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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
$ @( z+ K9 f" c6 {, h. v1.设备管理方式概述4 `+ p4 C; K+ K) L$ n+ P6 f
2.TPM管理体系9 t0 X" P$ K7 B! t% t
3.点检的构思与概念; Y3 b' [# a# q% d9 @, m T; n
4.点检管理的实质% }: e. L H _- A/ S) u/ G9 [
◎设备点检管理体系
q7 }1 u$ C$ T& c1.完善的点检管理体系
* d# q% x7 u$ [! b. m2.“三位一体”点检制
& V/ `% @* r. L. W5 n# P3.设备的五层防护线
' a f& k1 d4 C◎设备点检管理四大标准' v# i0 K# {$ h5 v
1.维修技术标准0 j6 D9 p' I( S9 \; a6 h5 a1 X
2.点检标准
1 |1 w6 q: ]2 _; o/ u9 t' [3.给油脂标准* W% Y: F% l4 ^7 D' w2 b
4.维修作业标准
; `$ z. x+ Z2 B0 N◎点检实施) b, N' o3 v- I0 c/ Q% m! W( k
1.点检实施前的准备工作& T3 R) a. B2 z
①点检区域的划分
4 @" ?' @# N' W- |0 y, Z②点检范围的确定2 ^7 f6 h1 S, G" O
③做好点检“五定”，编制四大标准
- `5 ?/ l6 h n1 A# ?: m" g④编制点检路线图6 R. \6 I* `1 F
⑤制订点检计划' b2 \8 O$ x7 | w; u9 l$ W
⑥编制点检检查表3 o8 `9 o: B' U2 g9 h
2.日常点检的实施7 \/ ?, p! X! ]1 J _, D5 e- _
3.专业点检的实施
' R% `2 M- W1 y/ y+ D4 Y4.精密点检的实施
" S# G. m' v1 Y7 ?& x9 \5.专业点检员在点检实施中的核心作用
4 R6 ?9 A/ o2 M9 H, }6.做好现场点检工作的要点8 R8 t' f+ |! ~& H; p2 `. Q
◎点检实绩管理
5 @- Q- A Z" D. }3 p1 {1.点检实施的PDCA循环/ u4 w4 m' @7 \3 o* \3 y6 F% D
2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析2 `, a, r$ M1 f% a
3.点检工作的闭环管理 m# m/ k1 \) ?1 b: i+ `
◎点检管理与零故障工程
! M6 P$ k5 d3 t3 s7 }1.零故障工程
$ s1 c/ x; q& f' G: E$ b9 C2.降低六大损失的对策
1 O6 s7 D( S" {( p* e p0 u1 C* r3.减少故障的措施和步骤/ w2 z% e. _ j: ]/ E! s
4.实现故障为零的四个阶段
' x) @; }+ a5 f0 _/ u% v6 \◎设备劣化倾向管理$ }! {" e9 x- m- x
1.设备的有形劣化与无形劣化) _ B. [: [9 J# Y" n+ g! G) A- h
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析% B. ~5 c$ A; Z8 X8 l* k* _
3.预防劣化的对策( x6 q. R+ ]$ ]" p
◎设备定修管理
3 _3 a. e# {4 ~/ s( E7 y2 g9 A1.定修与定修制
; \2 `) n' B, Y6 ?0 y1 ^. P& M2.点检与定修的关系) X( k. |: x, P6 a$ f
3.定修模型
8 n; D( ^* j Y+ q) e4.定修工程管理
8 D+ M2 w2 i! {◎推行点检定修制的步骤与措施' q% q; e g- w1 `. Q, a. v) P* [. [
1.推行点检定修制的步骤
@* }: R4 K. d* n5 v2.推行点检定修制的措施
/ S1 N3 W+ {' Y1 o: ]电 话：010-51702521
' |( K# \' @" M0 _9 ?' I' Y( v传 真：010-51702519( S6 Y- ?& |. r, w' s& H6 f
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发表于 2008-9-25 10:29:32
