FMEA培训
0 ~ h2 d% `$ B# \课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。
3 R" e" T8 d( Z2 p% \课程大纲:8 J& t4 o4 k! f5 h! A: u& D
一. P* w& k; X# q$ g$ l0 n
目的
; c1 A7 ^5 `8 G) r5 v2 O二.
# A# f$ L9 r8 {8 s+ [1 L0 @范围9 E! k4 a+ c( Y2 j$ s
三.) j6 I9 j, u6 J2 G' U
术语
1 @% f" q% G5 ]3 S, p) m1. FMEA6 X6 z# S. E& r6 o
2. DFMEA
# R9 n* @8 W" H# v3. PFMKA% {2 X$ c) C6 Q! q! S/ |* {" ], T
4. FMEA小组
2 `/ \& N" x5 q5. FM3 M1 E6 s% l2 M5 L" u
6. EA$ I" k& {7 S( k( N0 k
7., P! ?) q8 n2 A, n; V& J: _
严重度9 N8 T% J+ n, `8 E
8.
4 [; z' a) s% ?4 p E2 U2 k3 P频度8 V) ~ R4 c Y$ S) S/ F* D
9.
+ c$ G/ G; Q6 f/ C, x+ J, h不易探测度
) c0 V( \: l+ ]- W' W; X0 O+ n' B _' S10.$ O2 A/ S: J4 x2 A7 o
险顺序数9 c& o% F7 B/ s9 p3 {, v1 c) r: P6 u+ I
四.职责# h- {4 N6 X5 r4 G
1.
' d9 v. {' z% f& {0 q2 D管理
, ?0 r/ U. s; w2. FMEA编制1 k K" z4 t9 H' _1 A7 X( g
3.4 P; z4 @5 }* c- b" w9 F+ y2 r& l" S
纠正措施实施负责人4 L& u2 x7 d( }( B, C. e
4.. v" B% Q( L U5 \
纠正措施实施效果确认人
5 L% v% F& o0 f8 v* R五、
# b& Z! V$ {, S0 W. h3 P t4 ~程序
- o/ B2 \, h9 I# I$ l1.7 V7 o! i9 C" M4 |& L
立项( `4 {# p7 `1 n- @5 y6 M
2.
# I) |/ V7 U0 w2 G+ w成立FMEA小组
! @! n4 Y! Z; n3.3 w1 A! a& K0 {8 |5 A- c. f5 \+ M7 a
分析方法( R, ?& W' I- Z- B6 ?
4.
$ u8 B8 ~( y8 u) a' l# L {风险顺序数定量评估
- d) \* G$ ~$ |6 v! p5 V. X- P. R5.
2 @5 L) Z( c7 E8 Y X; F! G确定纠正措施
3 v' Z5 q: B8 o1 _! A6.4 X3 A# y! P1 @% Z5 q4 J
跟踪纠正措施
( c* K" g3 C& L0 ~7.3 S: n8 l0 d/ Q9 Z% C2 F
纠正措施后风险顺序的重新评估- I( n8 I3 H& T1 }! ]
8.
7 E7 a$ [, Y: }! J9 O4 z文件/资料归档
2 z4 }' A: y6 U% D: a9 m3 @5 C六、% Z& {, J4 }8 J2 P. V; ?9 Z
权责文件% b; O3 v! M) n, F* c
七、& c$ Z% f3 W9 s/ _0 @( K/ ?8 R8 U- z
附录
7 U7 T' i1 A7 q4 P' p9 Z4 F1.
4 N% M1 ?. d2 C4 O8 B( k推荐的严重度(S)评估准则6 ]6 K. g! n* X, u3 N
2.7 `% W/ K& O/ ~4 {+ P% k
推荐的程度(S)评估准则" L' H3 M! B7 b5 Y$ E
3.7 ]4 p2 a+ j$ e" b: z- U
推荐的不易探测度(S)评估准则) X" ~# _* A) P$ O; l3 b3 H# J5 T' I
4. FMEA程序流程图6 z+ T0 m. t* V+ }
5. FMEA表/ h( U g+ n1 P- M( q0 D& j. n; h. Q
6." h6 U5 Q9 X7 A# W% R& Q
失效模式清单7 K) ?. x4 {7 x* U" M% D( o/ u3 V% k
13805161885