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[讨论] 关于批次管理及先进先出的仓管

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发表于 2007-6-23 14:39:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏苏州

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各位谈谈贵公司批次管理,我觉得有点头疼,因为我们公司生产和产品涉及原材料比较多,批次管理混乱,无法追溯,不能从一个成品件上追溯到各原材料的批次,对我们的产品质量管理造成很大的被动性。
" {+ F6 |7 Z( R, ^, D* x还有先进先出,看看字表意,很简单,但操作起来也是不简单。每次原材料都会有一点多余,而我们生产的是外观件,所以存在一个配色问题。
发表于 2007-6-23 15:21:25 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
批次管理分为两种:1,管理批次;2,生产批次
) l  m8 A  }! c1 }7 ]1 m6 [管理批次偏重于于物料管理使用,根据企业在采购、库存、生产、销售、服务等方面的需要设置,使物料管理达到更细致层面,还常与物料的属性结合使用,普遍应用模式为:批次+自由性 , _2 @" [$ b6 \" Q% p
生产批次,仅仅限于生产方面的使用,可用于追踪、保值期管理、质量管理等方面,一些行业还要结合序列号使用
' Q( p& V/ H8 l& S一般企业应用里常常把生产批次和管理批次合二为一
! s% O- B% Z/ F, w+ O0 o4 ^" g" \* X# q0 A4 f- b
先进先出法是会计上对存货控制的一种方法,有先进先出法,后进先出法,加权平均法,还有移动平均法。先进先出法是指先采购入库的物品先出库。比如5.11进货20个单价10元, 5.20又进货10个单价9元。那么在领用登账时,就要先把之前第一次进的货先出库,因为领货人不管你的成本是多少,他只要数量对就行了,那么你在登账时要注明第一次进货单价,直到之前第1次进的20出完为止。
0 w& U- ^9 q1 Y5 R3 p6 w& y储位是一个有关物流的概念。范围很广,包括物品的摆放方式、摆放高度、存储方式等等。在实际应用中你就会慢慢发现的。
发表于 2007-6-23 16:23:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
具体的实际管理,应该根据采购物品和生产所需才确定,觉得主要还是在仓储管理上多费神。按类别,进货时间存储,关键是管理,及时做好记录。出货时,要和生产协调好。
发表于 2007-6-23 16:42:53 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北荆州
关键在于成品标识,在此基础上对工序生产及原材料领用做好记录,只要认真,是没有问题的
发表于 2007-6-23 20:18:47 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
这个是个复杂的程序和技术以及物流的过程:+ O' `/ J( k! Q0 g9 S, [; y
先说程序;/ e5 ]& j& a$ y+ [
如果没有程序的约束,要实现这个几乎是没有可能的,而且这个程序涉及到许多的部门
; N  ~( y% O! R! ^3 O再说技术:) Z4 U+ X" \. J' q% Y( U, @0 Y
对于产品经常更新换代的企业来说,设计师必须掌控原则,否则可能会在新的型号的机器上装配旧的零件.1 j+ F/ B4 N2 @+ t
对于部件有进口和国产的来说就更复杂了.- g  s& G' c+ n: j
特别是一些电子部件,结构,功能改了,以前的就只好报废,如果不注意,浪费就大了.7 f" k+ l: X0 @' t+ Q9 L* H
但是也别认为的制造麻烦,一些机械的零件,不过是改了油漆,加了几根筋,装配和功能一样,也搞的话.; \! w0 D# j6 w  }
再说物流:! K7 D2 p) j4 n
有的时候生产部门同时在做几个型号的产品,东西堆在一起,物流就重要了.+ K6 l" E8 g- P) c+ \9 }$ I
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( A" a/ `7 S6 g* L. v  z8 h一家之盐
 楼主| 发表于 2007-6-30 10:13:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
谢谢各位,有点头绪了
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