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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自: 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。2 \( f0 v8 V, R a+ r8 [, a
2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。
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( B/ i/ e: q, w7 Z* P2 _1 P | | | | □控制图
0 p& n- {. e0 {8 u$ N□试验设计
# Y, N& L: {7 g, {& i3 F E1 V( D; a% M□PPM分析
; H" V( A- @ H8 k* f+ A□动作分析/人及工程分析
" N0 B. D# W: D0 T5 o8 {□其他
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|: E( w! }* V+ a* R
9 r7 R$ @( `/ Y1 k- J5 r M3 d | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________' }7 b# t% X: q1 ]3 Z
审核/日期______________. h- j! S$ d& e* |
批准/日期________________ | . a( O) R5 f0 [( \; p
| | | | | 评价人员/日期__________
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& D( s2 Q8 H* z' N% R1 V) k' y | 意见:
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表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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