QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 1427|回复: 0
收起左侧

研发团队管理与高效运作系统训练(上海,10月30-31日)

[复制链接]
发表于 2008-10-15 13:54:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
. T2 d/ X3 x# z- U) @6 d1 @  k. S
研发团队管理与高效运作系统训练(上海,10月30-31日)) U! u) R* q0 Y
【培训日期】2008年10月30-31日  F5 O: c) A& w* d+ [
【培训地点】上海0 \/ D' Y& B+ R9 L: M
【培训对象】产品经理、项目经理、研发骨干员工、研发项目组相关成员。8 d$ f% D( Y- L% T
【课程背景】
0 x, S) f" i1 R# X7 f6 f   随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,并提高质量,这就需要提高团队工作效率。调查发现,如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题,有些公司虽然建立了比较完善的项目管理体制,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能。一个公司建立了研发项目管理体系只是解决了问题的一般,另一半则是研发团队如何高效发挥作用,这常常还是更重要的问题。本课程的上篇分析了研发团队高效运作面临的实际问题,从思想和操作两个方面提出了实战解决方案,下篇则以研发评审为专题,研讨如何充分发挥团队智慧,实现高效评审。
8 o6 q2 _9 V4 u& \8 | , C9 G/ q  ^) h; [4 V
【培训目的】
$ i% U+ m( Y# a, I■理解高效团队的五大基本要素3 [. L8 Q7 X3 B8 |7 X/ X5 v
 ■掌握基于五大基本要素的两种团队管理机制,以及如何应用这两种机制。
, H- n1 y9 s6 K7 A* b ■掌握高效团队目标管理的技能。3 }" @' ^1 {$ ^% g
 ■理解三阶层的行为特征。以及如何做一个卓越的高层主管、杰出的中层主管、和优 秀的基层主管。
- R# v6 u5 w  ?) u ■理解团队角色认知、角色转换,以及三阶层良性互动的要诀。
' N4 M- w" r$ I6 S1 w ■掌握高效团队的会议管理技能,包括研发设计评审和问题研讨会。
* N6 y5 n( k8 I7 ?! ]  P
4 [# R' t4 m% P8 i, R

9 b4 j# P/ ], |6 f: h* ?5 S, u9 |
! M/ E2 A1 A8 M  @0 I' K  j/ U, U- `
+ K7 E0 X- E- C# W6 I) r" V【费用及报名】
8 K' s: k6 T7 c+ T' A1、费用:培训费人民币2500元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。8 b. E' ?/ Y. _  r9 b- H0 u
2、报名电话:010-63830994( c  w4 r- H# S: v- G. F8 M1 q9 s
138102102570 F% o' y  w# m7 T" ~
鲍老师- |  C" ?0 J( I! M7 f3 g
3 x1 N3 {% R' M" w* X9 q& A
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函6 ~" r% o5 q8 O- i! {1 h& {' Z3 V' K
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱7 b$ v( a- W7 }. d8 ~
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)7 l$ \! w% ^- F
  t  E6 h6 A0 G$ A8 `
% d" Y$ T& |* E% R
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表