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[讨论] 采购管理

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发表于 2008-7-10 10:23:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广西柳州

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企业采购人员吃回扣的现象很普遍,这无形提高了产品成本,有杜绝这种现象的好办法吗?
发表于 2008-7-14 21:11:34 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
開放採購項目明細!上網登錄供大家比價!並存放
发表于 2008-11-30 09:43:14 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
这个没有办法,我觉得在私企里只有老板的儿子做这个位置最安全吧
发表于 2009-4-16 17:10:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
没办法的!这个和中国人的人情关系分不开的!
发表于 2009-4-27 15:15:03 | 显示全部楼层 来自: 中国四川眉山
个人认为,应该提高采购的待遇,
0 J7 D+ e" i* L; Q& M$ U$ N采购的管理重在流程的监理,制度的完善,
发表于 2009-4-27 16:07:44 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
我想很難杜絕吧!6 @2 O7 J; e* o" x) P9 A& R& g
就算公開透明化也是有漏洞可以鑽的
' X, A& j: M  v7 P8 F* D2 q/ r要看個人良心吧
发表于 2009-4-27 16:42:43 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
这种事情根本无法杜绝,现在拿钱的是大爷啊!
发表于 2009-4-30 15:23:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
批驳3楼:“这个没有办法,我觉得在私企里只有老板的儿子做这个位置最安全吧”,我老板有段时间就是这么干的,结果一团糟,事后一两年还要给他收拾屁股。$ x$ a, i$ |" T5 K( N6 q

! v8 P# }( y. k; I. ]赞同5楼:“个人认为,应该提高采购的待遇,采购的管理重在流程的监理,制度的完善”" J7 I- X. p$ `  c5 o. q
! E: A& H9 o6 R: }- Z
我常把采购和财务比较,二者都是要害部门,都涉及金钱(财务往往触及的数目更大),但为何财务很少惹来非议?是财务都素质高过采购?非也!
) o% ^0 i2 x5 x8 {" s; ^) b- j- h$ Y9 [& v& @9 P
关键在于财务有一套完备的制度和规程,外有法律、法规,内有审核、稽核,财务只要照章办事即可。采购就没这么幸运了,最终沦落为人见人踹的死狗.........
发表于 2009-5-2 06:51:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
呵呵真的是很难处理的一个问题* s  e3 A4 f. ~- a# k# y

( e3 C9 R8 E: J5 G. b采购的实施成效可能与很多因素有关吧, 每个因素都是木桶上的一个板,那块短了都不行.% k( r( o2 d* j2 {- v

4 B' a+ j+ ~' Y% [0 S& p只要价货对版,其实也管不了那么多了.
( i! @5 q% j" A, X2 k6 U( O2 D% a' }
如果真要细细较真,那什么事都要老板自己干了, 可惜也一定干不好,, 各个因素的权重影响不可能是固定的.) N/ n, L3 p/ a6 P6 a1 C
7 `" k8 C* D0 n5 ~, ^$ j( m
加强管理,提高奖惩力度
% ]* d1 g9 U% q3 {- G/ |0 b6 ^* N5 {
加强职业技能的培训, 掌握采购的多种技能, L* l( t! a) U* m2 [+ Z' X: n

: e1 t' G7 k% s7 U) x! ~- ?形成比对效应,
发表于 2009-5-2 10:17:29 | 显示全部楼层 来自: 中国甘肃定西

回复 1# HDS1965 的帖子

应该很难杜绝,就算提高了采购待遇,我想他还会这山看着那山高,人不会有满足的时候的。
发表于 2009-5-2 13:05:33 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
只要不太过分就可以了
发表于 2009-8-26 08:41:38 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
采购拿到的只不过是九牛一毛 不必过于计较
' b$ ~) b, [, h, L' J适当的控制就行, 毕竟老板赚的才是大头
6 f# J  s/ T' ^' }# X2 g4 ~$ f) m但是如果采购员贪欲过强 最终以牺牲公司的利益为代价 谋取私利$ s/ v9 w: L( J9 a. n8 z
我想这样的人要严惩不待了
2 G* c3 ^! O4 R- ?$ @& R总之 大家做事都要有度
; M; Y: I4 K: n不要越界 不要犯规就好
发表于 2009-8-29 21:16:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
制度能解决一切。
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