FMEA培训9 M$ X4 W* g- C; v4 m
课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。. h4 S% _& g% C, Z' L! }
课程大纲:
+ ~5 {: v8 g, D4 C+ v一.
. z" J: {& u0 k( s目的5 l( a) T1 Q- x0 e& {# U
二.
( H" x9 w4 N# x3 p u- H范围3 m. N" j: \/ ?& _, J
三.
% j3 }, J7 u" Q术语
6 N- X1 t; |- i3 J4 K$ W }1. FMEA
1 J( l' v7 F( W6 y% ?. C2. DFMEA+ o) u% Q; m5 p Q
3. PFMKA$ `& o7 Q* ]: o$ V7 r
4. FMEA小组+ c8 q$ l0 S) o6 s# d- E. N
5. FM
; g$ O3 G3 v# G Z6. EA
8 H$ Q+ x8 q5 b8 I7.$ P. @9 p5 h; V
严重度) }( C; y; q) F
8.. \# S; _, x4 I9 x2 f' H- H( u( s
频度( ?* W4 j/ K! ~9 S
9.% s- k, h. H! b3 \: h {
不易探测度
- j0 D! ], Y, R/ X- R1 Z& ]10.
4 ]. w" i; V( Q+ w# r* Y险顺序数
1 i; d3 Y' {1 I四.职责
& ~: J8 ~& o0 G- R& {" Z1.- q7 y( |0 @) w/ h$ v4 A# f
管理5 P2 }% J, q2 h, Y
2. FMEA编制
" x r; @6 ?( B6 [% ~$ @3.
1 d/ P7 x9 l, ^) ]( L! |6 d纠正措施实施负责人
2 l% p; M! A3 k3 Y; o4.
+ g7 R9 T, Y( i+ u5 v3 P9 q) l3 x& I纠正措施实施效果确认人
( N6 y h& j( q) S7 \5 K: N五、
& X1 L% s T+ ?) g0 }程序
% M, p9 }/ i1 ~* Z4 Y$ p/ D1.7 y$ R6 ]" H$ M4 `$ n2 T
立项
3 a- ^( C6 \" {- X: z, z2.
* z7 h' P8 ?' }- m3 W- E) D$ G成立FMEA小组
$ c* \+ O" N" m- F3.
' Q; R$ A& H2 I/ T. c分析方法: y5 N5 q1 E# s- f2 }5 V
4.
: \# s+ \8 z* Y5 o) u7 ?风险顺序数定量评估
: P( M5 n- D' q: n8 w8 |5.
: K& E/ j. N$ u7 o B6 _确定纠正措施. f& ]( Q# M* ?7 y* d
6.
# a2 u* _ {+ N- ? B8 P$ A跟踪纠正措施
# d- T. W- v. W! v! b# v9 a, n7.& w- R; B- \9 {. c+ Y
纠正措施后风险顺序的重新评估' q( m# S) W* k$ y8 o
8. j$ {& o! p: g( T: ^! b5 t
文件/资料归档3 u2 V6 K3 Y4 M7 u' o( m( F
六、
6 |8 S0 r! b% F权责文件
0 ?, _& j/ N6 ~0 w; k( o! y' i七、' q# Y2 u% W7 X: ?5 z% |# n
附录
3 O9 j# K* I; e5 y# s1.
: a* P( K( g/ T' R) k推荐的严重度(S)评估准则3 P- I4 I0 q6 Q- K G- _: q' c
2.
, R5 x& q. O) X; [5 G推荐的程度(S)评估准则
& ]4 B! W1 }5 |0 v& F3.
0 {' a* I8 p9 A$ V+ S7 i推荐的不易探测度(S)评估准则. ]. k+ V1 u$ w7 {6 X% t, }5 f
4. FMEA程序流程图
( c$ C' a2 O2 a' b, p# k8 n5. FMEA表6 U4 {% W# V9 E0 X/ z
6.
$ n0 _9 w9 `8 J. D& D- L失效模式清单
1 M; E* D& I$ Q2 e* g) E13805161885