生产计划与物料控制培训(PMC)
% X2 K2 t, p, Y! r; g7 ^6 u" v课程受益：
" |7 W. L# R. W s z' \3 F各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物
: w* h( V. V( N# n2 {( x( q料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题- R4 P* ?& m8 E! m
13805161885赵
% U8 G; F( [; T K7 H! g) ?
发表于 2008-12-3 14:12:59
楼主