|
发表于 2008-1-11 17:21:08
|
显示全部楼层
来自: 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。9 c3 v# U+ h7 c
2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。" i0 F" n# |8 c+ h9 W
+ Y; h+ Y" X" c8 {
# K" p) L5 K% u+ v% @/ ~/ X3 |7 k* T- @7 d; H) W1 ?7 r+ k
NO:
7 i. P S% d; K8 R$ }/ O
) @' S% Q8 w. h- }% H& N | ! u8 k W! J& t5 F$ ]
| | | | □控制图
; F2 ^% N( k7 d2 U□试验设计( s2 K' y4 i) \8 o" e: m
□PPM分析- C: }0 p' L% n" z% V
□动作分析/人及工程分析
0 {" ~8 Z, l" q9 M□其他' n4 h. ?3 T2 M# w3 k: ^: A
| | | 负责部门:______________3 _( ?8 _ Q$ J$ F3 U
) ^) N8 ^: F$ \' ^4 g | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________
D1 _8 E; E- y1 ]: {4 S/ j T/ ~审核/日期______________1 [) n- O8 Y; r) J& h
批准/日期________________ |
6 m$ ^. s, X) ]5 C" ^# t) x | | | | | 评价人员/日期__________/ l6 t' M$ s+ N% m# B! s: l+ P% R: q
__" b' K' B: f$ a- h
5 _6 y( g3 w: B, s5 q1 r( S
) X6 a# z0 F5 J! [. [5 @- N O
| 意见:0 Q' l5 S5 H/ ?! k3 ]! Y
7 ]. U! [; u/ E# B2 B" u! u+ P
总经理/日期, c2 `5 N v" d* a
& `; x- z3 H) \0 H T | | | | | | | | ( d# x4 H" l9 _% d: |1 [7 ^
, n7 B0 N5 r) W- h
表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
评分
-
查看全部评分
|