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[讨论] 工程机械维修、非标车辆改装厂如何架构及管理质量?

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发表于 2007-9-28 19:10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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我厂十一个工程机械维修、非标车辆改装厂,请大家介绍介绍如何架构质量管理组织,如何进行管理质量?请大家都所说自己企业的机构设置及运行模式。$ g9 t5 _5 u) Y/ ]% A2 x. W& @7 X7 x
本厂现状:厂部设五个科室:经营结算、生产安环、物资采购、技术质量、综合管理。下辖五个车间,各车间设车间主任和过程检查员各一名。
发表于 2007-10-10 12:21:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
对于非标车辆改装厂,如果有研发,可以把研发放进9001作为认证内容
% b6 N2 M5 N0 i* @. i8 M生产肯定是有的
( I, t9 v( \" _$ J- X销售也是有的
# X/ o& b+ a. R
3 I  C, I$ d/ P6 R" x' z工程机械维修,如果是维修自己公司的设备,相当于是自己的维修部门+ [. q8 _- i. ~9 _! m2 s
如果是维修其他单位的设备设施,需要将服务加进去
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