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[分享] 没有任何借口Ⅱ:提升执行力

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发表于 2008-2-26 09:39:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 英国

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最完美的企业员工培训读本!美国西点军校20世纪最重要的行为准则!《没有任何借口》作者凯普的代表作!“没有任何借口”——提升执行力,体现的是一种在工作中去主动执行、100%完成任务的精神。战争需要的是完美执行的将军和士兵。企业需要的也是能完美执行任务的员工和管理者。执行力是企业成败的关键因素!1 T" i5 o% R' P" o4 Q/ P

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( N- e' o. [2 n! F) L" U& z7 n
书名:! \0 o% ^- s9 |
没有任何借口Ⅱ:提升执行力. X, b) _' r: J9 y- Q
别名:( P8 A) C% g; P6 w& t8 ~

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作者:
( c" F4 }! f! d4 q+ B
费尔拉.凯普" S! N" y9 X* F! B5 I1 D
ISBN:
3 a" ~9 ^6 Q, \4 E5 L: D
750083361X5 h% l; v; m2 p& z( _! ^: G, W
装帧:, N, F" M  v. f$ M+ }
平装
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语言:% c* a8 S2 j% q  H+ {
中文
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开本:5 C+ Y" G3 m) U8 H
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大象
0 p. F" @% ~5 s7 l  ]* r1 @& B
出版时间:
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20048
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出版社:
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中国工人出版社6 \: u$ c2 ?0 F) k# n5 n( L
市场价:
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16.8
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没有任何借口Ⅱ:提升执行力.rar

76.38 KB, 下载次数: 163

发表于 2008-2-28 22:28:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州

回复 1# 的帖子

我感觉这个对人的成功很重要
发表于 2008-12-4 14:26:38 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
执行力,说出口难动手呀,头疼,我们的总经理都是昨天说了今天不作数了,如何才能有执行力?
发表于 2008-12-4 14:32:39 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一般对于领导开出的口头奖励都当成空头支票的。
发表于 2008-12-4 15:04:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
跟领导在下属心中的形象也有关系吧
发表于 2008-12-4 16:33:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
这很重要的,下了看看,谢谢!
发表于 2008-12-5 09:33:52 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
执行,执行,执行,就是执行!这是对每个员工的要求
发表于 2008-12-9 14:30:02 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
下了看看,谢谢哈
头像被屏蔽
发表于 2008-12-9 16:17:58 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2008-12-9 16:31:14 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
谢谢分享!!!!!!!
发表于 2008-12-9 16:31:15 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽马鞍山
如何提高执行力是关键,规章制度比人家发达国家还多,指标比人家高了一大截,执行是关键,是国有企业是否能生存的关键,希望企业老总能读读,多谢分享
发表于 2009-2-24 10:29:37 | 显示全部楼层 来自: 中国贵州遵义
我的理解,所谓没有任何借口事实上是培养自己为自己工作的习惯,事实上也只有产生了为自己工作的想法,才不会有任何借口去努力了,我在国企工作,一直奉行生于忧患,死于安乐,所以一直奉行为自己工作,随时准备好接受挑战,现在看来也是符合书中要求!!
发表于 2009-2-26 08:43:52 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
执行力更多的是需要领导的支持,上面政策,领导都在忽悠,下面人如何执行?
发表于 2009-2-26 09:30:01 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
执行力是重要,但要看方向及计划周不周详。繁多的重复规章制度也是问题。
发表于 2009-4-21 19:49:13 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
执行力很重要啊
发表于 2009-6-5 17:11:37 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
很多东西理论都是很简单,但真正做起来很难
发表于 2009-6-14 14:51:15 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
现在工作当中,发现什么样的领导带什么样的兵!老总带头变来变去,怎么能期望员工能按部就班地好好干呢?
发表于 2009-6-18 01:11:54 | 显示全部楼层 来自: 中国山西忻州
我认为军队和企业是有区别的,,而且是很显著的区别。
发表于 2010-5-14 17:29:07 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
讲人情的人别指望有什么执行力
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