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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)* d- {: `: x4 w
【培训时间】 2008年10月25-26日0 g3 {9 R- F6 n, B* z, n
【培训地点】苏州7 j4 V, J5 b" M' y
【课程收益】
& @$ ^' _, U, m- M& n; z. Z" j统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
! l' s3 E( @* d5 J' C
2 N- h- u( j: [7 l/ M【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员4 W% v4 C7 W& M' W
【培训大纲】
- e2 \& Z2 {5 c+ K7 `: l) _& W0 r一、SPC的基础
9 e5 w1 ~: b$ `+ {; a. i Y: H, d■SPC起源、背景
6 x) Z- Y" m h! k8 N9 Q" J■SPC的假设条件
+ v, n$ Y/ n+ k1 u5 V; N( @■统计数据的类型(计数、计量)
7 P* l' K3 k/ X% A% ?! }■正态分布4 w$ h* m! d% {# N
■中值、极差、标准偏差的计算
/ h: ~( Q2 Z5 B. a! Q+ R" M% V1 _: ?■过程的变异# o2 q. s" i- v+ ]4 _' I) F4 U
■六西格玛与SPC' ?9 J. |# L8 P7 p/ B
二、SPC中的抽样计划
+ s: a% h5 T) N4 ?* A■样本大小的确定
+ B0 Z7 g- S2 C9 G. K3 ~■QC曲线与a、b风险
; ?9 P. o% t* k; x■抽样检验
2 x7 u- m T2 e% p& q6 Z8 k) G r* x& I■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算5 b+ E" J) Y5 a2 N, T( i0 {: t5 D
■认识测量误差与对SPC的干扰. h: Q' d# O3 f
三、SPC的应用实施1 Y* a ?7 ^8 y$ ^9 s! d- X' n( |4 h. O
■数据收集5 G) X: u8 [3 \0 U3 ?$ x2 C
■SPC控制图介绍 Q+ _3 U) S8 ]7 B: K. n+ ?& \
计量型控制图7 V; ~7 h7 X7 I
■I-MR管制图
2 q, i+ f, s5 w- P. F$ y0 M! u■X-bar-R图
5 V6 y2 U0 p0 ~7 o H■X-bar-S图
7 {/ h! e) j+ L6 s- P. w4 i6 }; Z# ]. q■规格和控制界限的分析5 L7 C) L( L& R
■过程控制实例 -- 弯折试验
. W* E$ ?7 X: L" \/ S) O计数型控制图8 y" D- Z# ?9 V
■P控制图
' \* r- N3 a2 k( \1 E# n! P■nP控制图
8 d- U( J# f/ F# @ `- j' e( H+ D8 K■c控制图. x, M7 s9 r- D" M2 u9 ^3 {) Y
■u控制图5 `. v6 G# F; w$ o$ c, |
■过程控制实例5 l" C# K# e7 m0 U2 m4 Y3 T
■控制图的选用原则
7 y5 K& T' i4 ?. I■控制图诊断方法: A/ Z1 u, C$ n# w' V# O3 r
■使用控制图注意事项
$ v1 L6 C3 B2 O7 Q1 F2 u7 h■练习制作控制图,并进行失控分析$ J: I' ]* D* {
四、SPC与质量、成本改善(案例分析)
7 W# a& k: T! L% h3 g1 {- t■控制图(P图)全真模拟练习与讲解. I' Y: D0 D8 `6 [0 q; Y
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法, o) O" J+ t: P* M7 ?
+ o9 L6 c5 w$ X% M. b" `7 j- K【讲师介绍】+ w2 B7 g1 e% ^% G$ E: q$ w
李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。" G: S8 Z! v" e# ^+ B, D
擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等
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* [5 G( M. r" B. u1 D6 s( z【费用及报名】/ w% q$ W, S# Q6 g. J" q* G/ E
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。8 g7 k1 i- G( T4 R$ P: y
2、报名电话:010-63836477 13810210257 鲍老师
# I1 d5 G% _3 F @* f4 w; D3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
; `$ |9 P8 x2 N, w8 [& L4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱! a! A/ \# P5 A8 r
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) |
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