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[讨论结束] 质量人必看:一则笑话引来的精采质量管理的思考

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发表于 2008-3-12 10:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国新疆乌鲁木齐

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“海龟”过马路
' A& x6 f+ {. F& {4 ^* n. F第一次' `3 D  x/ w2 ^9 X& m
一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路,这时,红灯亮了,“海龟”停下来等绿灯,其女朋友见路上无车就拉其要过马路,“海龟”说:“现在是红灯,等等吧!否则很危险的。”女朋友说:“那你就等着吧!”然后就独自过了马路与他GOODBYE了,留下话说:“连红灯都不敢闯的,是男人吗?”& ~/ v8 P+ \: l% E% n( q
后来,他结交了一美籍女朋友,这一次,还是过马路遇到了红灯,吸取了上次的经验,他拉着女朋友就走,也不管身边的喇叭,等过了马路,很是兴奋的看着其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看着他,并挤出这样一句话:“连红灯都敢闯的男人,以后会是好男人吗?你走吧!”就这样又GOODBYE了。# x6 `/ T7 R# Y" x

( K$ Q8 N, ?6 L* E! z7 Y1 V. `“海龟”毕竟是“海龟”,不愁找不到老婆,这不,第二天又携一位广东美眉过马路(同样是红灯),这一次,他顺利的和这位美眉过了马路,并走进了教堂!
2 S5 d  p( J3 P! v5 V. i, Q/ ]2 X, {6 z2 Q' G1 S
* s' E) @' m" I* G, Z6 O
“海龟”第三次是怎样过马路的?!
/ E. s6 ?% v6 ?* e  m3 d附言:* T; E- J$ A9 _) d& g: Y: G! O: q
在我们的质量管理过程中,也有很多有关“红灯”的问题,你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法,所以,务请结合回答,谢谢!
发表于 2008-3-12 11:36:07 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
呵呵,比较有意思的问题,值得好好思考思考
+ j( c7 V- K& V# X2 n- `我想了很久,如果是我,我就会首先征求女友的意见,就是先明确客户的需求,看她想怎么样做,需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做,达成共识,协议,明确以后的事情怎么做,闯还是不闯,这样就行了,只要“客户”认可,可以“接受”就可以了
发表于 2008-3-12 11:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很有意思,实际生产过程中碰过很多类型的红灯。
* f& F$ I, |" d* K% c0 {1 B9 x/ [首先碰到红灯时,我们首先分析红灯的含义,它包含的信息标准是否可修改,比如红灯的时间,因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改,也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时,还要考虑公司的一贯原则,质量是否是第一位的,是否总是给与客户高标准的产品。. I9 g- S  g1 B( Z! L  ~- D0 `
但是对于实际操作人员,都应有一定的操作流程。碰到红灯,先停下脚步,分析显示红灯的原因,再征求有决定权者的决定,是否走还是继续停。
发表于 2008-3-12 11:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.
发表于 2008-3-12 13:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
抱着MM一起闯红灯,过去之后说:
$ |3 U. Y7 a& ^' X
9 |: D! g1 X* Q( D8 n9 H我知道这样不好==》我是按照规则做事的人& n: J( {: V* h5 c
但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要
% J5 ~; f' x8 `/ b' i  h7 J我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白,对我来说,客户利益至上是根本原则$ g8 X: a4 U+ d7 t
所以才这么做==》保持良好沟通8 q' X9 j6 d8 b$ C
请你原谅我==》谨慎处理客户(可能的)投诉, [8 p: o+ m7 G7 W

6 K) Q8 O  ^2 r3 ~6 TMM:可你这样很危险喔!==》客户质疑品质控制能力5 [: w8 X- ?; u  h7 d; Y7 C/ R
放心,我注意车速了==》提供证据,打消客户疑虑* }9 s/ ^6 u8 @" Y
再说有我垫着,受伤也是我先受伤==》顺水人情,追求顾客满意度5 e# i& _- b; y- D$ S/ T
6 m! x: b+ ~* e% p5 W
MM:你这个人真是。。。==》客户满意度上升! Z3 O) w2 H% {2 }7 z
其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作' Z5 v, L' {, @. |, X5 h
MM:我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向4 {+ I: Z. B  U% n6 B  F. Q

  b; y& D" \$ H1 g+ s7 g我爱你==》成功加入客户供应商名单
发表于 2008-3-12 19:27:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这话题有意思* J4 E: H  z9 m* P
针对不同的客户,要灵活掌握,但是原则要坚持
% Z& M+ H, g& r; z, v3 g! ?) |
1 g1 Q7 C6 a8 o! H3 _# m9 o北京女朋友:有冒险精神,但是对于质量,如果这么马虎,迟早有一天会被车撞上(失去客户)。# Z' h7 U, f$ R4 [5 }/ N
印证:北京以前的很多大企业都跨了
' r& N9 `/ m# S0 P: H. J. @9 H; |' g; z$ m0 A  [% ]$ u- w
美国女朋友:比较遵守规矩,应该说对质量不含糊,紧急放行有点行不通,可是质量有保证,正如时间与质量发生冲突时,质量永远第一
+ X2 y- e8 l2 ^5 I印证:美国企业寿命比较长
" {! B) L+ a" J. O# p% K
% Y* H8 J; `' j8 y; ]广东女朋友:这跟目前中国的目前发展有些相像,对于不同的客户,其质量观点有所不同,对国外客户,质量要求比较高,而对国内客户,质量差一点也放行,因为质量是需要成本的(等红灯需要时间)
' f, N$ h% n3 n9 Z% K! c% y$ o7 S印证:广东企业起得快,衰得也快
发表于 2008-3-24 09:03:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
wypan2004的解释真的深入浅出,比故事本身更有意味。
发表于 2008-3-24 11:19:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
故事很有寓意,第三次与第一次一样,等绿灯亮了再过马路,这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中,像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯,还是遵循质量标准最好。
发表于 2008-7-8 14:58:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
发表于 2008-7-8 15:16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif) N# @9 s$ V2 i4 [0 W1 k+ [5 G
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
$ p6 _: Z+ Q0 j9 `$ ?& b
不要崇洋媚外。。。( E* ^% \. ~+ m7 p$ S1 [
中国也有注意质量的公司。
发表于 2008-7-8 15:52:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
坚持自己的正确做法,找到合适自己的人。5 B) W' n) ?4 ^
就像不闯红灯一样,质量就如同生命,要有起码的保障。
发表于 2008-7-8 16:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对待质量问题,的确有三种解决方案:1 J. _, z* i5 E+ A0 w" J
1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时:乖乖的等吧,美女要走就走吧,安全第一
& U" f2 G  q) i9 U2.紧急待处理:需要分析后采取冒险政策,满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的,能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人,特别是当马路对面有位更心仪的美女时 2 F1 f6 y- O2 Q0 k* I4 S2 Y
3.无关紧要的问题:沟通最重要,要闯红灯一起闯,同甘共苦,才能同床共枕
发表于 2008-7-8 16:24:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈哈,太有创意了!
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