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高效沟通技巧实务(上海,11月1日)
7 a. i+ x! Z1 a4 S3 M+ R6 T5 m【培训日期】2008年11月1日
2 g0 B! @7 r6 G# [* K8 f【培训地点】上海
. b8 e- o- p9 t' W7 D【课程目的】
! |. R; _# i8 f: O7 q# S' x8 l/ S■掌握企业各部门之间良好的沟通技巧9 K0 u6 f" C! m* Z' Q3 y
■利用有效沟通来改善人际关系
8 p2 b- O+ h' t) U7 c' ]■掌握上传下达过程中的沟通方法7 [ v. [8 A- L5 O: S' A
■掌握协调和处理各部门之间的矛盾和冲突3 g( v7 Z. [8 n; f7 ?! ~
6 } [' L. i5 m. M% Y$ ^【课程内容】
: K% _( P% x* v6 n. l一.沟通要略6 {; w' s, T2 A' `% w
1. 沟通的理念,文化与价值2 G3 M0 z* Q, g$ u
2.5W1H之外的沟通
9 K: t; I5 { m b% X' e; F" \3.经理人的自我沟通. s/ x" c- _# f! r7 z
4 5 S5 x7 y4 O% ^0 Q* ]
沟通的人及其环境与氛围
4 V0 v& t4 Q% f6 Q C0 E) y% q 7 k$ q2 Z* P1 }9 y( d
二.内部沟通4 ]# L7 h: b. E
1.沟通的企业文化
9 e7 A7 N7 V; G2 M' g' m+ m2.管理沟通的角色感与形象
! a! t4 d" [5 G* t3.沟通中的同理心9 q3 N3 y* \' h5 A: m- [: y
4.跨层次沟通与跨部门沟通中的价值取向% G8 Y! X0 M- t! Y
5.沟通的有效性
/ z8 ^! b: T) u; }$ k6. 管理沟通与企业文化的内容$ t/ p5 J! Q! A# V$ \5 D
7. 沟通的障碍与情境,权变沟通
& ]0 d @7 e: \$ E; g8. 管理沟通中的倾听,赞扬,表扬与批评' i! W. D. N7 _1 ?% p- O9 Y
8 q. U2 e9 \+ [/ Q4 d1 _
三.外部沟通4 c* F# g C$ c& d( T4 Q8 G
1.管理沟通的信任度
+ m) q4 X& m& g0 X2.价值营销与价值沟通
4 [ T$ |, R9 d- f' a8 u+ L3.沟通的定位与价值传递
; X7 [* P9 F; I* R8 v4.管理沟通中的冲突处理- t$ R: h( @ B
5. 综合案例分析
) K0 B& j2 ~6 Y! u- _. D& z: @; g" R1 p e( D4 \5 ?
" R# a) \: _6 U) T5 k- o# ^
【讲师介绍】
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郑老师, UOW(英国威尔士大学)工商管理硕士,12年人力资源管理经验曾任日资、台资、港资多家企业人力资源经理、副总经理及总监。5年人力资源管理辅导、培训及咨询经验,客户达100余家,公开课程2000小时以上。成功策划关于HR之绩效管理、薪酬管理制度、培训制度等专案并有效实施,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作,并潜心研究过项目管理、人力资源管理、战略管理等。+ O3 A! w0 Z% @2 @/ I
专长:人力资源管理:组织设计、人力资源规划、非人力资源经理的人力资源管理、工作分析、团队建设、招聘面试技巧、目标管理与绩效评估、在职辅导、职业生涯规划、教育训练规划与实施、内部讲师培训、企业文化建设、学习型组织的创建、员工激励、薪酬福利政策、人际关系与冲突处理、员工满意度调查、时间管理、会议管理、有效决策管理。8 D' |" a# B/ d* ?5 j
% x' r8 e+ V( r: s【费用及报名】6 Z% \! }9 [# q q# n
1、费用:培训费1180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
* Y3 d+ h9 K) ~6 S3 K% U1 V9 w! b2、报名电话:010-638364774 Q6 s5 `% n6 m% K. F, P L
13810210257" K* \& O" N0 m! P# i' I7 J$ I
鲍老师% } X1 L. D4 A& B# k/ t
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4 `, K5 h# L7 n) P2 n3 s$ c4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱8 n) R1 c0 M! O" L# Z3 T: v) n3 s5 V
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) |
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