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; F. d" Y B" n8 @' N' {6 o/ G中国的风电事业，要靠中国人自己不懈的努力，苦干加巧干，才能得以好、快发展。近5年来，风电出现空前的热潮，投资、建设急剧增速，政府、民众的重视与日俱增。一派大跃进的景象。看到利好的同时，应冷静分析可能存在的问题，例如，快速发展的表象能否说明中国风电行业实力剧增？人才基础、技术基础和政策法规基础是否扎实？目前是否已经出现潜在的风险？因此，有必要进行阶段回顾和总结，总结经验和教训，及时发现问题，提出应对策略和改进方案，有利于规避出现重大失误的风险，有利于风电事业的发展。为此，本研究所与德国InWEnt基金会、中国可再生能源规模化发展办公室（CRESP）拟共同组织风电行业的高级管理人员，对中国风电过去5年的发展进行深入的研讨，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训。特别是产业链之间的沟通和互动是本次研讨最重要的主题。研讨会分为2部分。第1部分在国内举行；第2部分在德国举行。0 {8 d# A& u }: {5 I" P0 _; y
, M D: p! C. k; i9 p- z关键词：及时补牢，何以亡羊
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, f6 L# G) }" a( \4 H/ O% _0. 组织方
7 o& @3 [" c! N3 M L& t+ z y2 v中国西北工业大学$ P( r) p4 u$ i% H
中国可再生能源规模化发展办公室
5 G' s8 T0 c5 N: T德国InWEnt基金会
6 M+ ~2 A6 ^* W5 x1. 目的
# c& |9 F' t& ?# t) z总结中国风电过去5年的发展，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训，开展产业链之间的沟通和互动。同时，与德国风电行业进行交流。1 h1 o4 Q& K1 S: w) F$ o4 g
2. 会议代表和人数. z& o9 F' Y& s3 F! J
项目规划、风场、总机厂、部件厂、研究机构等单位的主管领导26-30人。
3 Y: w( x! W, Y7 H, R, d$ x" s: b3. 时间安排和地点
7 A) e" Z% O$ A2 x研讨会分为2部分。第1部分在北京举行，时间为：2008年06月07日-08日；第2部分在德国举行，时间为：2008年06月09日-15日。
7 ?6 e2 s. H c' J! z& B. H3 }4. 国内部分的主题和主题发言人" d8 Y5 e+ E( S" Q- x
(1) 风场建设和运行) V4 y: N e- R. C3 ^; B
内蒙古、新疆和黑龙江风场的代表：融资、接网、基础设施、不同风机的表现、运行和维护；经验、教训和问题。8 |/ J- M, q& X) p
主要目的：风场作为最终用户，可能同时运行几个公司的风机（包括国外风机）。根据他们的风场条件和现场运行的比较，向总机方和部件方提出建议。总机方和部件方根据风机技术特点和设计经验，向风场主管提出运行维护的咨询和建议。通过这样的沟通，有助于建立风场运行和风机研发双向反馈的模式。真正的自主研发能力表现在“量体裁衣”的实力上。9 Q6 Y' ^" f$ t3 m2 ?! T
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中国风电现状分析0 }! F$ Q0 g& Z& ~2 _+ O
研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：主要制造商、主要机型、技术引进与吸收、新机型的研制、部件上的配套与协调、研发队伍和实力；经验、教训和问题。! n4 I' |) ^7 V) U" P2 X6 C
主要目的：目前主要投运或将安装的风机几乎全部是引进的机型。这些机型基本上是按照欧洲风况设计的。部分已经在我国运行了近2年。共同研讨可能存在的问题，特别是对引进技术消化吸收的程度决定了未来发展的成败。讨论如何建立风场运行-风机研制-部件研制-风场运行双向反馈研发模式，如何形成独立自主地设计体系，如何培养具有独立设计能力的研发队伍。
* C' C8 l; C1 F2 B3 D7 X% x随着风场规模越来越大，如何尽快储备风机控制技术，以适应接网和稳定电网的要求。1 e6 M: Y. W: m; @" b
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, s' ^+ h; a1 W: w3 @3 F风况和选址/ L+ d9 y4 _2 r" p
研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：中国风场的特殊性、基础设施条件、规划、选址、运行；经验、教训和问题。
( T+ [. `9 D3 p- F主要目的：中国的地形、地貌和气候条件南北、东西差别很大，根据目前已经掌握的情况，现有机型是否存在不适应的地方，需要考虑那些因素，如何贯彻在风机设计中。 对于特殊风场条件，如何规划和微观选址，既保证风场经济性，又兼顾风机的可靠运行。如何研制适合几个主要特殊风况条件的新机型？
+ r1 s' ~9 l( K3 ^4 H3 s) u历程、政策法规、目前的形势及未来的发展；经验、教训和问题。 参观风电厂、融资、备件、保险、运行维护、故障统计、各风机公司服务统计、扩容、20年到期后的处理。 3 M7 b9 F* h8 h
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* I+ j' x1 V4 z; U' R生产的组织管理、部件的选择和检验、与风场的关系、备件、服务和长期技术支持；新机型研制的组织、研发队伍的培养。讨论：企业有无自己的设计体系？如何形成？ 参观一个部件公司。讨论：为什么一些企业甘愿成为专业部件商？如何成为精尖的专业公司？ | 
发表于 2008-10-28 17:48:37