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《主管学全书》——完全经典实战的鲜活案例，6个章节全方位培养你的管理才能。- P$ c3 ?7 Z( w1 z4 L. C% x
第一部分 新起点
1 h( q+ x w) c3 t4 K, r& }1、升职了' J* {- m) @( o5 U5 t$ b7 ]! s1 N
2、熟悉下属和上司+ u% q: ]( J8 Y- R7 W5 B# h7 b9 N4 u
8 \7 n$ V3 x! m8 x3 L, `
第二部分 度过磨合期
9 E5 m" \( K, O T1、管理沟通：你的生命线! A _9 v9 k' I0 U0 Q! @5 r& x; m
2、如何处理各种矛盾
8 p1 t5 F% J& [
. X0 E0 K: R8 _ ]8 ~( I, a P) m第三部分 演出开始了7 o1 M& O& n& l, v: Q
1、如何搞好日常管理
# t0 ~* v/ N9 S2、如何应付工作压力
+ q4 H- ?+ d* k5 [
1 t0 _. L. r. @% l! o5 W第四部分 绩效真功夫
+ m0 c6 f5 K6 s& { A1、寻找最合适的下属% {0 q0 ~' f2 Y* k7 S7 ^
2、新员工的指导和训练# e9 A- ]* M' W
3、如何激发下属的积极性
2 j: O7 N' _& [3 ?/ h, e1 Q
0 _9 z% B |" t8 F; O: t0 y第五部分 管理控制术) W+ r: e' m$ F. a
1、如何评价下属的工作$ _9 q8 A' w; h% H
2、如何管理各种员工
~- o, f6 o) r
; c" C/ p9 A0 f, R2 V第六部分 走向老板
5 F7 _( a9 k: E, c( L1、组建最能干的团队
; B/ A c# Z# s5 O2、如何大权在握# s0 }8 _3 T8 K$ h
( z/ B7 H9 e- M) `( S
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2008-12-3 06:55 编辑 ] |
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发表于 2007-12-1 00:53:20
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