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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
+ l& U6 ?! z( ~+ _9 x2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。: D: _ H6 F+ f$ A4 i0 T
$ k$ O& o3 w9 v: f2 c3 _& U% p
1 G5 B, C, q2 ^" S
' T7 h( _+ Q" V% `NO:
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" M! o/ ]. _6 n* U. b | | | | □控制图
' I5 R6 u* i; u% z* b□试验设计
/ n K) W# ]; G4 s& U q□PPM分析, \% x7 w6 e, v+ X: u/ L4 V
□动作分析/人及工程分析
8 k* e( ]. O1 z% o! S! b- x7 t□其他4 y" W! ]* N+ M% [
| | | 负责部门：______________
( F/ s+ u% G2 d) N* m/ f
* A6 e5 O; e; G3 N1 u2 j | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________0 Y/ p, H; T" z8 H4 }! l) n
审核/日期______________$ K6 H9 B, n7 O5 c. |- {
批准/日期________________ |
7 X/ [" R& a" x( Z0 F | | | | | 评价人员/日期__________) P: c. d; w; k1 O6 L
__
: |9 g1 x; g5 i5 b! ^( x7 X; \* G! J" t/ I: M
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| 意见：- Q' e# d# c% F2 ` c! Q$ ~
- Y: v5 g3 o( B8 E$ P
总经理/日期, o+ |; q( q. A1 s8 K L
7 j% N8 S. ~. ?% a% F
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6 P, F. q' ? _: H' Q( ?1 L
3 X3 w7 R# \- f+ L- w3 ?表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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