TPM-全面生产维护实务（苏州，10月24-25日）

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【培训时间】
2008年10月24-25日
% g0 m" }( D% g' s【培训地点】
苏州
【课程背景】
. G3 Q) V4 X5 w# j$ mTPM就是Total Productive Maintenance,其定义为：以最有效的设备利用为目标，以设备保养（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）和事后维修（BM）综合构成生产维修（PM）为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
【培训收益】
3 a8 T+ b1 Y, K' |8 }6 P■熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱；
■理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法；
■掌握改善设备管理的四大手段；
& K: o( H; X( Z! k$ R0 _■掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤；
; [6 ]( G1 Z! }■OEE的计算和如何改善OEE；
- d) n& E/ C2 N9 k  K, N. {■掌握改善的基本步骤与实现自主保养的七大步骤。
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【培训对象】企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶
管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等；

【课程【费用及报名】
: O! y# }: M/ r1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4 v2 c3 ~4 E$ }4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
( X% n8 C  e2 B7 I: o$ o5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com
9 i! W* G& S: U% C1 P2 d(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习！)
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