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[讨论] 怎么调动养老型员工的积极性

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发表于 2008-6-1 06:16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东潍坊

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我们单位是老国企改制过来的,有很多员工是无法辞退的,但是这些员工的思想是属于那种等待退休型的,与公司的发展格格不入,从一线工人到各个管理部门都有这种现象。而且还一个萝卜一个坑。各位,能不能想个好办法,解决这个。
发表于 2008-6-2 14:22:32 | 显示全部楼层 来自: LAN

如果你是公司老总,就好办了

如果你是公司老总,可以考虑在HR方面引入绩效管理的机制。我不是这方面的专家。但是,这一方法,在很多我经过的公司使用。可以在一定范围内,起到良好的作用。从公司老总,到基层管理,操作工,都可以有绩效管理的指标,每月清算,这和工资直接挂钩,会有好的效果。
发表于 2008-6-2 15:25:55 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江牡丹江
同意楼上的建议,  X" z; b+ P: W2 [, G+ y1 Q2 N
只要将游戏规则订好了,. m# o3 M3 N9 X1 t# |7 _- m
就会有效果,
. H9 k5 e3 l. B3 W但这个要具体问题具体分析。
 楼主| 发表于 2008-6-3 06:14:15 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
他们对奖钱罚钱都不敏感
发表于 2008-6-3 13:01:14 | 显示全部楼层 来自: LAN

谁障碍历史的车轮,必将被碾碎!

:L ; Z4 G5 X: D/ S! r
如果对将钱罚钱的不敏感,只能制定好规则,在劳动法允许的范围内,走辞退的路线。4 Y. q! X8 M" U* o" }! C5 R
必竟,公司不是养老院。; F; s' ]* _6 I1 J) Q
: M9 l5 r& f' c4 W
国家的兴旺,不能败在这些人手里。' s) S! h5 m3 T0 q' }
* m. p4 P  W! r: c1 @/ g) ]. l
还有很多后辈要买房,买车呢!!!
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