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《主管学全书》——完全经典实战的鲜活案例，6个章节全方位培养你的管理才能。" B4 v5 n6 {' w, m' _7 b
第一部分 新起点2 O' v) c" u1 I7 |$ h5 B$ H. x
1、升职了
g* m) p# @$ J# Y, \3 n9 z2、熟悉下属和上司
" s, J! U# P; J0 _) S# `* I* S0 E- F0 k1 v& P
第二部分 度过磨合期
/ g0 N0 Q) w" m; _2 B) \. G' K8 ^1、管理沟通：你的生命线
: g2 `- L& q1 d! ^9 p, T" e. Q2、如何处理各种矛盾, Q Y8 e3 W8 L$ x9 x
R2 ^& U8 U2 A- w1 |0 X
第三部分 演出开始了& S. F# _8 c# A u$ ^4 G
1、如何搞好日常管理
4 D0 p8 B B, e" l: f3 W+ x. q2、如何应付工作压力
, v' R2 @/ o3 O; v# {. f) D+ N# A( O0 c
第四部分 绩效真功夫* v" V. Q# ?7 c0 C
1、寻找最合适的下属: H0 S, a5 @5 U/ c; [6 h7 x) |# G
2、新员工的指导和训练
* K: s2 t6 {, L3、如何激发下属的积极性1 Q# _2 L/ U' N) V- x
2 Q0 M; }' |/ q0 j' M! G
第五部分 管理控制术. Q5 z9 D9 A/ B( E% Y" f9 i
1、如何评价下属的工作
' Z: _8 ^9 b' ^) v4 [$ U& F2、如何管理各种员工+ Z3 C9 b& |: k
| N! z7 W, h0 J M3 T3 y
第六部分 走向老板) H6 `. m$ p6 o- X* l1 X
1、组建最能干的团队1 W, X% r7 |6 v
2、如何大权在握
' @. {5 h3 q3 R z- g+ D# h( g
, g$ R; K; K; y[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2008-12-3 06:55 编辑 ] |
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发表于 2007-12-1 00:53:20
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