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[已答复] 建议成立生产专区

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发表于 2008-10-8 13:14:25 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东济南

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从关于生产的一些资料来看,我觉得一些资料不适合放在质量管理专区,比如精益生产等的资料,看板管理的资料等等主要与生产系统或生产管理有关的资料。建议成立生产专区来管理这些资料,从而大家易于区分这些资料。
发表于 2008-10-8 14:07:16 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
请统计有多少符合条件的资料。
发表于 2008-10-9 02:40:25 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
http://www.3dportal.cn/discuz/images/sanwei/collapsed_no.gif 本版规则您对论坛发展的建议;您希望论坛的某些现行的规则、方法、制度有必要改进的讨论请发表在这里。好的建议和讨论将得到积分奖励。 希望您的建议不会重复本区已有主题!请阅读论坛的相关规则:1、论坛守则★免责声明2、会员积分等级说明3、附件上传规定及奖励标准 4、会员手册★问题集锦
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! ^! V  Q8 v: I1 t: U$ Y  l0 l降低权限的建议请与资料上传者或该资料所在版区版主商量解决。其它相关释义请看:三维网技术论坛『建议区』版规
 楼主| 发表于 2008-10-9 08:28:30 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南

生产专区

参见: http://www.3dportal.cn/discuz/viewthread.php?action=printable&tid=192023
0 }) K, c& I5 t9 `: r总之,与Kanban,5s,the Toyota way, lean production,生产运作,生产运营,Smed,Tps,one-piece flow,小组 cells,预防错误,流程管理,IE,動作研究,OEE,JIT,可视化管理,连续流,价值流,多技能操作,自动化,均衡生产等。2 S& f" h" H$ f. ]
当然,目前的这方面的资料不是太多,但是如果有一个生产专区,这个专区会得到发展,并且对搞生产的人来说,有一个讨论的地方,其意义非凡。
, U4 w( f( k) o$ D5 \1 K
0 L- G8 Y$ x1 n/ b; [从以下可见一斑:
( D1 `1 Q" ]( o7 p, r: U* S/ N# A
. ^! a! u( o# q; l3 ^01、《Making Materials Flow》(英文),10、《价值流图析》,18、《价值流管理》(中文),19、How to balance a manufacturing work cell( T0 j6 O+ B) J" q4 Y8 T- J
,20、Cell production Training material,22、Value streamming mapping & ProcessMapping,23、TPS Cells and Manufacturing System Comparisons
7 |. ]/ y9 d# x5 ^28、《Lean Principles》(by Jerry Kilpatrick)29、丰田模式(英文)
# z% d9 T. X1 C, K% m4 @30、《丰田生产模式十四项基本原则》31、准时生产方式(JIT)8 P0 {! c6 k+ \! r7 b! s2 }
32、福特精益生产评估检查表3 e, @" ~  |6 Y! I3 i
36、精益生产培训资料-JIT
# k+ c( L, G) S- i6 w9 Q, U37、精益生产的奥秘  PPT教案
7 x& [2 l0 j) }. N; A40、《Creating Continuous Flow》(PDF+书签)53、《精益生产方式JIT》
( a. `& Y+ b# i55、《The Lean Extended Enterprise》62、Lean Manufacturing Implementation- R& S8 Q' n. N; B# m, F0 R
66、《价值流图析》 (中文版67、《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》68、《超越精益思想》
5 X+ I8 [2 H) ]5 x& k" T71、《Beyond Lean》(超越精益)
# g7 e6 ?. t3 o- x, L8 @1 B75、精益思想-人、过程和技术的集成(PDF)
, }' G2 B2 G4 ~5 p' u0 T6 A76、《精益思想》 PDF清晰扫描版
; o, O& Y7 I% p' A1 k4 W) U8 w77、《大野语录》-丰田巨额利润的秘密:科学的现场管理6 }* v0 T$ w$ l7 v
78、精益术语汇编(Lean Lexicon)80、《精益生产实战手册》-单元生产与拉动看板
  w- S- Z1 m; _) X) A" T! [83、从丰田生产方式到精益企业) \4 @  A$ a7 ]; I3 @
84、丰田模式:精益生产的18个黄金法则90、精益生产(Lean Production)方式
% ^8 G- ~) h6 X9 x: m9 _92、《决断—丰田成功之路》
2 j& H8 a6 q+ |93、步步教你绘制精益价值流图) p( u1 G- X, \
94、精益生产之JIT实务' A$ S1 m- ^# G# f" A( E
95、解读丰田生产模式(TPS)97、《丰田生产方式》-大野耐一100、《丰田汽车精益模式的实践》-杰弗瑞·莱克/ D9 }9 \% Z4 y/ u1 C2 U
102、《Lean Thinking》-MIT9 o7 Z: G- a/ x9 k: [: P+ S) W6 w
108、
《Learning To See》(英文)
  i" J; F2 x0 A3 P: B5 p" m; l110、《Seeing the whole》5 h5 R! M( O; l+ g
111、《The Toyota Way Fieldbook》$ r' D; I8 B5 H2 m1 K
112、《Kanban Made Simple 》
, `& [* c; A8 G+ h5 E1 E: U: h& U4 t, {6 l4 C
[ 本帖最后由 昔日重来 于 2008-10-9 08:29 编辑 ]
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