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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
8 B; g" _( D$ |8 t【培训日期】2008年10月24-26日! [6 W+ ]4 ~1 i' |# v
【培训地点】上海
$ c( t, C$ h1 `, Z- s【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士4 t/ t& y6 `# q+ S3 W
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
6 [0 Y3 `' z1 p2 I3 x5 Y! m% |【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书
) P, x$ w1 K; S, g7 D6 ]/ ]( O1 j6 t# v/ W8 O. |. ~3 B
【课程大纲】
( [8 r( U6 F$ b一、第一阶段0 [: q" g# |* y6 x8 l% w
  ■ISO/TS 16949 发展的背景
5 ]8 G) i! L1 z6 i& V  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系# y9 k7 k$ \, j+ F: k7 G
  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释
& l* O* J- _4 z2 x+ T  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系+ f0 b; z* i9 r6 c1 _
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务$ N' g, }2 [. b( a. Q
  ■过程方法讲解
. x$ s: y% ~- q  ■怎样使用并编制乌龟图
: I3 s9 d* T( J( G. z  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解
: G$ v0 {- t3 m3 i' I
  q4 G( j' ^* o+ o. h  }. _; T二、第二阶段
1 U$ @2 K& z- r$ L& f$ x  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)
; I# H% [* z" J  t: s; u  n  ■QMS的简化和TMS的精确细化
* Q/ I* F$ R' {4 T  e, v  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
" d; _+ z5 y6 o% [0 ]  ■即时性文件的控制和体系处理0 D* L4 O1 G# x- D" m( d* o
  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
! M6 ^" \, |" Z+ }6 Q; A/ Q  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案; s# N" ?4 d" n1 r  g
  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
7 V+ D" I# R1 v4 L2 j  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
" `8 X; C/ b  i/ y! @' z: ]' y  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用8 l- j6 p3 y1 U6 P# h6 f7 j
  ■学会如何设计和使用检查清单! a# |% M# a, C8 ^7 u$ m( |. U
$ ]7 ~2 ]2 o8 @  ~. i7 M
三、第三阶段
# b' f: \, d  E8 c& b( r  ■如何运用过程方法进行审核
' t2 I2 x  c7 W* S) U/ I, u  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
% M9 t1 }6 O& |# y  ■不合格项的识别和条款的判断
& x. ?8 o3 l* j( q! _  ■“不合格纠正措施报告”的使用
. O2 q% v  Y3 {  a0 `0 d. F  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
5 V1 U( [0 r; `+ j# W3 p  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
% C! ^9 a- {6 Z  ■运用审核技巧进行案例分析讲解9 s, B- H+ Y1 |/ W2 `, h: o
  ■内审员考试9 W% Z) ]3 n/ W+ z( \- V" ]/ [

6 W$ y" o: i$ n) F6 F! P/ Y【讲师介绍】
$ r( q2 |+ a6 Z# n2 A& R+ k1 B/ F    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
4 ]8 X) e( N( }6 A# @2 e' R( \8 N) s    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。; P! Y( p! \/ S+ e) d9 \
【费用及报名】
) [( W* ]7 L7 A* J1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。& A! @/ |3 o( w5 N
2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  
( w& b/ m7 N$ {3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
$ o, t" T" `, H" {- A4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
  L- o2 d9 h! W5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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