工程机械维修、非标车辆改装厂如何架构及管理质量？

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我厂十一个工程机械维修、非标车辆改装厂，请大家介绍介绍如何架构质量管理组织，如何进行管理质量？请大家都所说自己企业的机构设置及运行模式。
% `0 e% e3 S  h, J本厂现状：厂部设五个科室：经营结算、生产安环、物资采购、技术质量、综合管理。下辖五个车间，各车间设车间主任和过程检查员各一名。

wypan2004

对于非标车辆改装厂，如果有研发，可以把研发放进9001作为认证内容
# {- S/ X9 I% s  F) s# ]生产肯定是有的
销售也是有的
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工程机械维修，如果是维修自己公司的设备，相当于是自己的维修部门
如果是维修其他单位的设备设施，需要将服务加进去