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ISO9000内审员培训(上海,11月14-15日)

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发表于 2008-11-3 08:44:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO9000内审员培训(上海,11月14-15日)
3 n+ l) Z; B: W; e  Z【培训日期】2008年11月14-15日
8 F1 U1 d+ j6 h" N/ ?$ |5 z1 H9 |【培训地点】上海/ z2 h+ a( r3 ~8 [% P7 [* x5 x) o8 \
【培训对象】管理代表、质量管理体系建立和维护人员、负责体系日常管理的中高、层管理者及对此课程感兴趣的人员.
【课程背景】
6 V  h" u" J, H, K5 [9 |. g; S7 P# O* p: q( m  [! }! N4 @: k
系统地学习质量管理体系理论知识,理解和掌握如何实施质量管理体系国际标准,如何通过建立和改进质量管理体系提高产品/服务质量、提升管理水平、提高经济效益和提高组织的核心竞争力。²
' z$ H  c* C: E0 d6 l; J深入理解和掌握内部审核员审核理论和审核技能。²
% A1 K# G! W6 v; A0 |
+ X$ u: e# f) e' k& h% c【课程内容】
9 t. m$ s8 E: b7 G3 d! a+ [. E
一、ISO9000族标准简介( d  V# M) h% K" v) m
5 {: H1 J! g5 t
■八项管理原则
. b0 j% m* E& b" J( P
& J( }4 H9 ~( ^: S( {6 [5 O■质量管理体系理论基础
9 u0 Y) F# L% n- w! q
' d/ s' w' q- {6 e* i# d0 e■重要的质量术语
& y: }$ V: C' b5 u& w+ ]1 X6 W- `7 ]0 F2 ~- T( d  ~
二、第五节ISO9001:2000标准的理解与实施# w+ U8 s! J' E* v; K; n
  a' ^7 S6 a" B7 I4 z1 C5 o+ v
■练习1关于ISO9000族标准的理解
" k  `0 O$ H7 H. K$ A$ J1 t- a/ ?4 ]5 x) l' b
■练习2关于ISO9001的理解0 h3 ]( h; i5 p+ y9 ?

! u. t- I4 v1 N3 r1 R5 p# \# {■练习3 不合格判断
* {3 U$ ~- \" ~- z. w
1 M! @$ j6 T* t4 T0 a& @: g■案例分析与练习反馈( K) I8 E5 f2 [4 k9 d: A# F
+ D* d7 g' j" d- D; f7 m; R
三、内部质量审核
) R$ ^  J% `; n5 u* Z6 V7 _7 O) a; W7 s+ |' N+ o8 {/ h( h
■审核概论* ~: K0 r3 x# k& V2 L5 ?

* R4 \. i& ?: R4 F■内部审核准备
: B# u% e" [1 R  Z. b+ P6 T) N' G$ A; q, ]7 `8 W
■练习4  审核计划2 Z/ P) u  v; L

; {& `' A# l' Y2 y  R. A■练习5  检查表
: d5 h- p. |7 D1 N4 _: h4 D. B, n- {9 x  i- i
■案例分析与练习反馈3 X! r* l9 ?! S" p

4 N# N# L) n6 G) `■内部审核实施
. e+ o# C+ a5 o+ _2 N7 a4 B8 ]
6 h# O1 j( z, m$ f. |■审核的跟踪与监督/ L" k7 O9 A" _! y7 M: B5 m1 N: }( R

; h$ t+ K; J, B) @$ v■练习6 不合格报告
. Y6 l" p) t, ]) K1 \; R# B
9 c3 ~  \. B3 ]" P# u■案例分析与练习反馈
+ a% Q$ C8 o! x8 G  `) F, R2 A) R% D9 v2 }
四、内部审核员的要求3 C4 g, Z! ~8 E7 z) @
五、案例分析与考核.
【讲师介绍】% C/ @4 I9 W9 G3 D' \0 P1 m6 B
老师,曾任上海某实业有限公司董事长,广东扬全电子有限公司生产部经理/品质工程师,上海毓冠科技有限公司品保部经理。4 j) u* |& w  T8 ^" k" m& `
从业经验:培训讲师,国内生产科技型管理权威专家,著名实战型管理培训专家,从事咨询辅导及培训工作将近十年,具有扎实的理论基础和丰富的实践经验,曾在多家生产科技型企业担任生产/品质管理工作,加上多年的培训及辅导经验,能够将实践与理论紧密结合,始终坚持学以致用,注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验,为许多大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训,课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实、极富感召力,不仅专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念,能用通俗易懂的语言表达,易于学员吸收,使学员在轻松愉快的气氛中学到所需的知识。
4 y, g* t# W6 G! x2 `) o部分辅导业绩:富士达塑胶、世同金属(昆山)、扬明光学、扬皓光电、万旭光电、上海西门子、摩托罗拉公司、联想电子、上海电力集团闵行办、永业电子、中国移动网管中心、中国网通集团西通南、中国联通重庆办、雅马哈电子、上海思源电器、上第大众汽车、巴蝶阀门、九龙集团、巨联金属、三工汽车零件、台光电子、久达汽车零部件、樱花卫橱、上海白猫集团、九龙卫浴、翊腾平面、恩斯克、龙磁电子、八幡五金、巨凤自行车、大发摩托、松下电工、上海焦化、兴总食品、朝贵电子、欧雅饰材料、统褔美耐磁、长兴化工、正伟印刷、日立化工、捷虹化工集团、苏州中兴联、欧品电子、立新橡胶、平镇包装、升鸿电子、润通运输、步阶钢结构、汇丽机电、旭美隆服饰、展运电子、伊思娜服饰、百强摩托车汽车配件、怡利电子、飞弹化妆品、进达模具、福发金属、安能力塑料、巨腾电子、贤富金属、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鹏、怡中纺织、邑儒服饰、航空电器、华荣金属、罗达莱克斯阀门、亦宇模具、日成化工、复兴实业等公司.
4 n& a' l  s7 ]: ?: o" f - H. ^; |% r# @8 \. C
【费用及报名】. {7 G6 D7 x  {4 Q3 E5 ?' o- T
1、费用:培训费1180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
* k$ q  T1 r. P2、报名电话:010-63836477
) G  {, Z6 s: t& y; y) Z13810210257
' g  @  D0 L5 ^+ y# N鲍老师# j5 K7 ?2 R) L6 j( h- x  [
- J. i: k# X# y- i& D/ F( G. o
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函/ |5 r# t- O* l
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5 V* q; T( I9 E9 d5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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