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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑 , l& `8 D' Q/ B1 b
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六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF
3 }) Q; ]* p; P5 S3 g0 S: S! z( @+ k
; ]4 @6 E0 F+ K5 c. O作 者：何晓群
; ?" ^1 S. r2 K" z3 D8 b9 i出版社：中国人民大学出版社 * r' u) m* E' c* x5 z, V z, P/ M4 i
" E1 F- D# {# C" u9 G D! @ V
六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。
g9 _' d4 L- c# H& k. O6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。 5 k% V) j& }5 ~' C0 r, A9 t
6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理?
o$ |. B* k& W# E 本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。
% i* u1 E3 P, ?/ Y 本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。; w1 k0 ] l3 s1 g- _( \: \' }) r
6 w, s$ y* t- Z' T/ e' [ G7 l
内容简介 : n4 o8 U( t! W! ^4 k
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
2 m+ f7 G3 ~4 l7 j- D( |! {) {0 u第二章 21世纪是质量的世纪 3 r, Y% m8 N/ Q2 Y; I( Q B
第三章 追求卓越的六西格玛 : V9 U* x/ M1 I
第四章 六西格玛的统计学原理 " A8 p5 L7 _9 x# {4 h9 E& J
第五章 六西格玛与顾客满意 - A) q- m/ d4 u! P
第六章 六西格玛与企业文化再造
% X4 b1 P. w! `8 Y& ^! A. [5 T n1 J4 D第七章 σ水平的测算与度量 2 ?) y( s1 x' \# P0 ^
第八章 通向管理珠峰的阶梯 , O g, ~; ]0 E& t; u
第九章 DMAIC模型
9 o/ n+ P/ h9 d1 ~3 t) ~第十章六 西格玛团队的构架与培训
, L3 I5 z# D% T! j7 `% g第十一章 如何实施六西格玛战略
' g$ K+ l( K2 ]1 L; I第十二章 六西格玛实施案例介绍
$ ~4 I9 R) i5 S2 d7 Q2 `主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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