课程目的：
7 H4 j+ R# q5 _$ V了解精益生产的基本概念与特征; R( ]& M; V5 C8 U% T
•熟悉精益生产的基本思想
; v% z; _0 w# x+ K7 A% n% b1 J•掌握精益生产的基本方法5 I! X l$ Q' Z
•明确降低库存的意义与基本方法： X: W" M* u# _: W6 ?+ o
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
3 c- ]% z0 `" b+ D% I1 `6 d•了解改善流程的基本思路3 n0 d: `9 S! _2 L1 e1 G x6 F' C
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
8 W# N: e- H- }课程大纲：5 f4 O8 f; Y( e8 K3 p% I
□生产管理基本概念$ T9 q1 ^* `( h- E
•什么是生产价值链?
4 _) ~' \# Q5 _( z•衡量生产管理水平的基本标准6 L) K% d; D% x( a% s4 s
•现代生产管理的基本特征
) H3 P9 U1 l% y6 E' U$ i•现代生产管理的主要方法
# c& Q, k9 x+ R. ?( h□精益生产的基本思想6 L1 [& W( l& m
•精益生产的由来
1 E1 [7 `! T* ~. D7 B•精益生产的思想基础
+ S' f/ }$ b2 c; j/ J7 f•内部用户原则
- n# k/ F+ x" A5 O! |, U•浪费的定义: ~& L" W# p: D+ {9 t- n6 P
•浪费的基本类型8 d9 b" c. n9 s, t* `
•消除浪费的方法
5 B; @2 Q) I( D$ j, d( x□精益生产基本方法3 H% r! Y# n- h: e+ @/ f
•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货8 l1 r! L: _1 ]# o1 I
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法- a5 L$ c1 ]2 T7 S$ K X& [
□现场改善基本方法
! @4 L5 v& W0 J* n* o+ C7 l- ?•小组工作法的内涵及其特点/ K3 U0 A- w5 A& j" Q/ A9 {6 Z
•推行小组工作法的步骤8 u# m5 Y" I, L
•CIP的含义1 g5 w$ b) }$ ~/ Q) ~) \* A# Q
•CIP的基本步骤1 h |2 }( F# {- S4 {
•其它改善方法7 j* N R4 c6 r# t9 Z c1 X
基本信息：
发表于 2008-12-3 14:14:31
楼主