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研发团队管理与高效运作系统训练(上海,10月30-31日)
% ~7 K, ]4 T+ C& y# T' o) S【培训日期】2008年10月30-31日
* |- w6 H) Q( B9 V' H; W【培训地点】上海/ \ `0 p/ n# V$ B
【培训对象】产品经理、项目经理、研发骨干员工、研发项目组相关成员。
& d9 M1 D! Z) D; ?【课程背景】
8 D% f+ y) S- E; R |* F 随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,并提高质量,这就需要提高团队工作效率。调查发现,如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题,有些公司虽然建立了比较完善的项目管理体制,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能。一个公司建立了研发项目管理体系只是解决了问题的一般,另一半则是研发团队如何高效发挥作用,这常常还是更重要的问题。本课程的上篇分析了研发团队高效运作面临的实际问题,从思想和操作两个方面提出了实战解决方案,下篇则以研发评审为专题,研讨如何充分发挥团队智慧,实现高效评审。4 A ^4 Q5 M" W3 e% M* Y0 u
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【培训目的】
9 j) U# s: C8 k7 q1 U■理解高效团队的五大基本要素; P* P$ y s4 s: s5 W& ~, j
■掌握基于五大基本要素的两种团队管理机制,以及如何应用这两种机制。
# P. [3 K/ U9 ?* H8 w" K, P9 [ ■掌握高效团队目标管理的技能。
6 O) ^/ \" c6 x# L ■理解三阶层的行为特征。以及如何做一个卓越的高层主管、杰出的中层主管、和优 秀的基层主管。
% Q+ v. {2 z( z ■理解团队角色认知、角色转换,以及三阶层良性互动的要诀。! A' R( r+ r' P* d0 J: W" g
■掌握高效团队的会议管理技能,包括研发设计评审和问题研讨会。 . H& W8 M/ `* G; _6 E4 v
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【费用及报名】8 ^# H( P( C c5 A% X
1、费用:培训费人民币2500元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
7 o9 p& A( j" d* o2、报名电话:010-63830994
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鲍老师2 @/ x* H F' K6 |# ]0 X
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函' f4 Z8 ^! S7 q4 h/ ]
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱; ?2 `2 w9 i/ z8 y a4 g4 H
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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