质量管理的关键所在

zhangwenli

请问：企业中质量管理主要应注意哪些方面？

lxjsunnyboy

我个人认为：质量管理关键不在于如何去管理质量
而是我们在过程中或者最终产品中发现质量问题，然后找出质量发生的原因，顺藤摸瓜的找出其他可能引起此类问题的危险所在，解决问题才是我们质量管理的关键所在。

goldwindzb

质量管理重在预防。扁鹊是古时的名医，谈到自己医术时，他却说不如两个哥哥：大哥最好，医在病情发作之前，病人未觉其病已除去病根；二哥次之，医在病初起之时，症状刚显已药到病除；他最差，医在病情已很严重之时，不仅病人痛苦，且下大力才得病除。质量管理也同样，发现问题和解决问题不算高明，能预见或预防质量问题才算高明。

etom999

解决问题才是我们质量管理的关键所在

gaoyns

质量管理应当变事后把关变事前把关，也就是预防为主。事先采取保证质量的措施，尽量不出质量事故。形成人人重视质量的氛围，避免少数人抓质量，多数人在观望的局面。出了质量事故要及时发现，采取得力的补救措施，使损失减到最小。此外还要切实做到，不合格品杜绝流入市场。

benji

个人为人关键还是提高整个公司的所有人员的品质意识。

qingsheng1005

质量管理的关键是全员参与，否则质量管理人员事倍功半，处理不讨好。

lxjsunnyboy

如果你真的从事了质量工作 就会知道 让全民都有质量意识是很难的。工资是什么来发的？是产量。工人为的是工资，没产量哪里来工资。所以全民参与基本为空话，我门1万人的企业 全民参与 难度 大的可怕

huihuishmily

谁不让我回贴我跟谁急

ZLJ930112

质量管理的关键是领导重视

MIAOYU

质量管理首先要有一套切实可行的体系,体系不可僵化,程式化,要有可实施性,作为质量管理部门对总体的生产过程要有清楚的认知,预见可能发生的质量的环节,避免出现事后把关的情况发生.

CHNLOONG

关键是有一个素质高，能互相协调沟通合作的团队。制定一套可行的管理体系，每个岗位都能认真去执行。

yxhyg

质量就是要全员参与，靠搞质量是搞不好的

hotsex

质量和生产是一个企业的矛盾共同体，预防为主，过程把关，要是在最后发现问题，那就不好处理了。如果和工资联系在一起的话，希望是质量工资和产量工资共存，当然了企业领导不重视那就另当别论了

mengyanisme2

按我理解，在全面质量管理培训还没有切实安家落户的时候，谈全员参与也为期过早。就现有的质量管理体系大部分都没有有效运转，运转好的都是成了知名企业。就我个人浅见：质量管理体系文件每个企业都基本完善，目前质量管理的关键在于有力执行企业自己的质量管理体系文件，而不是做给相关监督机关看或给顾客看。

$ h9 ^3 J7 V/ B( l  j  `[ 本帖最后由 mengyanisme2 于 2008-11-20 16:21 编辑 ]

qingsheng1005

质量管理的关键是营造一个重视质量管理的氛围，在这样的氛围里领导重视，员工参与的积极性也高，质量管理才能事半功倍。否则质量管理会成为产品生产和销售的对立面，一事无成。