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发表于 2009-5-31 21:45:44
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来自： 中国广东深圳
可惜，我现在看不到楼主的帖子。 # N8 ^+ p1 C! w! |0 C( t. i
借用宝地聊一下我的个人感受，希望能够抛砖引玉。。。3 D1 v. M3 w, l: f, J% z: U: e+ o
1. 技术能力。+ [( |) M: u0 l- B y" e( d
QE，从名字来看就是品质工程，是品质部门的工程人员。所以，一定要具备教强的工程技术背景。这里说的工程背景不单单说的是电子，机械等的技术知识。更多的强调的是品质工具的知识，如MSA,6SIGMA,品质七大手法等的运用。
4 [1 x) N9 u; ^7 \: x2. 协调能力。+ ~* Y5 E/ y u5 X" a
品质人员在整个工厂的运作体系中并不是一个价值直接制造者。（正是应为这个原因很多的小公司老板并不重视品质人员。个人认为，越是大的好的公司越是重视公司品质运作。 ）所以品质工程师更多的是在协调各个功能部门人员完成某个事件。 |
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