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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
: q& C- @$ P3 X' A1.设备管理方式概述
! W3 s7 o7 Q" l5 Y& C; R2.TPM管理体系
8 W- u6 S" V3 n& M6 p3.点检的构思与概念- f6 ^4 _. Q9 D5 k# }6 q
4.点检管理的实质# T$ c3 B& q) K, i) `! M K
◎设备点检管理体系
) l) W2 `3 V8 x. g7 \1.完善的点检管理体系5 ~: m" I* H9 C% h9 U
2.“三位一体”点检制
$ c% ^6 z3 u3 M- Q3.设备的五层防护线$ D9 G. n# A1 r; C9 a
◎设备点检管理四大标准% A: {1 T5 x! _* a+ s
1.维修技术标准 I# W$ }) `; d1 U3 \, n
2.点检标准
; B \; Q9 h, y% J3.给油脂标准8 {6 s4 O; b* t% Y4 H6 U2 G O7 |
4.维修作业标准" z7 E2 N, O( s# ~# e1 m3 k: I
◎点检实施
& M' J0 d5 V o. R0 v" A1.点检实施前的准备工作; f& y+ N) ^3 j. t
①点检区域的划分
9 ?2 g! v& w4 P' n/ ~, T②点检范围的确定' b2 C: u; l) ^- ]
③做好点检“五定”，编制四大标准
+ L P& a5 B4 D5 E* {, d. H( |④编制点检路线图# u/ v7 i- V K* ^7 @' u. l
⑤制订点检计划$ r- U. R( Z$ Q( h2 q8 t
⑥编制点检检查表
7 p' I: U( ~2 [6 B: {; u2.日常点检的实施5 W0 G3 P) h8 V6 z3 o% I4 t
3.专业点检的实施. x6 b$ @/ f) S/ ~9 i
4.精密点检的实施
4 D, U! y$ ], z' n2 e5.专业点检员在点检实施中的核心作用
6 m" Q; k6 s3 Y u6.做好现场点检工作的要点5 C7 K, o% z: y/ D# I6 V
◎点检实绩管理
2 ^, T) E% C+ R8 \6 @1.点检实施的PDCA循环
; d! q+ @- Z/ |& c2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
5 Y; f6 D+ H4 y3.点检工作的闭环管理9 ]9 _6 W0 n- X0 j& i4 t4 {
◎点检管理与零故障工程9 V0 S' P& J4 _0 N/ y1 m, k
1.零故障工程
2 E) ^) } @1 }2.降低六大损失的对策
: v* D4 I$ t: w. {/ E% l3.减少故障的措施和步骤
' K" U. Q$ s" x4.实现故障为零的四个阶段7 z2 J5 {: `( T: C( Q! \7 M: R
◎设备劣化倾向管理' {# N( S/ b" M: _+ X. W
1.设备的有形劣化与无形劣化
1 U. e+ \7 b& R2.设备有形劣化的部位及主要原因分析7 F/ E; T6 t* P n4 p" _" e
3.预防劣化的对策% f* {, v# a O2 r) S
◎设备定修管理
- V9 d9 s7 c- }1.定修与定修制
/ u; w( C5 o i5 L2.点检与定修的关系
1 W3 l+ V# t0 F* ~' r% Y2 f5 R3.定修模型2 {1 i2 k% r7 E7 I. T I
4.定修工程管理
. e" O' d$ S2 S◎推行点检定修制的步骤与措施
( S/ H) j# o! Q; `2 f2 N% i1.推行点检定修制的步骤
1 w8 m1 {! D/ V, _3 l2.推行点检定修制的措施5 A. A+ c9 y7 M- w" b6 O# u
电 话：010-51702521. R" W' R5 j- D8 ^' ~- E; J& }
传 真：010-51702519
4 C' r7 K, F) g# x5 a | 
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发表于 2008-9-25 10:29:32
