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[讨论] 如何组建一个品质管理部门 ?

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发表于 2008-3-5 21:14:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏苏州

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问题: 如何组建一个品质管理部门
公司里要建立一个品质管理部门,需要由几个分部组成,要用多少职员,主要工作职责是什么,类似于要出一个计划书,大家由没有什么建议?
发表于 2008-3-5 22:37:12 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
这要取决于单位的规模及职责范围,一般由质量保证人员和质量控制人员、领导等组成。
发表于 2008-3-6 14:04:20 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
这要看你门公司有多少人,有多少个部门,那些部门需要检验。检验的性质,是要全检还是抽检,等
% x) _- O) e$ A+ @很多方面。
发表于 2008-3-6 15:06:23 | 显示全部楼层 来自: 中国四川雅安
这和公司的生产规模有很大关系,还有你们公司设品管部要包括那些范围,如质量管理工作,质量检验工作,计量理化工作以进出厂检验等等。对350人左右的公司,一般专职检验人员占公司总人数的3%左右,计量理化人员2到3人,品质主管人员1到2人,最好是还要有一名专业技术人员。
发表于 2008-3-6 16:33:56 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
你把要求提出来,我可以帮你建一个很专业有限的含体系!
发表于 2008-3-6 16:51:58 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
首先要有一个领导,品质部门长,负责部门内工作安排,通过公司向本部门提供资源支持,人力资源调配等重大问题,啊还有与其他部门长进行沟通(吵架比较多。。。)
4 c7 K& X. {, j" L# |$ C然后最好有一个文秘,负责办公用品申请啊,守电话啊,帮领导复印材料什么的9 _3 U. N6 w" F  J% t; Y" X- g$ g
8 c" |1 b9 [+ i: T, ?/ a2 J+ I
然后看公司的工作量多少,招兵买马。! D/ ]4 G  e: |2 e8 ~9 ~

8 \. S# f/ w- Q3 \大头是日常工程品质监控,这个看具体生产,占用品质部门绝大多数人力。进料,加工,出货三道关,都要有人去做检验。可以考虑设置分部。之外看体系的复杂程度,可能还需要人手作数据收集,检验员管理,样品管理,检验设备的日常维护等等。: s3 ~& R, b2 ?! {
工作多了要招聘品质工程师,做文件系统建立,实施与维护,确认各检测基准与工程参数,制订各种品质部门使用的技术文件,检验员培训与考核,测量器具管理,测量系统分析,工程实验跟进,发放和跟踪预防与纠正措施通知书,等等等等。
5 R1 `* I0 E% t# t& }) E+ @* w1 ?2 d
! p* y7 Y- a% ~% X. s, p先想起这么多,lz不妨把公司的大致情况介绍一下先~~
发表于 2008-3-6 19:42:57 | 显示全部楼层 来自: 中国河南许昌
论坛里面有质量管理部规范化管理工具箱
) H; [7 u. _1 _6 E2 d+ d看看就明白。链接如下:" c1 m: p/ t4 N" E4 g/ }
http://www.3dportal.cn/discuz/vi ... d=435894&page=13 D( o5 h/ }) Z; d. f7 r9 L4 E
$ k: H+ d- A! f# P% I( `
[ 本帖最后由 YHHL 于 2008-3-6 21:15 编辑 ]
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