做为技术员如何与工人相处

rolle1982

递烟，多和他们沟通，久了大家都好说话

zhaohui_wen

原帖由 wuxiao024 于 2008-4-26 09:53 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
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+ j- ?+ p9 O1 C$ K1 C3 a& m我们公司也是这样啊，我是技术部的主管，可是跟现场班组长的工资没有区别，有的比我还高。班组长只要管好本班组的事情就可以了，而且还是脱产；我除了要管理一个部门，还有产品设计，产品图的确认，工艺的审定，夹 ...

& [; t9 A! s0 n! \/ i2 K8 n$ `& s8 x& M又不是你开的公司，忍个鬼，不行就跳槽，要不就给钱。

veizfx23

我也是技术员,没觉得和工人有什么鸿沟,就是我没有后台,而同事后台很硬,海,工人比我还牛哦,.有好事没我分,有困难就想到我了.

sxtylsh

其实技术员的第一手资料都是来自基层，那么与操作员工的沟通是关键
我们公司在这方面要好些，少些时间花在沟通上，那是因为我们公司的特色，操作员的工资是技术员的1.5倍，在生产中，因为操作工的工资高，在操作中自由散漫，反正我工资高，不在乎你扣20元，我们这些做技术员的，现在也懒得管

nbhongxie

管理上有问题，要记住水能载舟亦能覆舟。工人师傅是我们的衣食父母，是我们智慧的实践者。而不能拿他们开刀整人是不对的。
你们领导也有问题，弄得鸡飞狗跳的。

穷鬼

多沟通，跟他们交朋友，尤其是工头，更要交朋友，我就是这样走过来的，跟工人关系一直很好，自己做事也是事半功倍。

michael.wang

有利益冲突，这不是你能解决的了,要上层解决。至于罚单，还是少开，当面指正好了，如果不听再开也不迟。还有，如果有改善有成绩，建议工人也要得到实惠，这样就不是抵制了。

rockston

你公司的技术员有这么大的权利?不可思议

mnbvcxzzt

可能他们还是不服你的能力  要和他们多交流

happy20081984

说点自己的看法：
5 ]3 J8 @; T% c* U: {: i3 B（1）我和工人相处还比较融洽，自己平时也没什么架子，比较好接触，再一个我能让自己虚心去听取他们每一个人关于产品工艺的各种看法，好的我表示接受，不对的我就和和他们讲道理；
（2）他们身上都有很多很好的做法的，毕竟一个人天天做同样的工作，他怎么都会想出一些窍门的，作为技术员，认真向工人请教，对你自己只有好处，而他们也会感到自己得到了尊重，这是双赢；
* q- ?1 J( }5 L2 Z  O0 A（3）要做工艺改进时，抓住班组长，首先让他明白你的意图，然后可以询问一下他有什么意见想法（不是象征性的，很多时候他们会想到一些你没有考虑到 的问题），这样你的想法就比较容易执行下去了；
( z$ g- D* H0 r4 n9 V) l- m（4） 罚单这东西建议少开少开再少开，罚款多由质检来执行，技术人员毕竟有很多东西是需要工人和你紧密配合的，如果他们对你抵触了，工作没有做好，受损的只能是你自己，领导也不会看好你，那样损失就太大了
（5）技术员多和一线工人沟通交流，你最好的朋友在他们里面

zlb191

大家要互相体谅，多多沟通。有些东西是需要感情交流的。

taowei2

做好自己的事，多帮工人的忙。