FMEA培训; }% d% v ?- j+ b$ h
课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。
" F! R% _ Q# F5 ^, y8 o课程大纲：7 ~4 Q% j: Q1 i2 z
一．: T. w$ g! [0 X; S8 a
目的
: d' L! B: j/ i# L0 ~. J) J二．
6 x5 C9 F: w4 p+ \* \5 m7 d范围
! J6 c% X/ J( X, _5 V5 t* {1 X& i+ j# U三．5 h4 n- M/ W) |# M f7 C. T
术语
. }& \4 I1 M8 I! h& O4 V1． FMEA" W% t& l5 s6 @9 ?9 }
2． DFMEA+ J) R3 `* @/ O& M
3． PFMKA
# |. b$ Q7 T) x8 |% e, |4． FMEA小组
S$ N6 E* V- G/ ` z1 j5． FM
' [: e5 K8 C J& z0 M% n1 W6． EA6 K% e$ S- w# T) Q- w8 s- K6 D1 f
7．9 O6 u$ o' k [) F2 @+ I; `
严重度
: D* Y' R2 W$ J: }& Q+ l8．/ }( _. k3 h& N+ A7 o/ y; d
频度+ r+ f( m; A' d" B
9．
( N2 k+ s0 C9 K6 ?- G: e5 l7 f* K不易探测度8 t' }# }# l* I' v6 t0 y: [
10．+ z/ K, h0 u" s8 P! _4 [( h
险顺序数$ f% V. q% A' g% U: {! P% F
四．职责
" y/ n" N4 ~/ S$ m( q( _: @6 Y1．
% X( x- |. n: l' ]0 f; o管理0 _) Z& H, ^$ Z8 B9 p
2． FMEA编制
$ l" O) a9 Z5 U0 ]* K. I8 O8 e7 z& d3．. p3 d1 G7 Q" Z. j0 Z' d) w
纠正措施实施负责人
- V. Y# `. Y( F" U4．
5 @5 {. V- J' B3 U8 g) J( ^纠正措施实施效果确认人
1 \( C1 `# ]# K五、
4 j5 ]4 e, m; g/ S7 m程序5 j5 a# h5 o. i
1．0 k. i. i- Z- f8 H& Y
立项- u. W, m, p6 V4 r/ c) c$ r
2．. C7 f9 W L* y" I( E4 m
成立FMEA小组5 I) G& c0 K( K [
3．; j7 W v! y' o- a3 L0 {: z2 B+ D
分析方法
+ \/ c3 C/ \2 W+ X+ {9 N& Z" S4．
4 R, M- R% G$ k. s8 M @7 e风险顺序数定量评估
$ [% e5 }; G! r+ e( T5．# A& T4 D" @" W9 _5 j7 X$ @
确定纠正措施9 ]5 G/ B; l* D/ L! J9 T3 a
6．
/ g" p& n$ c$ C0 D# d! U. T跟踪纠正措施
) x1 [ G" @" ]( f1 B: Q; J7．
+ k9 t, h$ D+ `$ [9 \* A纠正措施后风险顺序的重新评估 q) O5 u1 D0 `+ ^- Y
8．; u( S1 p) S7 I# Q2 U
文件/资料归档) s4 u7 X9 W" ^
六、$ S1 R; y+ w* F v0 k
权责文件
, ]; z% z3 Z/ d$ j- v6 L七、; W! x7 L- \# b3 g
附录$ ]/ s7 ?* ?' s0 n6 N
1．
2 z. u+ P7 t& j1 J% O% K推荐的严重度（S）评估准则! m/ h Y" n* P0 ?* C C# u
2．8 Q: Y% n% V8 h& I& C! Q* e# [
推荐的程度（S）评估准则
# S% n) h$ Q9 i3．
8 }6 D5 t% G6 \/ _* T: [推荐的不易探测度（S）评估准则
/ _" g% I! u- j7 c0 n, O4． FMEA程序流程图& \) |/ @& w, d* X; M& ]! u
5． FMEA表
7 f/ w, X8 E6 m% I6．
L- t) ?6 {1 }1 K8 ?% m4 Y失效模式清单! S: c' b$ x# U, [7 S4 I- `, k d
13805161885
发表于 2008-12-3 10:55:52
