新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）

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新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）
【培训日期】2008年11月7-8日
【培训地点】苏州
【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
2 @9 M& f( e5 }4 T# g【课程目标】
    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
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, ]4 f% ^+ @: i' w' I' {. l【课程大纲】
一、何为新QC七大手法
  ■新QC七大手法的定位
  ■新QC七大手法与QC七大手法的关连

; M, r. s# n: @二、新QC七大手法的制作及演练
  ■关连图法的制作与演练
- {* @) D  `  o& ]  N  ■KJ法的制作与演练
  ■系统图法的制作与演练
) @( S" G2 |2 y7 H3 h  ■矩阵图的制作与演练
  ■PDCA法的制作与演练
  ■箭头法的制作与演练
9 w& i. ?8 N5 c  ■矩阵数据解析法说明
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7 M  S. T( Y7 c  C8 J三、新QC七大手法的活用
  ■新QC七大手法的活用及实例介绍
6 U/ j* G7 F( E: t  ■演练发表及指导

【讲师介绍】
: j9 O' ?, n5 ~1 D0 T) u  Q    胡老师，毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。
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【费用及报名】
1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师

5 u3 p  s' e; E9 j3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
" G7 \+ [" r8 g$ e4 e5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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