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[讨论] 请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系

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发表于 2007-7-8 07:47:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系$ W9 D% V- a7 w$ o  G

3 G) R6 V8 M8 D  D小明所在的私营电子公司有80人左右,组织结构是一个经理领导6个办公室人员(其中1人负责生产,1人负责品质,1任负责财务,1人负责销售,1人负责物流运输,1人处理杂务,小明就是负责品质的人员),其余人员为生产线工人,公司不负责研发。# L' j5 q& {" S# O/ m3 z: u3 T, S
      近日,经理宣布要在即日起未来的一年左右的时间内建立并通过ISO9000体系认证,并送小明参加了三天的ISO9000标准解析方面的培训,还从某咨询公司请来一位顾问帮助小明建立ISO9000体系。
4 M& I5 m0 }' N: J  Q$ i      小明现在是一头雾水,公司根本没有任何质量体系,更没有相关的文件制度,到底如何建立该体系?从哪些方面下手?具体又是如何来操做呢?- C4 G2 Z3 {$ }+ t# ^
      如果你是请来的这位顾问,请为小明支招:应从哪些方面、怎么建立该体系、又怎么申请并通过该体系认证呢?
头像被屏蔽
发表于 2007-7-8 09:44:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-7-8 16:16:37 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西渭南
这个内容比较多. G4 O0 r% i: t" d/ q) m
3 S  z6 ^5 R$ Z% Z" B9 J
首先对公司组织机构进行划分,明确各部门在体系中的职责,建立公司体系管理小组. }4 N. i6 k: n! A( B2 V2 q
根据体系标准制定本公司体系文件
# j% u2 D+ |6 k! k! x5 [开始就体系文件进行相关培训(文件宣贯)
4 Q  k' o3 i4 D, C' O. m, s; r文件运行(体系试运行)
$ H$ @# V8 j# \0 W请有资格认证公司进行体系评估" G" y# P# n- I. @
............
7 f5 {5 N* F- N   
0 _$ `4 T5 k4 H, m
! v: h$ i$ K9 w4 t' b5 j! F; ]4 C7 {
一般可以请专业咨询机构来做,流程比较固定,一年时间应该问题不大
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