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发表于 2008-2-12 23:07:26
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来自： 中国江西九江
6S是5S + 安全（Safety），也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上，结合安全生产活动，增加了安全的内容。具体： 9 C) C( d2 K- y0 s2 o" ^
6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”，安全（Safety）。 3 I: `. d1 D$ Y) o
1S——整理 - `7 I+ E; I) _
定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 9 l- E4 D4 N) a
目的：腾出空间，提高生产效率。 4 o Q- d6 L' L+ L4 `
2S——整顿
9 M4 K7 g; g7 U. y! q' X1 J. ?定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。
8 U- `$ O6 |- H- S目的：排除寻找的浪费。 5 j4 g) ^6 _+ D
3S——清扫
( F& m1 X+ q5 c7 _( M定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。 4 q2 w c0 f7 y
目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。 8 m$ ]5 Z) A1 p, h7 w
4S——清洁
! y5 x* e, I6 z0 S定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。 : Y, F$ y! q$ c4 H4 s
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
7 C( [3 l7 e/ I9 v/ d5S——素养（又称修养、心灵美）
7 M8 a/ ?+ Y6 ]. e5 f定义：人人依规定行事，养成好习惯。
" t- y+ c1 b" N1 d! I/ _9 N, j% U目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。 : z1 O; L3 a: n) C
6S------安全（Safety）6S对安全有保障（Safety）宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然 ，遵守陈列限制，不安全处一目了然，通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 9 N# {- _6 m) F: ^
8 \, N$ _5 c7 `! s/ j& Q7 @
5 W8 c6 Z }& o1 f员工的6S活动中之责任
; e1 ]: g4 Z) s" |6 J( D- T5 g4 k自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放
) E9 f0 t- g4 ?. z2 m# r不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间
; m7 Q+ T$ |0 Z! ?. j通路必须经常维持清洁和畅通
) f r$ e4 K7 N3 f0 P% g$ @物品、工具等要放置于规定场所
4 X$ J/ Y8 m0 f+ r灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
6 p) _1 H" d3 \' z* I) I商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层
* X; N$ V" s/ h3 d保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 ' E, Y$ [7 V8 }+ U9 n* m. s! M
纸屑、纸箱等要即时清理
9 ~/ Q- ^: I1 S: e1 H, h0 B3 H不断清扫，保持清洁
/ z4 Q# a+ L( v; {- G7 T6 m注意上级的指示，并加以配合 $ E; p: ]1 S' S! h J$ z3 {$ n4 T& |5 \
( N( P8 T( f, F! f' Y2 y
% M' r* A2 Q% z8 S3 l9 ]& {“6S管理”操作要点： : m$ Y, M- X4 x" d# v4 O3 i
1、整 理（SEIRI）: 随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场 * R' j/ T7 X7 ~ L6 o! @. V% Y
2、整 顿（SEITION）: 将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便 $ P2 ?4 Y1 E% ]7 T
3、清 扫（SEISO）: 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的工作环境 $ z8 R* l1 C g
4、清 洁（SEIKETSU）: 认真维护工作环境，防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
+ T& Z% O* D7 ` \" l5、素 养（SHITSUKE）：爱岗敬业，尽职尽责，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯
5 n0 ^6 l9 B% f3 p( q! E6、安 全（SAFETY）：确保工作中人身、设施安全，严守公司机密 |
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发表于 2008-2-12 22:05:56
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