如何实施精益生产

davidy123 · 发表于 2008-10-10 00:01:01

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你们公司有引入精益生产吗？你们公司是怎么开展的？你们公司在开展的过程中遇到了什么样的困难，是如何解决的？

aiyinsitan3 · 发表于 2008-10-11 11:35:15

不太清楚
不过最先可能是5S，后来搞JIT，在后来弄A3，从形式上追求突破，每次都是饮鸩止渴

Namma · 发表于 2008-10-12 00:52:12

A3是什么？

zhangwenli · 发表于 2008-10-12 06:45:23

所谓的精益生产大多都是在搞6S，真正的JIT、零库存搞得较少，即使搞也是表面怫然。

lioosha · 发表于 2008-10-12 06:50:02

我觉得那些都是一群败家子在乱来,没什么实际意义.没有一个可以持之以恒的,并且让管理复杂了

dsc152 · 发表于 2008-10-12 07:16:57

原帖由 lioosha 于 2008-10-12 06:50 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
9 e( m( [( C% J8 _4 l我觉得那些都是一群败家子在乱来,没什么实际意义.没有一个可以持之以恒的,并且让管理复杂了

说的有道理，本来这个东西没有那么复杂。有人是在混水摸鱼。

ed3wwjs · 发表于 2008-10-12 16:22:55

我也有同感！！！！！

sae1005 · 发表于 2008-11-24 15:02:41

企业文化，福利待遇，员工培训，团队组建，现状分析，工具导入，目标实施！

千军一将 · 发表于 2008-11-24 16:03:58

有很多的企业在搞这个
其实其中的日常的工作就是
出现问题，如何解决问题---------这个有很多的事情，先是分析，然后执行，如何执行？在多大的程度上执行，在多大的面积上执行？
需要什么的辅助工具？
达到什么样的目标？
这个目标的后面的目标是什么？

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