|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
福特对供应商的期望:优秀的表现+持续改进
6 B& w: I' f4 k4 n+ X9 o0 F0 x2 wI.
! j+ [# D9 P. e. t# r生产流程能力的规划(* 代表重点地区)/ M, V$ e* I! O2 p3 H* ?1 t
" B" A. ?9 d0 i5 H5 I3 `8 n i! v0 ]6 F; x5 s5 q; N8 ^
I.1. 质量流程/QS-9000/QOS
1 m" f; f+ T% C/ e# g UI.1.1. 供应商的质量体系被第三方认证为符合QS-9000或TS 16949的要求。
4 v0 H2 z" B8 g3 F' v _6 gl
0 k* T$ z, l, v9 ~8 kl 供应商通过了由第三方执行的QS 9000或TS 16949的认证。包括认证组织的名称和认证及再认证的日期。4 J2 r0 n3 z5 K) l$ g9 P( E
l
- M. Y$ w3 O5 U$ [# Y" N3 Y+ W" Gl 证书是否在有效期内?
! A6 f& j1 W# H6 |7 pI.1.2. 供应商的质量体系包括现场评估所有方面的流程。质量体 系需不断更新升级。供应商的高级管理层,包括制造,质量,工程,和人力资源的代表需对各方面进行评估。
$ }1 b- P) S/ m; x3 E! Ll
- B2 e a8 j2 W. k$ D. x! i6 V/ zl 每年一次供应商审核,要有内部审计流程和审计结果/报告以 确保所有的质量政策,流程,和工作方针完整、精确。要有实现持续进步的行动方案。
- u9 o' }4 Z0 B- k C
% \# `! ^, A5 @. Ol
1 j( p& k, e: S8 T& il 具有有关流程,指导方针和工作指令修改的记录以表明供应商 的质量体系是不断提高的。
6 m7 D6 ]/ y9 q. n) |# Cl( M4 G# ~; N0 m" k2 C0 }
l 供应商持续改进的计划运用了质量工具,计划地包括了这些质 量工具对于内部和外部度量标准的影响。
2 A, F, Y/ {8 k% ll$ q5 }9 J4 s5 y9 C* X+ t8 d5 D- A
l 供应商能够表明运用了有效的日常管理审核流程,不同部门的 代表审核并对日常生产的指标做出反映。审核流程包括会议记录和/或行动记录。
5 S2 L1 W7 A6 R" `
5 a$ o$ m7 _$ u i9 q) k[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-12-1 01:08 编辑 ] |
评分
-
查看全部评分
|