C基本信息：
培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）13805161885赵小姐
4 v p+ L4 d5 ~9 X' r. J, G- h1 |! f8 A2 h8 M, [( o/ M- x
发表于 2008-12-3 14:14:31
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