新劳动合同法实施条例的解读与员工手册撰写实务（上海，11月7-8日）

中国培训资讯网

新劳动合同法实施条例的解读与员工手册撰写实务（上海，11月7-8日）
; f: J) h$ m. l5 \【培训日期】上海，2008年11月7-8日 、 北京，11月28-29日
【培训地点】上海 、北京


【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员；部门经理；人力资源部总监、经理及其他部门相关人士
. }6 m9 F% _7 v" {9 \
8 j+ c* ?/ I  D0 W1 M3 n9 y【课程背景】
) z8 K. n8 U" t6 l( Y' j4 T
自07年6月29日《劳动合同法》颁布以及08年1月1日实施后，诸多争议之处和细节问题一直是广大企业关注的焦点，《劳动合同法实施条例》经过了公开征求意见以及漫长的修订，终于在9月18日正式由国务院颁布施行。《条例》对无固定期限劳动合同、事实劳动关系、劳务派遣、服务期等诸多问题作出新的规定。《条例》对企业和员工是福是祸，是雪中送炭，还是雪上加霜，企业究竟如何趋利避害，依法管理？
( n& q+ y# G' b  `
9 t  w2 S0 Z/ G$ z2 B7 b+ s+ [5 F企业败诉案件中有70%以上是与企业规章制度存在问题有关联的！违法的员工手册会给企业带来经济补偿的巨大风险，而企业通过制定专业、合法、完善的员工手册则可以有效降低管理成本，防范劳动用工风险！如对于“老油条员工”经常没病装病请病假，我们可以规定“公司认为员工提供虚假病情信息的，有权要求员工到指定医院复查。复查结果属实，费用由公司承担，复查结果表明员工提供虚假信息的，费用由员工承担，休假期间视为无故旷工，其虚假行为属于严重违反规章制度的行为，公司有权立即解雇！”但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反，不但预防不足，反而侵权有余，规范、完善的员工手册、规章制度并不多见，一些员工手册中条款词义含糊，难以操作，沦为一纸空文，更有一些员工手册成为员工申请劳动仲裁的举证材料……

+ l( B9 C1 m+ N5 w: ?- E$ k5 I【课程大纲】

; B3 \7 R2 _; I. t  E" b* H一、劳动合同法实施条例解析

# `0 F% D0 R$ Y( F9 }3 K! |6 F■有关劳动合同签订主体的最新界定、典型案例及应对策略

* K& ?9 m: }% ^  U; S. R  F■有关订立劳动合同法律责任的最新界定、典型案例及应对策略
# b8 V) \. ]1 f
■有关职工名册的最新界定及应对策略

■有关培训费、服务期与违约金的最新界定、典型案例及应对策略

■有关跨地区、异地用工法定待遇的标准的最新界定、典型案例及应对策略

: @$ e$ r. Q; v8 q0 {7 {+ Y■有关无固定期限劳动合同订立条件、内容条款、解除和终止的最新界定、典型案例及应对策略
6 r1 V3 |/ H& d* i/ J
■有关劳动合同终止条件、经济补偿的最新界定、典型案例及应对策略
! ~) @" t2 J0 i" A( u* H2 e
3 z+ _' q( g3 T, U% y■有关退工证明、提前通知替代金、经济补偿金、赔偿金的最新核算标准、典型案例及应对策略

/ J: P, u! L8 a% M■有关劳务派遣的最新界定、典型案例及应对策略

■有关试用期、法律是否追溯适用、劳动合同法中其它模糊条款的最新界定与应对策略

( a8 l8 w" ~( ]. L2 ]■劳动合同法实施一年后典型劳动争议案例讨论及管理经验总结

! `. o7 U! W. a1 s! e7 O■疑难问题讨论、解答与经验交流

二、员工手册撰写技巧及风险控制
3 [! ^1 M7 M; C4 L% _, C; X
5 p  ^" F) i, w0 k* s3 H" G# j
■规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用

■规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法
( I* b2 E5 u6 Z, S, @( _! s
" N! ]/ j0 m2 L& [6 f( ~■职工代表大会的组建及制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧

■员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
8 ]& N# e. u" L8 G% d4 E
# B9 c5 `) k" w+ i6 E■招聘录用制度及试用期管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
  M3 |9 ~0 g  X1 R% d  _% }+ S* E
■劳动合同管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
) r, U% p8 t- \) @4 K* X: E* U
0 O/ u! K% O2 H; A2 W2 C0 v■工作时间、休息、休假、考勤管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考

■带薪年休假、病假、婚丧假、事假、女员工三期等休假制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考

■加班管理、薪酬管理、工资支付、福利管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考

■培训制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考

3 _2 c, M% G$ [( u■保密制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
" k2 Q3 `, E) n" p  }6 |

6 e* O8 W: Q1 ~■经济处罚、解雇、奖惩、员工申诉、离职管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
) r# ^" p. E  r2 C
■如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题

3 ?; h8 W, n3 ~9 g■与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析

7 i. k8 V- e+ A0 V; g■参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流

【讲师介绍】
! x# D8 x4 F, v
魏老师，法学硕士，《员工关系》主编，美国认证协会的高级认证讲师。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等多家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
1 I1 ]/ O- `& F3 v# a+ _( S
1 r8 Z. c6 ^. O" H魏老师服务过的部分企业有：蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、约翰迪尔、中国出口信用保险、华润集团、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、京东方、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等。

- U2 T# g! @$ R! @【费用及报名】
1、费用：培训费人民币2560元（含培训费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63830994
13810210257
$ \. v5 o( F) X3 p& r; ]0 I. a鲍老师

9 s: p5 `; Y: K# G' ?* L3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
+ z4 T4 W# n- \$ j* }1 i1 J9 |4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)