如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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8 F* G6 y9 ^! p如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
8 _" b  [6 x( q【培训时间】 2008年10月25日
" ]) i" a. C* z! q' G7 N( P+ a' G【培训地点】苏州
( U6 h& H. C6 H【课程收益】
( @9 x) I) z+ l+ O% M■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
0 W+ Z, i5 c7 W$ b■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
* k+ a' U( ^0 ^( \9 o■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
1 g. J- I  c! f2 ^' R& _■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。

4 A3 i: ^* O. g& P* y【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
( [- v  g( s: G/ u: e
【培训大纲】

一、角色认知
8 r, I, I. O; }" g; ]■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
5 ^  H5 w9 |; d, X! ?■班组长应秉持的职业心态
! m% N0 r. v" l
二、现场管理与安全
  x6 t% `0 P0 P. I/ k■现场管理概述
4 e: @2 H1 k7 D" y+ V$ Q■永远摆在第一位的---安全！

# X) S" N, Z6 E/ O8 s0 L0 x$ h, K% j三、常用的现场管理工具
) i; I: u; k; O9 G2 q■工作教导
% ?' l  v) Q: i! B0 |: P■时间管理技巧
1 V7 _' n  G+ S) ?4 N3 [: f■晨会及日常会议
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四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
; L5 D" R. e% @; I2 X; Q& A■工作改善
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6 F4 t0 {  ?. N  @4 n8 p5 n" ^五、有效的沟通
8 y9 m9 {* R7 l% h7 @9 }■沟通过程
■成功沟通八大准则
; Z/ r% ^: M% G: D4 v9 {■上、中、下各层级之间的沟通技巧
( q9 v8 h, E2 ]& Y2 X) |■沟通综合游戏

六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
1 z& I6 U6 C( _) {. k3 ?. R& f■员工激励实战技巧之借鉴
+ G9 X- u$ o: K7 Y! W  y9 i■员工关系处理
■塑造高绩效团队

结束语：行动才有可能

【讲师介绍】
0 C  V) I( U1 s' q$ u+ p) O6 H, r林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

+ m; t5 e4 p  B6 `" B【费用及报名】
( D) v/ e4 O) ~. i1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
2 r4 V- k( y6 H( ]13810210257
鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
+ ?6 a: H, ^) y! T4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
3 _5 V9 w4 w" w3 o9 L" w5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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